Skip to main content

Alamin kung paano mabilis na mai-promote

"Dragon Ball Z: Kakarot" | Open World Thoughts | Trailer Breakdown (Abril 2025)

"Dragon Ball Z: Kakarot" | Open World Thoughts | Trailer Breakdown (Abril 2025)
Anonim

Kung ikaw ay isang malakas na empleyado, alam mo na kailangan mong hindi bababa sa matugunan o lumampas sa mga inaasahan upang kumita ng isang pana-panahong pagtaas. Ngunit paano kung nais mong pumunta nang higit pa kaysa dito at patunayan na ikaw ay nagkakahalaga ng pagpapanatiling mabuti para sa mabuti at marahil kahit na nagtataguyod sa isang mas mataas na posisyon na nagbabayad? Ang landas ay maaaring hindi mai-spell out para sa iyo, kaya kakailanganin mong gumawa ng ilang mga aktibong hakbang bago ka lumapit sa iyong boss para sa isang nakabatay sa suweldo na nakabatay sa pagganap.

Sa ibaba, 10 negosyante mula sa Young Entrepreneur Council (YEC) ang nagbabahagi ng mga kwento tungkol sa huling taasan o promosyon na ibinigay nila sa isang empleyado at kung bakit ang mga nagawa ng taong iyon ay inutusan ang kanilang pansin.

1. Malinaw na Balangkas Kung Paano Ka Makabangon sa Okasyon

Ang isa sa aming mga kamakailang promosyon ay nagmula sa isang binibining na aktibong naka-iskedyul ng isang pulong sa amin (sa labas ng aming iskedyul ng pagsusuri sa normal) at nagbigay nang eksakto kung bakit sa palagay niya ay nagkakahalaga siya ng 20% ​​higit pa kaysa sa babayaran. Inamin niya na mayroon siyang maraming mga bagay na gaganapin, magkaroon ng isang plano upang makakuha ng mas mahusay sa kanila, at matapat. Nakuha niya ang promo nang hapon.

2. Itaguyod ang Iyong Sarili bilang Pinuno

Ang huling taong itinaguyod ko ay itinatag ang kanyang sarili bilang isang tao na ang natitirang koponan ay maaaring pumunta sa mga isyu o alalahanin. Ang paglabas ng isang responsableng papel sa pamumuno sa kanyang sarili sa pang-araw-araw na batayan ay nakakuha ng isang promosyon. Pinapayagan ito para sa isang natural na promosyon bago pa naproseso ang pamagat at pagtaas ng suweldo.

3. Tulungan ang Iba na Lumago

Madalas nating mabilis na itaguyod ang mga taong gumagawa ng mga bagay na hindi natin inaasahan sa isang positibong paraan. Ang pagkuha ng pagmamay-ari ng iyong posisyon at nais na makita ang lahat sa paligid mo ay magtagumpay basta ang iyong ginagawa ay mahalaga. Kapag ang mga empleyado ay gumagawa ng higit pa sa inaasahan upang maiangat ang kumpanya kapwa sa mga tuntunin ng pagmamaneho ng kita at pagbuo ng kultura, nais naming panatilihin ang mga ito sa paligid at bigyan sila ng kapangyarihan na magpatuloy upang matulungan kaming lumago.

4. Hakbang (Kapag Wala Ka Na)

Kamakailan lamang ay pinaputok namin ang isang manager ng produksiyon sa aming kumpanya. Ang aming mas bago at hindi gaanong bihasang tagapamahala ng produksiyon ay pagkatapos ay nahaharap sa pagkuha ng karga ng empleyado na iyon pati na rin ang kanyang sarili. Tumayo siya at kinuha ang gawain. Hindi lamang niya ito nagawa nang mabuti, ginawa niya ito nang mas mahusay kaysa sa nakaraang empleyado. At wala siyang inaasahan na kapalit. Itinaas ito ng hakbang upang siya ay maging senior manager.

5. Gawin ang Iyong Boss '

Sinimulan ko ang aking karera bilang isang (very happy) consultant kay Deloitte. Doon, upang ma-promote, kailangan mong 'gawin ang iyong boss' trabaho. Sa pagsasagawa, ang isang senior consultant ay kailangang magbenta ng trabaho sa kliyente bago siya maging isang tagapamahala, isang trabaho na may malinaw na pag-asang benta. Sa Pagbabago, sinimulan ng aming taga-disenyo ng junior na gumawa ng trabaho sa kliyente - at naghahatid ng mga benta - bago magtanong. Ang desisyon ng promosyon ay madali.

6. Gawing Mas Mabuti ang Iyong Mga Teammates

Kapag nakita namin na ang isang tao ay ginawang mas produktibo ang natitirang bahagi ng kanyang koponan at gumawa ng inisyatiba upang sanayin at maganyak ang iba, alam namin na siya ay magiging isang mahusay na pinuno. Ang pinakamahalagang katangian ng isang pinuno ay ang kanyang kakayahang sanayin, mag-udyok, at mapabuti ang koponan.

7. Magpakita ng isang Pambihirang Gawaing Nakatutuwang

Habang patuloy na lumalaki ang kumpanya, marami kaming kamakailang mga promosyon ng mga pambihirang empleyado. Ang mga taong ito ay may natatanging etika sa trabaho; sila ay mga tunay na pinuno na nagbahagi ng isang labis na pagkahilig sa kumpanya at ang aming epekto sa industriya. Karapat-dapat na kilalanin ang mga taong ito, at tiwala ako na ang kumpanya ay magpapatuloy na umunlad bilang resulta ng kanilang mga promosyon.

8. Pamahalaan ang Proseso ng Pagbebenta

Kapag ang isang tao ay nakatayo at patuloy na naglalagay ng labis na trabaho - ang pagpunta sa labis na milya upang tukuyin siya bilang pinuno sa isang partikular na departamento - na kumikita ng isang promosyon o nakataas na titulo. Ang aking mga kamakailan-lamang na nai-promote na empleyado ay ganap na namuno sa proseso ng pagbebenta at hindi tumigil. Nanatili silang huli, nagtanong mga katanungan, gustong matuto, at handang magturo sa iba. Kumita sila ng isang promosyon sa loob ng isang taon.

9. Ipakita na Handa ka Para sa Pamagat-at ang Pananagutan

Isang beses binigyan ko ng isang opisyal ng aming kumpanya ang isang mas prestihiyosong titulo upang mas mapanghawakan ko ang taong iyon sa isang mas mataas na pamantayan sa pamamagitan ng pag-post ng mga katanungan tulad ng, 'Ano ang pipiliin ng isang pinuno ng iyong posisyon na gawin sa sitwasyong ito?' Ang taong ito ay nagpakita ng kahandaang kumuha ng higit na responsibilidad ngunit kailangan ng tulong upang gawin ang susunod na hakbang at matugunan ang mas mataas na mga inaasahan.

10. Gawin ba ang Trabaho na Ginusto mo Bago Kunin Ito

Kamakailan lamang ay nai-promote ko ang isang tao sa isang posisyon sa pamamahala ng mga benta dahil nagpakita siya ng inisyatibo at gumagawa na ng marami sa mga aspeto ng trabaho. Kinuha niya ang papel ng mentor at coach at gumagawa ng labis na trabaho nang hindi humahawak ng pamagat ng manager. Dahil kinuha niya ang responsibilidad nang hindi tinanong at pinatunayan na may kakayahan siya sa trabaho, ito ay isang walang utak na umupa sa kanya para sa posisyon.