Isipin ito: Inihayag ng iyong boss ang isang bagong plano upang muling ayusin ang opisina, partikular, kung saan nakaupo at nagtatrabaho ang mga tao, upang mapagbuti ang pakikipagtulungan at daloy ng trabaho sa mga miyembro ng koponan. Makinig ka habang nakikipag-usap siya, ngunit sa mas naririnig mo, mas masahol pa sa tingin mo ang kanyang ideya. Kapag tumango ka, ang iyong utak ay sumisigaw: "Ito ay gumiling gumagana upang ihinto! Hindi ako makatuon sa isang ganap na bukas na espasyo sa tabi ng aking mga kapareha sa pakikipag-chat! "
Kaya, ano ang gagawin mo: Sinabi mo ba sa iyong superbisor na hindi ka sumasang-ayon o hayaan itong mag-slide?
Walang sinumang nais na makapunta sa masamang panig ng boss, ngunit may mas masahol na bagay kaysa sa pagsasalita. Tulad ng, hindi nagsasalita ng kahit kailan kapag alam mong ang iyong boss ay gagawa ng isang tanga sa kanyang sarili dahil wala siyang lahat ng mga katotohanan.
Halos bawat relasyon ng boss-empleyado ay naiimpluwensyahan ng isang hanay ng mga hindi sinasabing, hindi nakasulat na mga kasunduan. Ang isa sa pinakamalakas para sa mga tagapamahala ay ang ganito: "Hindi ko kailanman masisiraan ang aking empleyado sa pagwawasto sa akin kung ang paggawa nito ay pinipigilan ako na hindi magmukhang tanga sa aking boss."
Ang pag-aaral na hindi sumasang-ayon sa iyong superyor nang hindi nang-insulto sa kanya ay kabilang sa pinakamahalagang kasanayan sa trabaho na nalaman mo. Sa katunayan, maaari ka ring mapromote! Mahalaga lamang na tandaan ang dalawang bagay na ito bago mo gawin ito:
1. Lumabas ng Ego sa Equation
Mahalagang gumawa ng pagkakaiba sa pagitan ng kapag hindi ka sumasang-ayon sa iyong boss dahil wala siyang lahat ng mga katotohanan o dahil ito ay isang opinyon. Kung siya ay isang dalubhasa sa paksa at hindi ka, huwag humantong sa pagsasabi na hindi ka sumasang-ayon. Sa halip, hilingin sa iyong superbisor na ipaliwanag ang kanyang pag-iisip. Una, ipinapakita nito na pinapayagan mo para sa posibilidad na ito ang iyong kakulangan ng kaalaman sa paglalaro. Pangalawa, maaari kang malaman ang bago. At pangatlo, kung hindi ka pa rin sumasang-ayon, kahit kailan magkakaroon ka ng lahat ng impormasyon.
Sabihin mong nahuhulog ka sa ikatlong kategorya na ito: puro isang bagay lamang ang opinyon, ngunit sigurado ka pa rin na ang iyong paraan ay mas mahusay. Paano ka dapat magpatuloy?
Upang magsimula, tanungin ang iyong sarili: "Ay hindi sumasang-ayon sa halaga na ito?" Kung hindi ka nito naiimpluwensyahan, hindi gagawing tanga ang iyong boss, o hindi makakasama sa sinuman (lalo na sa customer) hayaan itong slide. Halimbawa, kahit na sa palagay mo hindi ka dapat maghatid ng eksaktong parehong tanghalian sa bawat pulong ng board, ang mga miyembro ng board ay hindi darating para sa pagkain, kaya hindi ito ang katapusan ng mundo.
2. Isaalang-alang ang mga kahihinatnan
Ngunit kung minsan, ang pagpapaalam sa slide na ito ay hindi isang pagpipilian. (Halimbawa, kung iminumungkahi ng iyong boss na i-cut ang isang maliit na aspeto ng iyong programa - na alam mong mahal ng mga kliyente.) Magsimula sa pamamagitan ng pagtatanong ng mga bukas na tanong. Subukan: "Maaari ka bang maging bukas sa isang mungkahi para sa ibang paraan upang lapitan ito?" O mas simple pa rin: "Maaari ba akong maglabas ng ibang ideya?" Kung sinabi niya, "hindi, " hayaan. Ito ay isang mabuting indikasyon na hindi siya magiging kaakit-akit sa iyong diskarte kahit papaano.
Mahalaga ring timbangin ang mga kahihinatnan ng kung ano ang mangyayari kung hindi ka magsalita. Ang mas malubhang kahihinatnan, mas mahalaga para sa iyo na maging masunurin at handa na ipagsapalaran ang labis na hakbang.
Magsimula sa pamamagitan ng pagpapaliwanag sa iyong hangarin at pagkatapos ay ibahagi ang iyong opinyon. Minsan ay napanood ko ang isang kaibigan na isang tagapamahala ng proyekto sa isang malaking trabaho na may milyun-milyong dolyar na matiyaga (at paulit-ulit) na ipaliwanag sa kanyang kliyente na kung hindi nila ginawa ang isang paraan sa kanyang iminumungkahi, ang kanyang kliyente ay nanganganib na mawalan ng maraming pera. Nagsimula siya sa: "Ginagawa kong panuntunan na hindi sumasang-ayon sa aking mga kliyente maliban kung alam kong nagmumungkahi sila ng isang bagay na mas gugugulin sa kanila kaysa sa nais nilang gastusin - ito ay isa sa mga oras na iyon." Mula roon, ibinahagi niya ang kanyang opinyon . Maaari mong gawin ang parehong pamamaraan sa iyong boss kung nakita mo ang mga kahihinatnan sa kanyang iminungkahing plano.
Sa wakas, huwag isipin na ang mga katotohanan ng isang argumento ay magsasalita para sa kanilang sarili - bihirang gawin nila. Ang mga desisyon at hindi pagkakasundo ay mga pagkilos ng tao at samakatuwid ay palaging napapailalim sa emosyon ng tao. Hindi mo kailangang kantahin ang Kumbaya o subukang maging sobrang ganda, ngunit mahalaga na isaalang-alang ang mga damdamin at damdamin kapag hindi ka sumasang-ayon sa isang tao, lalo na kung ang taong iyon ang mangyayari na maging iyong boss.
