Naaalala ko ang pagkanta ng kantang "Pupunta sa isang Bear Hunt" bilang isang maliit na bata. Para sa mga hindi natuto, ang kanta ay tungkol sa ilang mga tao na lumalabas upang maghanap ng oso at darating sa iba't ibang mga hadlang sa kanilang lakad: matataas na damo, putik na putik, isang malamig na ilog. Sa bawat sagabal, ang kawit ay umuulit: "Hindi makakapunta dito, hindi makakapunta sa ilalim nito, kailangang dumaan dito!"
Ang pagtatrabaho sa pamahalaang lungsod ay nagpapaalala sa oras at oras muli. Sa pamahalaan, tulad ng sa malaki, burukratikong mga organisasyon ng anumang uri, madalas na mga elemento ng istruktura na nagpapabagal sa bilis ng pag-unlad (higit pa rito, narito). Sa maraming mga kaso, ang mga panuntunan ay inilagay sa lugar ilang mga dekada na mas maaga upang maiwasan ang katiwalian o pamahalaan ang isang problema na tiyak sa panahong iyon, ngunit ang hindi napapanahong mga regulasyon ay nananatili sa mga libro, maraming salamat sa kawalang-galang.
Madalas kong naramdaman na hindi lamang ako hindi makadaan o sa ilalim ng hadlang sa harap ko. Minsan hindi ko din ito napadaan. Minsan walang ruta na naiisip kong makarating mula sa punto A hanggang point B. At iyon ay kapag ako ay naging malikhain.
Narito ang tatlong pinakamadalas na mga hadlang na nagbanta sa pag-agaw sa aking trabaho sa maraming mga taon, kung paano ko pinamamahalaan ang mga ito, at ang aking payo para sa sinumang kailangang gawin ang pareho.
1. Masyadong Masyado
"Ito ay isang mahusay na ideya, ngunit ito ay masyadong mahal." Sa maraming mga negosyo - ngunit lalo na sa pamahalaan - ang pera ay halos hindi isang isyu. Ang pinakaunang tanong ng isang tao ay magtanong tungkol sa isang ideya na kahit na mahina na walang saysay ay kung mayroong badyet para dito. Hindi alintana kung paano napakatalino ang panukala, hindi ito magagawa kung hindi ito mapondohan.
Hindi, ang pera ay hindi lumalaki sa mga puno, ngunit kung minsan ay mahahanap mo ito sa mga hindi inaasahang lugar - kahit na napunta ka sa badyet ng hindi mabilang na beses, sa pag-scrimp kahit saan mo marahil. Ang unang bagay na dapat gawin kapag tinanggihan ang iyong badyet ay ang pag-alis mula sa buong bagay at tanungin ang iyong sarili kung aling mga aspeto ang dapat na magkaroon, at kung saan ay maganda lamang. Paano malalaman ang pagkakaiba? Ang pag-alis ng isang nararapat na dapat ay ganap na magwawasak sa pagpupunyagi, habang pinapayagan ka ng pag-alis ng isang magandang-to-have na makamit ang iyong sentral na misyon. Masarap, halimbawa, kung ang mga bagong handheld na aparato para sa mga inspeksyon sa pagtatayo ay may nabigasyon na pag-navigate at mga high-resolution na camera. Ngunit kung alinman sa mga ito ay kinakailangan upang magawa ang inspeksyon, kung gayon ang alinman ay hindi dapat. Tingnan kung ang pagtanggal ng magagandang-to-haves ay tumutulong sa iyo na mag-ahit ng ilang dolyar.
Susunod, isipin kung ang anumang mga elemento ng plano ay maaaring maipatupad nang walang gastos. Minsan mayroong mga pagbabago sa proseso, halimbawa, na makakaya mong maayos sa iyong ninanais na resulta nang walang lahat ng mga mamahaling kampanilya at mga whistles. At kung nakakuha ka ng sapat na momentum sa mga walang pagbabago na gastos, maaari kang gumawa ng isang mas mahusay na kaso na ang isang pamumuhunan ay may halaga.
Kung hindi lamang lumilitaw ang pera, mayroon kang dalawang higit pang mga pagpipilian upang subukang gawin itong ulan. Una, tingnan kung mayroong saan ka makakahanap ng mga pagtitipid sa gastos na maaaring ma-redirect sa iyong inisyatibo. Kung nabigo ito, tingnan kung maaaring may kasosyo na makikinabang sa pagbibigay ng mga kalakal o serbisyo sa dahilan. Sa New York City, halimbawa, ang Pondo ng Mayor ay nakikipagtulungan sa mga donor na nasa labas na interesado sa pagsubok sa mga hindi nasabing ideya. Magandang PR para sa kanila, at natapos ang trabaho para sa iyo.
2. Mahabang Mahaba
Pagpasa ng mga bagong batas. Ang pagrehistro ng mga kontrata sa mga bagong vendor. Alinman sa mga ito ay maaaring salot sa isang timeline ng proyekto, kung nagtatrabaho ka sa loob ng gobyerno o nagtatrabaho sa labas nito sa anumang bagay na sumikat laban dito. Ang mga ito ay maaaring maging ilan sa mga pinaka mahigpit at istruktura na mga hadlang, kaya paano mo makukuha ang mga ito?
Ang unang pagkakasunud-sunod ng negosyo ay upang simulan ang paghuhukay para sa mga loopholes. Hindi ang uri ng mga loopholes na nakakakuha ng isa sa problema, ngunit ganap na lehitimong alternatibong diskarte sa karaniwang paraan ng paggawa ng mga bagay. Halimbawa, kapag nagtatrabaho ang aking koponan upang makahanap ng mga bagong paraan para mabayaran ng mga New Yorkers ang kanilang mga buwis at mga tiket sa paradahan, nalaman namin na ang isang bagong kontrata ay maaaring tumagal ng isang taon. Wala lang kaming oras na maghintay. Kaya natagpuan namin ang isang maliit na ginamit na pamamaraan ng pagkontrata na ahit ng hindi bababa sa kalahating taon mula sa aming mga timeline. Ang kinuha lamang nito ay isang maliit na paghuhukay sa mga rulebook at isang maliit na pestering sa opisina ng pagkuha.
Ang isa pang diskarte ay upang hatiin ang nais mong gawin sa isang serye ng mas maliit na mga inisyatibo. I-ranggo ang mga ito mula sa pinakamadali hanggang sa pinakamahirap na magpatupad. Sa tuktok ng iyong listahan, mayroon kang iyong mababang-nakabitin na prutas: ang mga item na maaari mong gawin sa isang araw o isang linggo, sa kaunting gastos at kaunting pagsusumikap. Magsimula dito. Simulan upang patunayan ang halaga ng iyong ideya. Minsan ang mas kumplikadong mga piraso ay tatagal ng mas mahaba, ngunit kung naitakda mo ang paggalaw ng makina habang hinahabol mo ang mga pangmatagalang layunin, makakakita ka ng matatag na pag-unlad na mananalo sa iyong mga kampeon na nais makita ang iyong proyekto na magtagumpay.
3. Ngunit Palagi Natin Ginagawa Ito sa Paraang Ito
Sa sektor ng tech, ang mga kumpanya ay umunlad sa pagbabago: Patuloy na gawin ang mga bagay sa dating daan at nabigo ka. Sa mas tradisyunal na sektor, tulad ng gobyerno, ang status quo ay madalas na gaganapin, tulad ng isang bata na humawak sa isang tagapangalaga ng buhay kahit na siya ay ganap na may kakayahang lumangoy. Ang balakid na ito ay maaaring hindi mukhang walang kabuluhan, ngunit maaaring napakahirap na kumbinsihin ang mga kapangyarihan na maaaring yakapin ang pagbabago kung naniniwala sila na ang kasalukuyang sitwasyon ay gumagana nang maayos.
Ang trick ay upang hamunin ang iyong mga naysayers 'pagpapalagay na walang pagiging insensitive. Maaari mong simulan sa pamamagitan ng paghahanap ng mga halimbawa ng iba pang mga organisasyon - mga lungsod, estado, o kumpanya - na nagpatupad ng isang katulad na ideya at nakamit ang mga positibong resulta. Kung ang ibang tao ay nagsilbi bilang isang guinea pig, maaari mong maabot ang mga ito upang maunawaan ang mga hamon na kinakaharap nila, at ang mga pagpapabuti ng mga pagbabagong dinadala.
Ang isa pang paraan upang makita ang mga may hawak na ilaw ay sa pamamagitan ng pagpapakita sa kanila ng mga benepisyo sa real time. Ang patunay, tulad ng sinasabi nila, ay nasa puding. Hindi ka maaaring maaprubahan na magpatuloy sa maraming mga dibisyon at daan-daang mga empleyado, ngunit ang isang limitadong proyekto ng pilot ay maaaring matukoy ang iyong ideya sa isang maliit na sukat. Inililipat nito ang iyong maliwanag na ideya mula sa teoretikal hanggang sa katotohanan. Malalaman din nito kung mayroong anumang mga bahid sa iyong pag-iisip, o mga mahina na lugar na hindi mo naisip. Ang paningin ay naniniwala, at ang tagumpay sa baby pool ay maaaring makakuha ka ng berdeng ilaw upang lumipat sa mas malalim na tubig.
Siyempre, maraming mga paraan lamang ang makakakuha ka ng malikhaing habang pinapanatili ang mga bagay na ganap na hindi maganda. Ang mga sitwasyon ay lilitaw kapag na-hit mo ang isang pader, at ang tanging paraan sa paligid nito ay ang pag-back up at gumawa ng ibang ruta. Ngunit ang dingding na iyon ay madalas na naisip kapag hindi ito umiiral. Sanayin ang iyong sarili na tumakbo sa lahat ng mga kahalili. Kung saan ang mga mangangaso ng oso ay nasa kabuuan, sa pagitan, at sa tabi, dapat kang magkaroon ng isang matatag na mga katanungan sa handa na para sa mga hadlang sa kalsada. Itanong sa iyong sarili ang mga tanong na ito at i-map ang lahat ng mga sitwasyon na maaari mong isipin, kahit na tila hindi nakakatawa. Minsan ang nakakatawang ideya ay darating bago ang napakatalino. At kung minsan, gumagana talaga ito.
