Noong ako ay freshman sa kolehiyo, naatasan akong manguna sa isang pangkat ng mga katulong sa pagtuturo ng mag-aaral - isang bagay na pinaglaban ko dahil mas bata ako sa marami sa kanila. Pinaupo ako ng aking propesor at binigyan ako ng isang matatag na pag-uusap, sinabi sa akin na napakabuti ko at kailangan kong maging mas pinuno na pinuno kung magiging epektibo tayo bilang isang koponan.
Ngayon, halos (humina, bumulong) makalipas ang 15 taon, ipinagmamalaki ko ang aking sarili sa pagiging pinuno na pinagkakatiwalaan at iginagalang ng aking koponan, ngunit mayroon pa ring mga oras na tinatanong ko ang aking sarili, "Mabuti ba ako?"
Habang ang pag-unawa at pagsuporta ay mahalagang mga katangian para sa sinumang tagapamahala, marami sa atin ang nakikibaka sa pagiging napakabuti. Tulad ng sinusubukan ng mga modernong tagapamahala na basagin ang hulma ng mga matanda, mahirap na pagmamaneho ng mga boss, ang ilan ay lumayo sa ibang paraan. At sa isang panahon ng telecommuting, nababaluktot na mga iskedyul ng trabaho, at mga nagtatrabaho na lugar ng trabaho, ang pagguhit ng isang linya sa pagitan ng boss at kaibigan ay maaaring maging mahirap kaysa dati.
Ngunit may panganib sa na. Kung ang pagiging "gandang" ay humahantong sa mga tagapamahala na pagtapos sa pagtugon sa mga isyu sa lugar ng trabaho, ang mga problema ay maaaring mapuksa sa loob ng koponan at ang kaunlaran ay maaaring umunlad. At marahil ang pinakamasama sa lahat, ang mga miyembro ng koponan ay maaaring magpumilit na lumaki kung hindi sila itinulak sa kanilang mga zone ng ginhawa, sa huli ay sumisira sa kapwa pag-unlad ng karera ng empleyado at pangkalahatang dinamika ng koponan. Kapag iniisip mo ito, ang pagiging "napakabuti" ay hindi masyadong maganda.
Nagtataka kung maaari kang maging masyadong madali sa iyong koponan? Narito ang tatlong hindi maipaliwanag na mga palatandaan na naipasok mo sa "sobrang ganda" na teritoryo:
1. Mabagal kang Magsagawa ng mga Desisyon
Pagdating ng oras upang gumawa ng mga pagbabago sa lugar ng trabaho o mga pagpapasya na nakakaapekto sa iyong koponan, naramdaman mo bang kailanganin antalahin ang paggawa ng desisyon hanggang sa timbang mo at tinalakay ang mga potensyal na alalahanin sa bawat miyembro ng iyong koponan? Bagaman hindi mo nais na mamuno sa iyong koponan tulad ng isang diktador, ang kawalan ng kakayahan na gumawa ng mga pagpapasya hanggang sa nakuha mo ang buong suporta ng iyong direktang mga ulat ay isang siguradong pag-sign na iyong dinadala ang paniwala ng pagsasama nang napakalayo.
2. Gumagawa ka ng Mga Excuse para sa mga underperformer
Kung ang mga empleyado ay nahihirapan upang matugunan ang mga pamantayan sa pagganap para sa kanilang trabaho, marahil ay natural kang nahuhulog sa isang mas malaking papel sa pag-aalaga. Nakakakita ka ba ng iyong sarili ng mga dahilan para sa mga isyu sa pagganap ng mga empleyado - lalo na sa mga empleyado na gusto mo sa isang personal na antas? Alalahanin, ang mga empleyado, lalo na ang mga nahihirapang, ay nangangailangan ng pagmimina at suporta, hindi mga ina at mga dahilan.
3. Nahanap Mo ang Iyong Sarili Naglalaro ng Tagapayo
Nais ng lahat ng mabuting tagapamahala ng kanilang mga tao na magtiwala sa kanila, at kapag gumugol ka ng pataas ng 50 oras sa isang linggo sa iyong mga kasamahan, malamang na malantad ka sa maraming personal na buhay. Gayunpaman, kung ang iyong direktang ulat ay regular na bumagsak sa iyong desk upang magreklamo tungkol sa kanilang pinakabagong kalamidad sa pakikipagdate o maluha luha tungkol sa isang argumento sa isang kaibigan, ang mga pagkakataon ay ang mga linya sa pagitan ng boss at kaibigan ay medyo malabo.
Kung ganito ang tunog mo, mayroong mabuting balita: Ang pagkilala na maaari kang maging isang "napakagandang" boss ay ang unang hakbang patungo sa pagpapabuti. Kung hindi ka sigurado, subukang tanungin ang mga kasamahan, kaibigan, at maging ang iyong boss para sa feedback. O, subukang maghanap ng isang mentor na sa palagay mo ay tumatama sa tamang balanse. Isipin ang mga pinuno na nakilala mo sa iyong karera na gumawa ng isang partikular na mahusay na pag-aalaga ng trabaho at pagtulak sa kanilang mga koponan, at tingnan kung magbabahagi sila ng mga pananaw sa iyo.
Sa ilang maliit na pagsasaayos sa iyong diskarte at pag-uugali, maaari mong mabilis na mahanap ang iyong kaugnayan sa iyong direktang mga ulat na umuusbong mula sa isa sa mga "buddy" hanggang sa isa sa paggalang sa isa't isa. At hindi ba iyon isang mas mahusay na pundasyon para sa ibinahaging katuparan at tagumpay?
