Bilang isang bata, marahil ay hindi ka natatakot na magpahayag ng isang maliit na pag-usisa - partikular, sa pagtugon sa bawat order mula sa iyong mga magulang ("Linisin ang iyong silid!") Sa isang simple, gayunpaman, sa iyong kabataan, isip, "Bakit? "
Habang ang karamihan sa mga magulang ay marahil ay hindi kumikislap sa retort na iyon, kapag ang iyong boss ay nag-isyu ng isang order ("Kailangan ko na ang PowerPoint handa ng 3 PM"), "Bakit?" Ay marahil hindi ang pinaka-angkop na tugon.
Sa isang propesyonal na setting, ang pagtatanong ng "Bakit?" Ay maaaring mukhang walang respeto at pinagsama - at kung nais mong magtagumpay sa iyong posisyon at umakyat sa kumpanya, marahil ay hindi ang saloobin na nais mong palayasin.
Gayunman, ginamit nang naaangkop, gayunpaman, na ang isang salita ay maaaring magkaroon ng pagkakaiba sa iyong pagiging produktibo, kaligayahan, at pagsulong sa karera - partikular sa apat na sitwasyong ito.
1. Hindi ka Sumasang-ayon sa Paraan na Dapat Mong Gumawa ng Isang bagay
Ang mga kumpanya ay nagmamahal sa mga proseso. Sinusulat nila ang mga pamantayang pamamaraan ng pagpapatakbo, pinakamahusay na kasanayan, at sunud-sunod na mga tagubilin para sa lahat mula sa paggawa ng tawag sa pagbebenta sa paggawa ng kape sa break room.
Habang ang mga itinatag na proseso ay maaaring maging kapaki-pakinabang, maaari kang magkaroon ng mga ideya na gumawa ng mga bagay sa ibang, mas mahusay na paraan - at ang pagtatanong ng "Bakit?" Ay maaaring maging perpektong paraan upang magsimula ng isang pag-uusap tungkol sa pagbabago ng mga dating pamantayan.
Halimbawa, upang makumpleto ang isang ulat, ang kasalukuyang proseso ay maaaring mag-utos sa iyo upang makakuha ng pag-apruba mula sa isang bilang ng mga tagapamahala sa maraming mga kagawaran - na wala talagang kinalaman sa ulat. Sa iyong isip, dapat mayroong isang mas mahusay na paraan upang ma-check off ang item na iyong listahan ng dapat gawin.
Ang pagtatanong sa iyong boss, "Bakit namin ginagawa ang mga bagay sa ganitong paraan?" Ay ihahayag din kung bakit kinakailangan ang mga aprobadong iyon o hinihimok ang iyong tagapamahala na muling suriin ang proseso (at bigyan ka at ng iyong ideya ng isang pagkakataon na lumiwanag).
2. Hinihiling kang Gumawa ng Isang Labas ng Iyong Deskripsyon ng Trabaho
Sa ilang mga tungkulin, walang pananagutan ang mga limitasyon - lalo na pagdating sa mga startup. Maaari kang magsulat ng code sa isang araw, pagkatapos ay maisaayos ang susunod na silid ng supply. Sa maraming mga kaso, mahalaga na mag-pitch kung saan ka kinakailangan nang walang reklamo.
Ngunit mayroong isang linya. Halimbawa, marahil ay hiniling sa iyo ng iyong boss na gumawa ng maraming mga tawag upang makatulong na ayusin ang isang personal na partido na kanyang ina-host. O, kahit na ikaw ay tinanggap bilang isang kinatawan ng isang benta, ang iyong manager ay patuloy na hinihiling sa iyo na kumuha ng mga tawag sa suporta sa customer, na humahadlang sa iyong kakayahang kumonekta sa iyong mga prospect.
Upang matiyak na maaari mong magpatuloy upang matupad ang iyong mga pangunahing responsibilidad at umunlad sa iyong tungkulin, maaaring kailangan mong magalang na lapitan ang iyong tagapamahala nang may maalalahanin na "Bakit?" Maaari mong sabihin, halimbawa, "Hindi ako sigurado na nakahanay ito sa aking tungkulin -Tinutulungan mo ba akong maunawaan kung bakit ako naatasan sa gawaing ito? "
Sa tanong na iyon, maaari mong buksan ang isang pag-uusap upang mas malinaw na tukuyin ang iyong tungkulin at responsibilidad.
3. Makakakuha ka ng Feedback Hindi ka Sumasang-ayon
Mayroong ilang mga bagay na mas nakapanghihina ng loob kaysa sa pag-on sa isang takdang-aralin na labis mong ipinagmamalaki o pag-iskedyul ng isang pagsusuri sa pagganap pagkatapos ng iyong inakala na isang taon na stellar - marinig lamang ang feedback na ganap na hindi naaayon sa iyong inaasahan.
Sa halip na purihin, sinabi sa iyo na ang iyong atas ay nangangailangan ng maraming pagbabago. Sa halip na bigyan ka ng isang taasan, iminumungkahi ng iyong tagapamahala na dapat mong ganap na i-revamp ang iyong estilo ng pamamahala upang maging mas epektibo.
Kung ang feedback na iyon ay hindi tumutugma sa iyong mga inaasahan, ngayon ay ang perpektong oras upang maghukay nang mas malalim at humingi ng mga detalye. Halimbawa, maaari mong ituro sa isang tiyak na bahagi ng iyong atas na natukoy sa mga pag-edit at tanungin ang iyong tagapamahala, "Bakit mo ginawa ang pagbabagong ito?" O, bilang tugon sa isang iminungkahing pagbabago sa istilo ng iyong pamamahala, maaari mong sabihin, " Maaari mo bang ipaliwanag kung bakit sa palagay mo ito ay isang mas mahusay na diskarte? "
Ito ay lamang kapag naintindihan mo ang feedback na maaari mong gawin ang mga kinakailangang pagbabago.
4. Hindi ka Nakakuha ng Isang bagay na Ginusto mo
Marahil ay gumawa ka ng isang malakas na kaso sa iyong boss para sa isang pagtaas, ipinahayag ang iyong interes sa isang promosyon sa isang papel ng manager, o kapanayamin sa iyong ganap na kumpanya ng pangarap - ngunit hindi mo ginawa ang hiwa.
Ang kahihiyan sa pagkatalo na iyon ay maaaring sapat upang gawin mo ang iyong ulo at magpanggap na hindi lahat nangyari - susubukan mo lang ulit sa susunod na taon.
Ngunit ang panaad na simpleng "gumawa ng mas mahusay" ay nag-iiwan sa iyo ng walang nasasabing mga layunin. Sa halip, ang simpleng tanong na "Bakit?" Ay makakatulong sa iyo na makakuha ng kaunawaan sa kung ano ang kailangan mong gawin nang iba upang makamit ang layuning iyon.
Halimbawa, marahil ay tanungin mo ang iyong boss, "Maaari mo bang sabihin sa akin kung bakit napili si Aaron para sa promosyon?" Maaari mong tuklasin na habang ikaw ay isang high-perform na miyembro ng koponan, ginugol ni Aaron sa nakaraang taon na nagpatunay bilang isang manager ng proyekto at pag-boluntaryo para sa mga proyekto ng cross-departmental, at ginamit ang mga nakamit upang maipuwesto ang kanyang sarili bilang ideal na kandidato.
Ngayon, mayroon kang pananaw sa eksakto kung bakit hindi ka napili-at kung ano ang maaari mong gawin nang iba upang mapalakas ang iyong mga pagkakataon sa susunod.
Ang pagtatanong ng "Bakit?" Ay hindi kailangang maging bastos o nakakagambala. Nai-Phrased nang magalang, ang simpleng tanong ay makakatulong sa iyo na magawa ang iyong trabaho nang mas mahusay, maging mas produktibo, at mapalakas ang iyong tagumpay sa karera.
