Innovation. Madaling pag-usapan ito - marahil ito ang isa sa mga pangunahing layunin ng iyong kagawaran o naitayo sa pahayag ng misyon ng iyong kumpanya - ngunit hindi ganoon kadaling gawin. Mas mahirap na gawin itong ugali sa iyong pang-araw-araw na daloy ng trabaho.
Bilang isang consultant ng makabagong ideya at negosyante, binigyan ako kamakailan ng isang sneak na silip sa isang bagong libro tungkol sa pagbabago na tinatawag na Isang Magagandang Pagpapilit . Sa madaling salita, nagtuturo ito sa iyo na kunin ang iyong mga hadlang - badyet, oras, mapagkukunan, anupaman - at gawin silang magtrabaho para sa iyo sa iyong paghahanap para sa pagbabago.
Ito ay tunog simple, at sa maraming paraan ito. Na-elect sa pamamagitan ng basahin at pagbubuhos ng inspirasyon para sa bagong taon sa hinaharap, iminumungkahi ko ang apat na madaling paraan upang maiahon ang iyong laro sa pagbabago.
1. Lumiko ang "Hindi" Sa "Maaari Kung"
Ang mga problema ay nagpaparamdam sa atin na paralisado. Kapag nakatagpo ka ng isang kalsada, natural na itapon ang iyong mga kamay at nais na lumakad palayo. Ngunit sa susunod na napag-alaman mo ang iyong sarili sa pag-brainstorming sa isang bagay at nagsasabing "Hindi namin maaaring dahil …" subukang simulan ang pangungusap na "Maaari namin kung …".
Narito ang isang halimbawa: Kamakailan lamang, ang aking negosyo na Hindi Na Ginusto Ito Pa rin gumawa ng isang pakikipagsapalaran sa paglikha ng sariling nilalaman. Kailangan namin ng isang hukbo ng mga mahuhusay na manunulat. Agad-agad, inalog namin ang "Hindi namin maaaring dahil wala kaming pera" bandila. Hindi ito napakahusay sa amin. Pagkatapos, lumipat kami sa pag-iisip tungkol sa mga pagpipilian: "Maaari namin kung … kinikilala namin ang mga may talento, naghahangad na mga manunulat at nag-aalok sa kanila ng mentorship sa halip, " at "Maaari namin kung … inaayos namin sila sa aming pangitain ng pagtalsik ng magasin na Cosmopolitan at mag-anyaya sa kanila na maging bahagi ng ang paglalakbay na iyon! "
Simple, di ba? Mayroon kaming limang mahuhusay na manunulat sa aming koponan, at mabilis kaming lumalaki. Para sa isa pang kaso, sa mga unang araw, si Leura Spielman ay walang pera upang makabuo ng isang prototype ng app para sa kanyang disenyo ng merkado sa Laurel at Wolf. Matapos ang ilang "maaari kung" pag-iisip, napagtanto niya na hindi niya kailangang bumuo ng isang app kaagad; makakakuha siya ng mga resulta, puna, at impormasyon na kailangan niya sa pamamagitan ng paggamit ng isang simpleng template ng survey. Mula rito, nakakuha siya ng matibay na patunay ng konsepto at nakapagpataas ng kapital.
2. I-access ang Iyong Mga Asset
Ang pagmamay-ari ay nagiging isang antigong konsepto, pinalitan ng ibinahaging ekonomiya. Ang mga kumpanya tulad ng Zipcar, Netflix, Songza, Rent the Runway, at Dropbox ay nag-smoke ng pagmamay-ari sa limot. Ang mode na "pag-access" na pag-iisip ay dapat mailapat din sa iyong mga assets at mapagkukunan ng negosyo. Sa halip na pag-isipan kung anong mga pag-aari ang iyong pag-aari, isaalang-alang kung anong mga pag-aari ang ma-access mo.
Bigla, sumabog ang mundo mo! Mayroon bang isang tao na may pamamahagi, madla, o mga mapagkukunan na maaari mong magamit? Noong 2008, halimbawa, ang ColaLife ay may ideya na magdala ng mga gamot na nakakatipid sa buhay sa mga bahagi ng Africa. Kulang lang ito sa pamamahagi. Kaya, kinilala ng kumpanya ang Coca-Cola bilang kasosyo sa lahat ng pamamahagi na maaari nitong asahan; at sumunod sa kanila. Gamit ang isang 10, 000 tagasunod-malakas na kampanya sa social media, kinumbinsi ni ColaLife ang Coca-Cola na hayaan itong hijack ang kanyang chain chain.
3. Magtanong ng mga Posibleng Impormasyon
Ang kakatwa, sa konteksto ng pagbabago, imposible na mga katanungan ay mas kapaki-pakinabang kaysa sa mga mahirap na katanungan. Ang mga imposibleng katanungan ay bumangga sa laki ng iyong ambisyon sa problema mismo. Ang turbocharges pagkamalikhain at catapult sa amin sa mode ng paglutas ng problema agad.
Si Dee Daa, isang mabilis na paglilingkod sa chain ng restawran na nakabase sa NYC, ay kailangan upang sabihin sa buong mundo tungkol sa mga tunay na pinggan, ngunit hindi makakaya ang tradisyonal na media. Iniwasan ng kumpanya ang isang pag-uugali ng pagkatalo at sa halip ay tinanong, "Paano natin makagawa ng isang bagay na ginagawa na namin ng mas maraming pag-uusap kaysa sa isang makakaya?" Ang koponan ay nakatuon sa packaging nito: Gumuhit sila ng inspirasyon mula sa Thai Pinto "lunchbox" upang lumikha ng mga iconic, tunay, at kamangha-manghang packaging (lalo na sa gitna ng dagat ng mga generic na lalagyan ng pagkuha). Ang Pinto ngayon ay isa sa pinaka-nakikilalang mga ari-arian ng Dee Daa, at ang kumpanya ay nakaposisyon mismo bilang pinuno ng pag-iisip ng kategorya.
4. Ilagay ang Mga Pagpipigil sa Iyong Sarili
Hindi kami palaging nakasalalay sa mga hadlang. Sa ilang mga bahagi ng aming mga buhay na nagtatrabaho, talagang napakahusay natin ito. Lalo na, maaari itong maging isang hamon sa kanyang sarili at madalas na nagreresulta sa amin na gumagalaw at hindi gaanong malikhaing laban sa aming problema.
Ang solusyon? Maglagay ng mga hadlang sa iyong sarili. Tama iyon: Malimit na limitahan ang iyong oras, badyet, o mga mapagkukunan. Nasa proseso ako ng paglulunsad ng serye ng podcast. Bawat linggo, pinapanood ko ito na slide off ang aking listahan ng gawain at makarating sa to-dos sa susunod na linggo. Pagkatapos, nagpasya akong maglagay ng hadlang sa aking sarili: Gumugol lamang ng 15 minuto bawat araw na nagtatrabaho patungo sa layuning ito. Siyempre mayroon akong 15 minuto upang mamuhunan sa proyektong ito araw-araw! Sa limang araw, mas marami akong ginawa kaysa sa nagdaang limang linggo. Ang pag-unlad ay nagdadala ng pag-unlad, at ngayon ang proyekto ay may sariling momentum.
Kaya mayroon ka nito: apat na madaling paraan upang mai-up ang iyong laro sa pagbabago. Pinakamahalaga, tandaan na ang pagbabago ay isang ugali. Kung mas maraming kasanayan mo ito, mas madali ang ganitong paraan ng pag-iisip, at pagiging, maging. Sa susunod na nakatagpo ka ng isang makabagbag-damdamin na pagbabagsak sa daan, payagan ang iyong sarili na madama ang pagkabigo - at kahit isang pakiramdam ng pagbibitiw. Ngunit pagkatapos ay hamunin ang iyong sarili upang malampasan ito at upang talagang yakapin ang limitasyon nito. Ang isang Magagandang Pagpigil ay maaaring tunog tulad ng isang oxygenmoron, ngunit narito ang pagharap sa hamon at pagiging epektibo nito.
