Kabilang sa mga umuusbong na dinamika sa lugar ng pag-ibig na minamahal natin - tulad ng nababaluktot na pag-aayos ng trabaho at kaswal na Biyernes - ay isang paglilipat na halos lahat ay apektado: isang ikatlo ng mga empleyado ang nag-uulat sa isang taong mas bata sa kanila. Ilang taon na ang nakalilipas, ang isang pag-aaral ng Career Builder ay mayroong numero na 34% upang maging tumpak. Malamang na mas maraming mga tagapamahala ngayon ay mas bata kaysa sa kanilang mga empleyado.
Isa ka ba sa kanila? Marahil naipasok mo muli ang puwersa ng trabaho pagkatapos ng ilang oras, o pinalitan mo ang mga karera upang sa wakas ay masira sa industriya na lagi mong nais na pumasok, na mahusay maliban kung kailangan mong tanggapin ang isang mas mababang antas ng posisyon kaysa sa iyo nauna nang.
Kaya narito ka, ang pagsagot sa isang tagapamahala na parehong kwalipikado at may karampatang-at mas maraming mas bata kaysa sa iyo. Ang dynamic ay hindi isa na gusto mo; lantaran, hindi mo maiwasang makaramdam ng kaunting napahiya.
Ngunit bago ka magsimulang tanungin ang iyong sarili at ang iyong mga kakayahan at kung paano sa mundo ka pa gagawa ng isang malakas na relasyon ng boss-empleyado, kailangan mong ihinto ang pagdadalamhati sa pagkakaiba sa edad, at dapat mong simulan ang pag-iisip sa mga taon ng karanasan na dalhin mo sa papel.
Narito ang limang paraan upang matulungan kang mag-navigate sa sitwasyong ito.
1. Ilagay ang Iyong Karanasan sa Magandang Paggamit
Marami ang nasulat sa kung paano ang magkakaibang henerasyon ay maaaring magtulungan at suportahan ang isa't isa. Sa halip na makipaglaban sa teorya na ang Gen Y ay tech-savvy at ang Gen X ay umaasa sa sarili, gamitin ang impormasyong ito at plano upang malaman kung ano ang maaari mong mula sa iyong boss. Maging handa na ituro sa kanya ang kaalamang natamo mo sa mga nakaraang taon.
Maaaring hindi ka magkaroon ng maraming kaalaman sa tukoy sa industriya, ngunit marahil ay mayroon kang karanasan sa pagharap sa mga isyu sa interpersonal at ang hindi maiiwasang burukrasya na tila hindi maiiwasan ng opisina. Isaalang-alang kung paano makakatulong ang iyong nakaraan sa iyong manager habang lumalaki siya sa kanyang tungkulin.
2. Ihinto ang Pag-overthink It
Ang isang pulutong ng mga isyu ng mga subordinates ay may pag-uulat sa isang taong mas bata kaysa sa kanila ay may mas kaunting kaugnayan sa edad, at higit pa na may kaugnayan sa pang-unawa. Nakaramdam ka ng awkward na ipinagdiwang mo lamang ang iyong ika-40 kaarawan, at sigurado ka na ang iyong boss ay hindi kahit 30 pa. Ipinapalagay mo na ang natitira sa koponan ay naayos sa pagkakaiba sa edad na ito at nagtataka kung paano nila maiiwasan ang kanilang mga sarili mula sa karanasan ng parehong kapalaran. Natatakot ka na tinuturing ka ng pinuno ng pangkat na mas mababa dahil ang iyong pamagat ay hindi eksaktong nag-tutugma sa iyong edad.
Ito ay, siyempre, mga nakakatawang mga saloobin. Ito ay nagpapalakas ng sindrom at pagdududa sa sarili at paranoia lahat ng mga nakamamanghang ulo, na ginagawang mahirap para sa iyo na gawin ang iyong trabaho at gawin itong maayos.
Umalis sa iyong ulo, at magtiwala na ang iyong landas sa karera ay umunlad sa paraang may katuturan para sa iyo at kung nasaan ka, kahit gaano ka katagal o ang iyong boss.
3. Siguraduhin na ang iyong Mga Kasanayan Manatiling Up-to-Date
Hindi mahalaga kung gaano pa ang "opisyal" na karanasan sa trabaho na mayroon ka, magkakaroon ng mga bagay na mas mahusay sa ginagawa ng iyong mas bata na manager kaysa sa iyong ginagawa. Ang isang mahusay na paraan upang matiyak na ang iyong mga kasanayan ay mananatiling napapanahon bagaman ay regular na suriin ang mga uso sa iyong industriya laban sa alam mo, at pagkatapos makuha ang naaangkop na pagsasanay kung kinakailangan.
Kung nangangahulugang nangangahulugang ito sa Excel, pag-post sa social media, o mga kasanayan sa pagtatanghal, gumawa ng isang punto upang mapanatili ang mga uso at huwag matakot na magtanong kung hindi mo alam kung paano gumawa ng isang bagay na inaakala ka ng iyong manager. tapos na ako dati.
4. Maging isang Mentor
Ang kagustuhan na nais gabayan at turuan ang mga mas bata kaysa sa iyo ay hindi lamang isang natural na tugon, ngunit isang kapaki-pakinabang - kahit na ang nakababatang taong pinag-uusapan natin dito ay ang iyong boss. Ang lahat ng mga empleyado (kasama ang mga tagapamahala) ay gumana nang mas mahusay sa bukas na mga kapaligiran kung saan ang pakikipagtulungan ay malugod.
Sa halip na ibagsak ang iyong ulo at ang "paggawa ng iyong trabaho, " ay maging uri ng empleyado na maaaring magamit ng iyong tagapamahala bilang isang tunog ng tunog at umasa sa mahalagang payo. Malinaw na hindi mo nais na lumabas bilang overbearing o condescending, at dapat hayaan ang iyong superbisor na manguna kung kailan at kung paano umuusbong ang hindi opisyal na relasyon ng mentorship na ito.
5. Magkatiwala sa Ano ang Dinadala mo sa Talahanayan
Ang bawat pagpupulong na iyong dinaluhan, proyekto na nakumpleto mo, at desisyon na nagawa mo sa iyong karera ay humantong sa kung nasaan ka ngayon at ipinapaalam ang iyong mga aksyon sa trabaho araw-araw. Ito ay kritikal na nakikita mo ang mga karanasan na ito bilang mahalagang mga hakbang sa iyong propesyonal na paglalakbay at nagtitiwala sa sarili sa kung paano nila hinuhubog kung sino ka.
Hindi alintana ang dahilan kung bakit ka nag-uulat ngayon sa isang taong mas bata kaysa sa iyo, dapat mong alalahanin na nasa eksaktong lugar ka na kailangan mong makasama sa oras na ito sa iyong karera. Ipinagmamalaki mo ang lahat ng iyong mga nagawa hanggang ngayon at tumuon sa iyong natatanging lakas at kung paano maaari nilang positibong makakaapekto sa iyong koponan.
Ito ay perpekto normal na pakiramdam ng ilang sama ng loob dahil sa pag-uulat ka sa isang taong mas bata kaysa sa iyo. Ang paghalo ng damdamin ay maaaring maging labis - mula sa pakikitungo sa damdamin ng higit na kagalingan sa iyong tagapamahala dahil mas matanda ka o ganap na kawalan ng kapanatagan sa katotohanan na ang iyong boss ay may ganitong titulong prestihiyoso at hindi mo. Ireport mo lang siya.
Ngunit, muli, kailangan mong ihinto ang mga damdaming ito at alalahanin mula sa pagdiriwang. Sa halip na itampok ang pag-iisip kung ano ang nakakaabala sa iyo tungkol sa pagkakaroon ng isang mas batang superbisor, tumuon sa pagtutulungan upang makamit ang mga layunin ng koponan. Ito ang magiging susi para umunlad ka sa iyong posisyon at mag-advance.
