Ang pagtatayo ng isang malakas na tatak ng employer ay mas mahalaga kaysa dati. Kung gaano kahalaga ang iyong tatak ng consumer, kritikal ito sa pag-upa at pagpapanatili ng top talent. Ngunit ano ang gumagawa para sa isang malakas na tatak ng employer, anong mga sukatan ang dapat mong pansinin, at paano mo gagawin ang alinman sa mga bagay na ito sa iyong sariling kumpanya?
Upang masagot ang mga katanungang ito at marami pa, nakaupo kami kasama ang dalubhasa sa tatak ng tagapag-empleyo na si Lisa Cervenka, na ipinahayag sa sarili na "Brand Nerd" at co-founder ng Brand Amper (na muling tinawag na BrandBuilder), isang kasangkapan sa pagbuo ng tatak kamakailan na nakuha ng The Muse, na nagbibigay-daan sa mga kumpanya upang mangolekta ng data at maaaring kumilos ng mga pananaw sa kanilang kultura, halaga, at sentimento ng empleyado.
1. Ano ang Gumagawa para sa isang Malakas na Mamimili ng Tagagawa?
Ang paglikha ng anumang uri ng makabuluhan at di malilimutang tatak ay tumatagal ng disiplina, pokus, at talamak na kamalayan sa sarili (tuwid iyon sa aking LinkedIn bio dahil ang ilan sa aking mga pangunahing paniniwala tungkol sa pagba-brand).
Sa palagay ko mas mahalaga ang mga bagay na ito kapag lumilikha ng isang tatak ng employer. Tinatawag ko itong pinaka hinihingi na tatak ng lahat dahil may mga dose-dosenang mga point contact contact upang isaalang-alang at ang mga kandidato ay madalas na mga customer. Ito ay mas mahirap kaysa sa hitsura.
Kailangan mong maglaan ng oras at pangangalaga upang maipahayag kung ano ang tunay na nararamdaman ng mga empleyado - walang mas masahol pa kaysa makita ang iyong samahan na nagpapanggap na isang bagay na hindi ito, sa publiko o kumuha ng trabaho lamang upang malaman na ang kultura ay isang imbensyon ng isang nagmemerkado.
Ang pagiging masyadong hangarin o masyadong generic ay karaniwang mga pagkakamali. Ang mas tiyak na maglakas-loob ka upang makakuha ng tungkol sa kung ano ang mga tao na nagtagumpay sa iyong samahan, mas mabuti. Kailangan mong makakuha ng tunay at nangangailangan ng talamak na kamalayan sa sarili. Ang pokus at disiplina ay higit pa tungkol sa pagiging pare-pareho sa paglipas ng panahon, tiyak na mag-eksperimento ngunit manatiling tapat sa kung sino ka.
Ang paglikha ng anumang uri ng makabuluhan at di malilimutang tatak ay tumatagal ng disiplina, pokus, at talamak na kamalayan sa sarili … Sa palagay ko ang mga bagay na ito ay mas mahalaga kapag lumilikha ng isang tatak ng employer.
2. Ano ang Mga Tatak na Totoong Nailing sa Pag-aaring ng Trabaho at Ano ang Matututuhan Mula sa Ibang Mga Kompanya?
Ang Brand Nerd dito ay maaaring magpatuloy at magpapatuloy sa isang ito! Sa mga tuntunin ng tagumpay, nais kong basahin ang mga pag-aaral sa kaso sa HR Open Source. Nakakakuha ako ng isang kamangha-manghang nasa likod ng mga eksena na tumingin sa mga estratehiya sa pagba-brand ng employer kasama ang eksaktong kung paano ito ginawa ng practitioner, mga pagkakamali na ginawa nila, at kung paano nila nasukat ito. Ang ilan sa aking mga paboritong kaso sa pagba-brand ng employer ay mula sa Dell, GoDaddy, Cisco, Thermofisher Scientific, Consulting Centric, Tulad ng Media, Hootsuite, at Lever.
Higit pa sa mga pag-aaral ng kaso sa HROS, mahal ko ang ginagawa din ng Motley Fool, Sa katunayan, ang Duo Security, at Hubspot. Ano ang mayroon sa lahat ng ito? Malinaw silang lahat na gumugol ng maraming oras sa pagkuha at pagpapahayag ng kanilang mga kultura. At ito ang mga kultura na pinapayagan para sa eksperimento at matapat, mapagbigay na pagbabahagi. Ang mga kumpanyang ito ay hindi nangunguna sa takot! Nagtitiwala sila sa kanilang mga empleyado at lahat sila ay naka-refresh na bukas at tunay.
3. Ano ang Mga Metrics na Dapat Ginagamit ng Mga Kompanya upang Subaybayan ang Tagumpay ng Kanilang Mga Trabaho sa Pagba-brand ng Trabaho?
Ito ang tanong at bilang itinuro ng isang kasamahan sa akin, maaari itong maging isang nakakalito. Talagang imposible na lumikha ng isang may hangganang listahan ng mga sukatan ng EB na dapat mong subaybayan sapagkat maraming mga diskarte at taktika, at ang bawat isa sa kanila ay may sariling may-katuturang mga sukatan.
Ano ang sukat mo para sa isang Program ng Advocacy ng Empleyado ay kakaiba sa kung ano ang sinusubaybayan mo tungkol sa isang inisyatibo ng Kandidato ng Karanasan. Ang isang naiisip na pinuno at kaibigan ko, si Susan Strayer LaMotte, tagapagtatag ng Exaqueo, ay nag-uusap tungkol sa pagsubaybay sa "Pinagmulan ng impluwensya." Habang ito ay talagang mahirap gawin (ang mga platform tulad ng SmashFly ay idinisenyo upang matulungan), naniniwala ako na ito ang pinakamahalagang over- arching sukatan.
Alam kong maraming mga EB pros na nagtatrabaho upang makabuo ng mga dashboard upang makatulong na matukoy kung ano ang kanilang partikular na mga pangunahing sukatan. Patuloy akong makikisali sa pag-uusap na iyon at sa palagay ay magiging ganap na pasadya para sa bawat practitioner. Tulad ng nabanggit ko sa itaas, ang pagkatuto mula sa mga taong matagumpay na sinusukat ang kanilang mga pagsisikap, ang mga pag-aaral sa kaso, ay talagang makakatulong. Ang kamakailan-lamang na ito mula sa Blizzard Entertainment ay isang mahusay na halimbawa.
4. Ano ang Isang Tip na Mayroon Ka Para sa Mga Kumpanya Na Simula na Bumuo ng Kanilang Trabaho ng Trabaho?
Ang pagtatayo ng isang tatak ay maaaring maging labis. Sa palagay ko ang isang mahusay na lugar upang magsimula ay iniisip ang tungkol sa interplay sa pagitan ng tatak ng consumer at ng tatak ng employer at pagkuha ng isang pinagsamang diskarte sa pamamagitan ng pagsisikap na maisangkot ang marketing.
Ang dalawang tatak ay kailangang maging pare-pareho at paglikha ng isang relasyon sa mga folks sa marketing sa samahan ay makakatulong lamang. Malamang, kailangan nila ng ilang edukasyon sa kahalagahan ng tatak ng tagapag-empleyo at kung paano sinusuportahan nito ang pagrekluta nang masigla habang sinusuportahan ng marketing ang mga benta. Kapag naitatag ang ilang tiwala, ang marketing ay maaaring maging isang mahusay na mapagkukunan at maaaring magbahagi ng kadalubhasaan sa pagbuo ng tatak na maaaring makatipid ng EB pros ng maraming oras at pera. Ang pagkakaroon ng bawat isa bilang mga kaalyado ay maaaring maging talagang malakas at lumikha ng mga synergies na makakatulong na makakuha ng suporta sa ehekutibo at mas mabilis na bumili.
Maaari ba akong magkaroon ng isa pang tip? Makipag-usap sa maraming tao sa espasyo hangga't maaari. Hindi pa ako nakakita ng isang mas nakatuon at kapaki-pakinabang na tribo, lahat kami ay tumutulong sa bawat isa!
5. Ano ang isang pangunahing Trend na Nakakita sa Pag-brand ng employer sa Mga nakaraang 6 na Buwan?
Nagkaroon ng isang matatag na pagtaas sa dami ng mga trabaho na nilikha ng "tatak ng employer" sa pamagat. Napagtatanto ng mga organisasyon na ang pagtuon sa pagbuo ng tamang Mamimili ng Brand ay isang kailangan na kailangan kumpara sa isang masarap na dapat.
Binibigyang pansin ng C-suite ang papel na ito sapagkat napakahalaga nito sa kalusugan ng samahan: Kung hindi mo maakit at mapanatili ang tamang talento, ang lahat ay nasa panganib. Pinagsasalamin ko ang isang saradong grupo ng EB at ang bilang ng mga kahilingan na sumali ay patuloy na dumarami - talagang nakakaganyak!
6. Saan mo Nakikita ang Hinaharap ng Pagtatakda ng Trabaho sa susunod na Isang Taon? Limang taon?
Habang ang EB ay nagiging mas sopistikado, sa palagay ko makikita natin ito manatili sa TA dahil sila ang mga dalubhasa sa customer (mga empleyado at mga prospect) at ang mga channel, at nagsasalita sila ng wika. Ngunit habang nagsisimula ang pagmemerkado upang magbayad ng higit na pansin sa tatak na ito, ang isang mas pormal na relasyon sa marketing ay magbabago. Napansin ko ang mga bagay tulad ni Gary Vaynerchuk, isang kilalang dalubhasa sa marketing, na nagsasalita sa HR Tech World kamakailan.
Sa palagay ko ang parehong mga tatak ay mag-roll-up sa isang taong nagmamay-ari ng "Brand" nang malaki. Isang punong malikhaing opisyal o isang punong opisyal ng branding. Nag-trabaho ang REI sa isang punong opisyal ng malikhaing ilang taon na ang nakalilipas. Siya ang namamahala sa pagkukuwento ng tatak para sa parehong tatak ng mamimili at pagtatrabaho. Na ang kahulugan sa akin, upang magkaroon ng isang taong maaaring lumawak at magkaroon ng linya ng paningin sa parehong mga tatak at ang interplay at pagsasama na kinakailangan upang sabihin ang isang kumpletong kuwento ng tatak.
