Naaalala ko ang unang klase sa kolehiyo na nakuha ko kung saan ko talaga nabasa ang mga itinalagang pagbasa bawat linggo dahil lamang sa interesado ako sa aking natututunan. Hanggang sa noon ay naging isang propesyonal ako na may kasanayan at kumbinsido na hindi ako makakahanap ng tamang pangunahing. Ang klase na iyon ay disenyo na nakasentro sa tao, at ito ang itinuturing kong pagsisimula ng aking karera sa pamamahala ng produkto. Natagpuan ko lang ang interseksyon sa pagitan ng paglutas ng mga problema sa teknolohiya at kung paano talaga ginagamit ng mga tao ang teknolohiyang iyon kaya talagang kamangha-manghang.
Marahil ay natutunan mo rin ang tungkol sa pamamahala ng produkto at nagtataka, "Maaari bang tama para sa akin ang patlang na iyon?" O, marahil ay naiisip mo ito nang saglit at hindi ka pa rin sigurado kung ano mismo ang isasama nito. Habang ang karamihan sa mga tagapamahala ng produkto ay higit pa sa masaya na makipag-usap sa isang taong interesado sa larangan upang matulungan ang isang mas mahusay na kahulugan ng trabaho, may mga bagay na magagawa mo muna upang sagutin ang ilan sa iyong mga katanungan.
Kaya, sa isang kahaliling uniberso, kung sinusubukan kong malaman kung nais kong ituloy ang propesyonal na ito, narito ang tatlong bagay na sasabihin ko sa aking sarili na gawin ngayon.
1. Basahin ang Mga Librong Ito
Nakakuha ng katanyagan ang pamamahala ng produkto sa huling 10 o higit pang mga taon salamat sa mahusay na mga kumpanya ng produkto tulad ng Apple, Facebook, at Google. Ngunit dahil ito ay bago ay hindi nangangahulugang walang maraming mga magagaling na nilalaman na mayroon doon! Ang tatlong mga libro sa partikular ay ang bawat medyo mabilis na pagbabasa at sinasaklaw nila ang mga pangunahing konsepto.
Ang Disenyo ng Araw-araw na Mga Bagay ni Don Norman
Ang librong ito ay talagang higit pa tungkol sa disenyo at kakayahang magamit kaysa sa mahigpit na pamamahala ng produkto. Ito ang sinimulan kong pag-iisip tungkol sa lahat sa buhay bilang isang produkto! Mababatid mo sa iyo na ang bawat solong pagpapasya na pumupunta sa paggawa ng kahit na mga pangunahing bagay tulad ng isang pinto o isang upuan ay may mga kalakal. At ang mga trade-off ay nakakaapekto sa kung paano gagamitin ng (o hindi) ang mga ginagawa mo. Malalaman mo agad kung ang pag-iisip tungkol sa pagdidisenyo ng mga bagay para sa mga tao ay isang bagay na gusto mo o hindi.
Inspirado: Paano Gumawa ng Mga Produkto ng Pag-ibig ng Mga Customer ni Marty Cagan
Ito ang isa sa ilang mga libro na tunay na sumasagot sa tanong na, "Ano ba ang ginagawa ng isang tagapamahala ng produkto sa buong araw?" Si Marty Cagan ay isa sa mga ninong ng produkto, at sa loob nito ay binabali niya ang lahat ng mga responsibilidad ng papel at nagbibigay ng mahusay na real-world na payo sa kung paano mabisang maisakatuparan ang bawat isa sa kanila.
Ang Dilemma ng Innovator ni Clayton Christensen
Sa produkto, at negosyo sa pangkalahatan, madalas mong maririnig ang mga sanggunian sa mga konsepto mula sa librong ito, kaya maaari mong isipin na alam mo nang mabuti ang mga ideya. Hindi mo. Kailangan mong basahin ang librong ito sa iyong sarili upang talagang pahalagahan ang mga konsepto. Inihayag ng may-akda ng pamamahala ng produkto, Ken Norton sa kanyang sikat na post ng blog para sa Mga Tagapamahala ng Produkto bilang isang, "Ang pinakamahalagang libro ng nakaraang limampung taon. Kung ikaw ay isang PM ng teknolohiya at hindi mo pa nababasa si Christenson, gawin mo na ngayon. "Nakinig ako sa kanya at tama siya.
2. I-bookmark ang Mga Blog Ngayon at Basahin ang Lahat ng Nakaraang Mga Post (Ngunit Tunay)
Mayroong milyon-milyong mga blog at produkto sa tech na mayroong mabuti, ngunit ang isa sa mga unang bagay na kakailanganin mong malaman bilang isang PM ay kung paano unahin. Kaya, kung kakailanganin mong pumili lamang ng ilang mga paraan upang makuha ang iyong impormasyon bawat linggo, ito ang aking mga pinili.
Blog ni Marty Cagan
Kung pamilyar ang kanyang pangalan, ito ay dahil pinag-uusapan lang natin siya tungkol sa ilang mga talata na ang nakakaraan. Kung sinusubukan mong pumasok sa industriya na ito, kailangan mong malaman kung paano gawin ang mga bagay tulad ng tukuyin ang mga prinsipyo ng produkto at lumikha ng isang roadmap. Sasabihin sa iyo ni Cagan kung paano gawin ang mga bagay na ito. Ang magandang bagay para sa iyo ay habang ang maraming tao na kasalukuyang nasa bukid ay maaaring magkaroon ng mas maraming karanasan kaysa sa iyo, ginagawa pa rin nila ang mga maling bagay na ito. Kaya, ang pag-aaral tungkol sa mga ito mula sa isang katulad niya ay hayaan mong magsimula ka sa kanang paa nang walang pagdadala ng anumang masamang gawi.
Blog ni Ken Norton
Oo, ang pangalang ito muli! Ang pinakatanyag ni Norton para sa pagtuturo sa amin na "palaging magdala ng mga donat." Mayroong karanasan siya sa mga taon, higit sa lahat sa Google, at ngayon bilang isang kasosyo ng Google Ventures. Ang ilan sa kanyang pinakatanyag na mga post ay kinabibilangan ng Ano ang Kailangang Gawin sa Iyong Unang 30 Araw bilang isang PM (Sinunod ko ang mga patakarang ito sa aking unang 30 araw sa The Muse at ito ay nagsilbi sa akin nang maayos), Paano Makipagtulungan sa Mga Engineer ng Software , at Paano Magrenta ng isang Product Manager . Maaari kang mag-subscribe sa kanyang lingguhang newsletter upang makakuha ng mahusay na pananaw sa mga katulad na problema na kinakaharap ng lahat ng mga tagapamahala ng produkto.
TechCrunch
OK, kaya hindi mo kailangang basahin ang lahat ng mga nakaraang post para sa isang ito - hindi ito magiging isang mahusay na paggamit ng iyong oras. Ngunit ang pagiging isang tagapamahala ng produkto sa digital na mundo ay kakailanganin na magkaroon ng kamalayan sa kung ano ang nangyayari sa industriya, maging na ang mga bagong teknolohiya na pinakawalan, mga kamakailan-lamang na pagpopondo o pagkuha, o mga pananaw lamang sa mga bagong produkto sa iba't ibang sektor. Mayroong maraming mga blog na magagamit mo upang makuha ang impormasyong ito (tulad ng Hacker News, Gizmodo, at iba pa), kaya hindi lamang ito kailangang TechCrunch. Ngunit piliin ang iyong mga paborito at sumali sa pag-ubos ng impormasyong ito araw-araw.
ProductHunt
Ang dami ng mga kamangha-manghang mga produkto sa labas doon ay nakasisigla! Ipakikilala ka ng ProductHunt sa mga bago sa bawat araw na maaari mong malaman mula sa, at kahit na potensyal na gamitin upang gawing mas madali ang iyong buhay.
3. Simulan ang Pag-iisip sa isang Pag-iisip ng Produkto para sa Lahat ng Ginagawa mo Araw-araw
Sa puntong ito, kung interesado ka pa rin ng patlang, maligayang pagdating! Papasok ka ng isang kakaibang mundo na kamangha-manghang at kapana-panabik, kung saan ang iyong trabaho ay hindi kumpleto at ang iyong mga problema sa mga gumagamit ay hindi kailanman malulutas ng 100%. Malalaman mo sa lalong madaling panahon ang paraan ng iniisip mo tungkol sa lahat ng iyong ginagamit sa iyong buhay ay magbabago.
Nasubukan mo na bang bumili ng isang bagay sa iyong telepono at halos itinapon mo ang iyong telepono sa buong silid ng pagkabigo habang sinusubukan mong makumpleto ang form ng pagbili? Mahusay na hulaan kung ano - ang isang manager ng produkto ay may pananagutan sa pagtulak ng live na iyon (sa tulong ng isang engineering at team ng disenyo) at may isang milyong mga kadahilanan kung bakit ito nalikha nang ganoon. Marahil ay hindi sila makarating sa isang kasunduan sa buong panloob na mga departamento kung saan ang patlang na gupitin mula sa form at ngayon ang bayad ng gumagamit (at mga numero ng conversion ng kumpanya). Marahil ay hindi nila nai-prioritize ang kahalagahan ng pagbuo ng isang tumutugon na form dahil hindi nila naiintindihan kung anong porsyento ng kanilang mga gumagamit ang gumagamit ng site sa mobile. Marahil ay ginawa nila at ikaw ay nasa minorya, kaya ang mga tampok ng mobile ay sadyang nai-deprioritized!
Walang alinlangan, kung ikaw ay kapanayamin ng isang medyo disenteng kumpanya, sa una o pangalawang pag-ikot ay makakakuha ka ng mga katanungan tulad ng, "Ano ang iyong paboritong produkto na gagamitin?" At "Paano mo mapapabuti ang produktong iyon?" Kaya gawin mo ang iyong sarili isang pabor ngayon at simulan ang pag-iisip sa mindset na ito sa buong araw, araw-araw. Kapag gumamit ka ng isang bagay na napakadali na hindi mo naisip ito, maglaan ka ng pahalagahan! At isipin kung gaano kahirap ito para sa koponan ng produkto na makapaghatid ng isang bagay na napakaganda. Ang pagsisimula upang tingnan ang iyong mundo sa mindset na ito ay makakatulong na magsimulang mag-isip tulad ng isang tagapamahala ng produkto bago mo mapunta ang iyong napaka-frist na trabaho.
Sa loob ng mundo ng pamamahala ng produkto, maraming iba't ibang mga direksyon na maaari mong piliing pumasok. Ang iyong karanasan ay magkakaiba depende sa mga uri ng mga produktong pinagtatrabahuhan mo at ang mga uri ng mga kumpanyang pinagtatrabahuhan mo. Ngunit hindi mahalaga kung ano, ang tatlong mga unang hakbang na ito ay dapat makatulong sa iyo na malaman kung ang karera na ito ay tama para sa iyo at inaasahan na pag-apuyin ang iyong pagnanasa para dito!
At kung napansin na, tingnan ang mga bukas na posisyon ng pamamahala ng produkto ngayon.
