Para sa pinakamahabang panahon, tila ang tanging direksyon ng pag-aalaga ay maaaring lumipat. Magsisimula ka sa antas ng iugnay, pagkatapos ay magtapos sa manager, sa direktor, at iba pa, at ito ay itinuturing na tagumpay.
Ngunit ang bagay ay, ang landas na iyon ay hindi tama para sa lahat. Siguro ang iyong kasalukuyang trabaho ay hindi na angkop na tama, at mas gugustuhin mong galugarin ang iba pang mga gig kaysa makakuha ng na-promote. Siguro hindi ka interesado sa pamamahala ng isang koponan - mas gugustuhin mong maging pinakamahusay na taga-disenyo, o salesperson, o engineer na maaari mong maging. O baka hindi ka sigurado kung paano mo nais na lumago; alam mo lang na nais mong mapanatili ang pagkakaroon ng mga kakayahang maililipat at matuto nang higit pa.
Nakukuha namin ito, at nasasabik kaming sabihin na ang modernong lugar ng trabaho ay nagsisimula na mag-alok ng mga bagong pagpipilian na lampas sa tradisyunal na hagdan ng karera - at kahit na suportahan upang matulungan ka. Ang paglipat ng mga karera? Pagpapalawak ng iyong talino sa labas ng iyong papel? Pagiging isang mahusay na bilog na tao? Ito ang lahat ng mga landas na magagamit mo.
Bakit ang pagbabagong ito? Para sa mga nagsisimula, ang job hopping ay nagiging bagong pamantayan, na may mga Millennials na nagpapalipat-lipat ng mga trabaho ng average ng apat na beses sa loob ng unang 10 taon ng kanilang karera. At marami sa mga taong iyon - 60%, ayon sa database ng True.com - ay naghahanap para sa isang trabaho na ganap sa labas ng kanilang kasalukuyang larangan.
Kaya, sa halip na mapanood ang kanilang mga empleyado ay lumalakad sa pintuan, maraming mga kumpanya ang pumili upang matulungan ang mga tagapagpalit ng karera sa kanilang paglalakbay kasama ang mga inisyatibo tulad ng pag-aaral at pag-unlad na mga klase at sumusuporta sa mga panloob na programa ng paglilipat.
Sa Capital One, halimbawa, hinihikayat ang mga empleyado na galugarin ang mga bagong larangan sa pamamagitan ng pagdalo sa mga pulong ng cross-department, pakikipag-chat sa mga katrabaho sa iba't ibang lugar, at pagkuha ng mga klase sa pamamagitan ng platform ng pagsasanay ng kumpanya. "Nakipag-usap ako sa halos lahat ng makakaya ko at tulad ng, 'Hoy, narito ang nais kong maging, paano ako makakarating doon?'" Sabi ni Maeve McCoy, na maayos na lumipat mula sa isang QA engineer sa isang engineer ng software sa loob lamang ng anim na buwan sa Capital One. "Wala akong nakuha kundi ang suporta - ang aking unang tagapamahala ay nag-sign up para sa lahat ng mga klase sa pagsasanay na ito at itinakda ako upang makatagpo sa mga tao, kahit na hindi kinakailangan na may kaugnayan sa aking pamagat ng trabaho."
At kung hindi mo alam kung ano ang susunod na trabaho? Parami nang parami ang mga tagapag-empleyo ay tumutulong sa mga tao na ilubog ang kanilang mga daliri sa iba't ibang larangan sa pamamagitan ng mga programa sa pag-ikot. Ang bawat pag-setup ay magkakaiba, ngunit may parehong hangarin ng lumalaking mga hanay ng kasanayan ng mga empleyado, na nagbibigay sa kanila ng kakayahang umangkop upang makagawa ng isang napag-alamang desisyon, at sa huli ay ilagay ang mga ito sa perpektong papel.
Halimbawa, ang Google at Hootsuite, ay mayroong isang "bungee" o "kahabaan" na programa kung saan ang isang miyembro ng koponan ay maaaring gumastos ng ilang oras sa isang linggo sa ibang departamento para sa isang maikling panahon upang makita kung ito ay mas mahusay. Ang CloudOne, Mars Inc., at HubSpot ay may higit na tradisyonal na mga sistema ng mga empleyado na gumugol ng walong buwan sa isang taon sa bawat papel bago magpasya kung ano ang nais nilang ituloy ang buong-oras. At ang programang "Hanapin sa loob" ng VMware ay hindi lamang pinapayagan ang mga tao na gumastos ng maraming buwan sa ibang koponan upang makita kung tama ito para sa kanila, nag-aalok ng mga kurso, workshop, at mga pagsasanay na nagbibigay-daan sa kanila upang higit pang galugarin ang kanilang personal at propesyonal na mga ambisyon.
At kung nais mo lamang na mapalago ang iyong mga kasanayan, sa halip na mag-alala tungkol sa kung ano ang hitsura ng susunod na hakbang na ito, tandaan na ang mga employer ay lalong nagpapahalaga sa patuloy na edukasyon. Hindi lamang mga programa sa pagbabayad ng matrikula at on-the-job na mga klase ng Excel; ang mga malambot na kasanayan ay kasinghalaga ng mga teknikal. Ang mga programa ng mentorship at mga in-office workshops ay hinihikayat ang isang hands-on na diskarte sa pagkatuto, at maraming mga kumpanya ang nagdadala sa mga nagsasalita ng bisita at mga influencer sa iba't ibang mga industriya o nag-host ng tanghalian at natututo (tulad ng sa Bitly kung saan ang kumpanya ay nakakatugon sa isang beses sa isang linggo sa ibabaw ng pagkain upang malaman ang tungkol sa anumang nais ng mga empleyado).
Sa madaling sabi, napagtanto ngayon ng mga lugar ng trabaho na ang modernong landas ng karera ay hindi palaging isang tuwid - maaari itong pumunta sa mga patagilid, o pabalik-balik, o maging maraming mga kalsada nang sabay-sabay. At mas mabuti pa, binibigyan nila ang kalayaan at mapagkukunan upang magplano ng landas na iyon sa paraang may katuturan para sa kanila. Pagkatapos ng lahat, sa pamamagitan ng pamumuhunan sa paglago at tagumpay ng mga empleyado, kahit ano pa ang hitsura, namumuhunan sila sa paglago at tagumpay ng kanilang kumpanya.
Ito ay bahagi ng apat sa aming seryeng "Modern Work Perks", na nilikha sa pakikipagtulungan sa Capital One upang galugarin ang mga bagay na pinakamahalaga sa mga empleyado sa mundo ng pagtatrabaho ngayon.
