Kapag nauna mong sinisimulan ang iyong pagsisimula, ang paghanap at paglamig sa mga kamangha-manghang mga miyembro ng koponan ay maaaring maging isa sa iyong pinakamalaking hamon. Sa aking huling post, tinalakay ko ang mga diskarte na ginamit ng InstaEDU upang mahanap ang mga unang empleyado nito - at ang mga estratehiyang iyon ay gumagana para sa paghahanap ng mga taong nais mong matugunan. Ngunit sa sandaling natagpuan mo ang mga ito, paano mo makumbinsi ang mga ito na ibagsak ang kanilang ginagawa at sumali sa iyong kumpanya?
Sa aking karanasan, may ilang mga pangunahing kadahilanan na mahalaga sa mga empleyado ng maagang yugto ng pagsisimula, at ito ang madalas na mga kadahilanan na ang mga empleyado ay sumali sa mga pagsisimula sa unang lugar. Kaya, kung maaari mong ipakita ang iyong mga nangungunang kandidato kung paano mo maialok ang mga bagay na iyon, magkakaroon ka ng isang mas mahusay na pagkakataon ng mga tao na nakasakay.
Narito ang apat na mahahalagang aspeto ng iyong kumpanya na nais mong ipakita sa buong proseso ng pakikipanayam at pag-upa.
Ang Oportunidad na Gumawa ng Makabuluhang Kontribusyon
Habang nagtatrabaho sa isang malaking kumpanya ay karaniwang nagbibigay ng mas malaking seguridad sa karera, isang mas mataas na suweldo, at mas mahusay na mga benepisyo, maaari din itong mangahulugan ng mga ladder ng corporate, pare-pareho ang mga pagpupulong, at makitid na mga paglalarawan sa trabaho. Ang isa sa aking mga paboritong bagay tungkol sa mga start-up ay ang lahat ng tao sa koponan ay inaasahan na magsuot ng maraming mga sumbrero at pamahalaan ang maraming mga bahagi ng negosyo - at ang tamang mga tao ay nagnanais din ng ganoong uri ng responsibilidad at iba't ibang.
Kaya't kapag nakikipag-usap ka sa mga kandidato sa trabaho, tiyaking talakayin ang mga paraan kung saan inaasahan mong mag-ambag sila sa koponan at mabuo ang kanilang papel sa kumpanya. Ito ay maaaring mangahulugan ng pakikipag-usap sa kung ano ang hitsura ng isang koponan ng isang kandidato na mukhang nasa ilalim ng kalsada (at kung nais niya na patakbuhin ito balang araw!) O pag-uusap tungkol sa kung ano ang iba pang mga kasanayan na nais niyang magamit (tulad ng isang taong nagmemerkado na maaari ring gumawa ng suporta, o isang inhinyero na may isang knack para sa disenyo).
Ang Pagkakataon na Bumuo ng Isang May Kahulugan
Ang isang pangunahing bahagi ng kaguluhan sa mga start-up ay ang iyong koponan ay talagang nagtatayo ng isang bagay mula sa wala. Bilang isang tagapagtatag, ang pagkakataong sinimulan mo ang kumpanya dahil sa isang problema na nais mong malutas, at ang mga pagkakataon ay hindi ka lamang ang nakakakilala sa problema. (Umaasa tayo!) Karamihan sa mga tao na nagtatrabaho sa mga start-up ay nandiyan dahil nais din nilang maging bahagi ng solusyon, din.
Kaya sa mga panayam, lagi kong hinihiling sa mga kandidato kung ano ang nakagusto sa kanila na magtrabaho sa InstaEDU, na hindi maiiwasang mag-usap ng isang pag-uusap tungkol sa kung bakit ang aming ginagawa ay napaka makabuluhan at hinahayaan akong talakayin ang aming mas malaking pangitain. Kahit na ang misyon ng iyong kumpanya ay hindi nakagapos sa isang bagay na medyo hindi nakakaintriga, gumugol ng maraming oras sa pagkuha ng mga tao na nasasabik tungkol sa iyong itinatayo - maging ito ay isang trak ng pagkain o isang masayang laro.
Ang iyong Mahusay na Koponan
Ang mga tao ay gumugol ng karamihan sa kanilang mga oras na nakakagising sa opisina, kaya alam na mapapalibutan sila ng matalino, nakakatuwang mga tao ay maaaring gumawa ng malaking pagkakaiba. At sigurado, ang mga magagaling na koponan ay matatagpuan sa bawat uri ng kumpanya, ngunit bilang isang pagsisimula, mas madali itong ipakita sa iyo sa panahon ng proseso ng pakikipanayam.
Bukod sa opisyal na pakikipanayam, madalas kaming kumukuha ng mga kandidato sa pag-inom, hapunan, o kape upang makilala ang bawat isa sa isang mas kaswal na kapaligiran, at tinitiyak namin na mayroon silang pagkakataon na makilala upang matugunan ang maraming mga miyembro ng koponan.
Ang Posibilidad ng Paggawa ng isang Pera ng Pera
Sa isang pagsisimula, kung ano ang hindi mo maaaring mag-alok ng iyong mga empleyado sa suweldo, maaari kang magbigay sa mga pagpipilian sa stock. Ang pagbibigay ng mga pagpipilian sa stock ay nangangahulugan na ang iyong mga empleyado ay magkakaroon ng pagkakataon na magkaroon ng isang bahagi ng kumpanya - sa madaling salita, kapag ang iyong kumpanya ay kumita ng pera (karaniwang sa pamamagitan ng isang acquisition o IPO), ang iyong mga empleyado ay kumita din ng pera.
Sa isang matagumpay na pagsisimula, ang mga potensyal na baliguang pinansiyal na nagmula sa mga pagpipilian sa stock ay higit na higit sa isang mababang suweldo ng base. Ang mga kaso tulad ng Facebook IPO, na naging higit sa 100 mga unang mga empleyado sa magdamag na milyonaryo, ay maaaring bihira, ngunit pinapanatili nilang buhay ang pangarap - at makakatulong sila na mas mapamuhunan ang mga empleyado sa pangarap ng iyong kumpanya.
Kaya, kapag nag-aalok ka, isaalang-alang ang pagsasama ng mga pagpipilian sa suweldo at stock. Maaari itong gawin ang pagkakaiba sa pagitan ng isang hindi nag-aalok ng hindi starter at isang mapagkumpitensyang pakete.
Kapag sinimulan mong dalhin ang mga potensyal na empleyado sa iyong tanggapan upang makipagkita sa iyo at sa iyong koponan, tandaan na kapwa mo kapanayamin ang mga ito at ibebenta ang mga ito sa iyong kumpanya nang sabay. Parehong kailangan mong pumili ng bawat isa upang ang isang potensyal na upa upang maging isang maagang (at masigasig) na empleyado. Kaya habang tinatanong mo sila tungkol sa kanilang mga karanasan, alamin kung ano ang nag-uudyok sa kanila, at tiyaking nauunawaan nila ang iyong misyon at pangitain. Kung gagawin mo ito nang maayos, ang mga tamang tao ay magiging masaya na sumali.
