Sa isa sa aking mga dating lugar ng trabaho, uri kami, may uri ng flex oras. Dahil hindi ako sapat na magtanong tungkol sa patakaran ng kumpanya sa panahon ng proseso ng pakikipanayam, nalaman ko sa aking unang araw na inaasahan kaming darating sa pagitan ng 9:30 at 10:15 AM at manatili hanggang 6:30 o 7 PM, ang ideya na kung dumating ka sa ibang bahagi ng saklaw ng umaga, gusto mo ring manatili sa ibang pagkakataon.
Ako ay medyo mahigpit na 9:30 hanggang 6:30 tao, at kahit na tila maganda sa oras na hindi kailangang maging nasa 9 AM matalim, walang gaanong kakayahang umangkop sa labas ng iyon. Walang sinuman - at ang ibig kong sabihin ay wala - kailanman naiwan bago 6:30, ngunit ang karamihan sa mga tao ay nanatili sa huli kaysa sa. Gayunpaman, dahil walang opisyal na oras ng pagsisimula, madalas sinabi ng aking boss kung gaano kalaki ang pagkakaroon namin ng mga "oras ng flex na ito."
Nalaman ko na, hindi tulad ng bakasyon ng isang kumpanya at patakaran sa personal na araw, ang "flex" na patakaran na ito ay madalas na medyo kulay-abo o, kahit na, sa ilang mga kaso, kalahating lutong.
Paano talaga tinukoy ang pagkakaiba-iba sa kabuuan ng samahan, at maging sa mga tagapamahala sa loob ng mga samahang iyon, na ginagawa itong patakaran ng head-scratching para sa marami sa isang propesyonal.
Kaya ano ang maaari mong gawin upang mas malinaw ito? Inabot ko ang dalawang executive ng C-level sa The Muse upang kunin ang manager kung paano ito madadala sa panahon ng proseso ng pakikipanayam, pati na rin kung paano ito talagang gumagana sa pagsasanay sa isang samahan (tulad ng The Muse) na touts ito bilang isang benepisyo .
Si Yusuf Simonson, Chief Technology Officer, ay sumasang-ayon na walang malinaw na kahulugan. Dahil dito marami siyang iniisip kung paano mas maiintindihan ng isang kandidato ang sistema ng isang samahan. Kung ikaw ay isang kandidato na isinasaalang-alang ang kakayahang umangkop sa oras ng trabaho sa iyong susunod na paglipat, sinabi ni Simonson na "walang pinsala sa paghingi ng paglilinaw sa kung ano ang kahulugan sa isang tagapanayam kung pinalalaki niya ito."
Narinig mo kami na sinabi bago mo painterbyu ang kumpanya hangga't nakikipanayam ka sa iyo, at sa gayon humihiling ng karagdagang detalye sa grey patakaran na ito ay tutulong sa iyo na "suss out ng mga kadahilanan na hindi ka maaaring maging isang mahusay na akma … bago matuloy ang marurok ng buong proseso ng pakikipanayam. "Ang kandidato ay si Simonson:" Makapal, kung ang tagapanayam ay nakakahanap ng mga katanungan sa paligid ng paksa, kung gayon hindi ito dapat alukin bilang isang benepisyo sa unang lugar. "
Sa kabilang dako, kung ang daan sa iyong araw ng trabaho ay hindi isang bagay na mahalaga sa iyo, marahil ang higit pang tradisyonal na siyam hanggang anim na set-up ay nababagay sa iyo na maayos lamang, at maaari ka ring huminto sa paghingi ng paglilinaw ng mga detalye, kahit na nakita mo ang iyong sarili na nagsisimulang ma-intriga sa ideya nito.
Si Kara Walsh, Chief Marketing Officer, ay binibigyang diin ang kahalagahan ng hindi lamang kapag tinanong mo, ngunit kung paano . Ang dahilan kung bakit "paano" ay mahalaga dahil "Hindi mo nais na magkita bilang isang hindi mabubuhay-walang-istraktura na tao, o isang taong nag-iisip na woo hoo, maaari kong gawin ang anumang gusto ko, kahit kailan ko gusto! '"Malinaw, alinman sa mga characterization na ito ay mapabilib ang isang hiring manager. Ngunit, paliwanag ni Walsh, "Kung tatanungin mo ang tungkol sa hanay ng mga kaugalian sa mga grupo, at para sa ilang mga halimbawa kung paano ito gagamitin ng mga empleyado sa kanilang benepisyo (at ang kumpanya), " makakakuha ka ng isang mas mahusay na pag-unawa sa "kung paano karaniwang gumagana ang patakaran. sa pagsasagawa. "At, dahil" laging malusog na makipag-usap sa mga pangangailangan at mga inaasahan sa simula ng isang potensyal na relasyon, "ginagawa mo ang iyong hinaharap na nagtatrabaho sa sarili ng isang tunay na serbisyo.
Malinaw, kung ang paksa ay dinala ng iyong tagapanayam, magiging mas madali para sa iyo na manguha ng higit pang impormasyon nang hindi tila ito ang tanging bagay na mahalaga sa iyo. Gayunpaman, kung ang iyong dating tagapag-empleyo ay mahigpit na naniniwala ka na talagang dapat kang magkaroon ng kakayahang umangkop upang magtagumpay sa tungkulin, magiging tanga na huwag talakayin ang paksa kahit na hindi ito binabanggit ng manager.
Hindi mo kailangang lumabas nang diretso at tanungin kung ang oras ay nababaluktot bagaman; maaari kang manguha ng impormasyon tungkol sa kung gaano kahigpit ang oras ng opisina sa pamamagitan ng pagtatanong sa nangungunang mga katanungan, tulad ng, "Ano ang isang karaniwang kagaya ng araw-araw? Kailan karaniwang orasan ang mga tao sa loob at labas? Mayroon ba kayong maraming mga malalayong empleyado "Ang iyong layunin ay dapat malaman kung kung ano ang nag-aalok ng kumpanya ay sumasalamin sa iyo.
Bagaman naniniwala si Walsh na masarap kung "ito ay bumubuo nang organiko nang mas maaga sa proseso, " sinabi niya na sa sandaling ang isang alok ay nasa talahanayan ay ang pinakamahusay na oras upang makuha ang impormasyong kailangan mo. Ang pag-iingat ni Walsh, "Ang pagtatanong sa isang taong HR ay maaaring mangyari nang mas maaga sa proseso, ngunit hindi pa rin dapat humantong sa mga katanungan na nagpapakita ng interes sa negosyo at koponan."
Narito ang bagay bagaman: Kahit na ang isang kumpanya na may malinaw na pinino na patakaran ay maaaring iwanan ito hanggang sa mga indibidwal na tagapamahala upang magpasya kung paano ito pinakamahusay na isinasagawa ng kanyang koponan. Sinabi ni Simonson na naniniwala siya na "kailangan ang kakayahang umangkop para sa anumang malikhaing larangan, kasama na ang inhinyero." Sa kanya, hindi ito tungkol sa pagkakaroon ng ulat ng kanyang koponan sa isang tiyak na oras at mag-orasan sa isang oras. Tungkol ito sa pagtatapos ng trabaho. Nagpahayag si Walsh ng isang katulad na damdamin, na nagsasabing "Masaya ako para sa aking koponan na samantalahin kung malinaw na hindi ito kapakanan ng pakikipagtulungan at paghahatid ng mga pangako. Napakaganda nito kapag gumagana nang maayos, na nangangailangan ng paggalang sa isa't isa at tiwala. "
Ang pagkatiwalaan ay, malinaw naman, napakalaki at marahil kung bakit ang ilang mga kumpanya at tagapamahala ay nag-aatubili na ganap na ipatupad ang mga patakaran ng flex. Kung nais mong samantalahin ang hindi gaanong tradisyonal na mga inaasahan ng iyong samahan o nais mong magtrabaho nang malayo sa isang pare-pareho na batayan (minsan sa isang linggo, halimbawa), pagkatapos ay nasa sa iyo upang ipakita na maaari mong hawakan ito.
Sa pagtatapos ng araw - sa anumang oras na maaaring mangyari! - ang karamihan sa mga boss ay nagmamalasakit sa higit pa sa gawaing ginagawa mo kaysa sa mga oras na ginagawa mo sa kanila. Ang pagiging kakayahang umangkop, hanggang sa pag-aalala ni Walsh, ay nangangahulugan pagpapagana ng "isang empleyado na kunin at gumugol ng oras sa mga bata, makitungo sa mga personal na isyu (halimbawa, cable guy, medikal, paglipat)." Ang kakayahang pamahalaan ang mga ganitong uri ng mga bagay nang hindi inaalis ang opisyal na oras ay isang malinaw na bentahe ng pagtatrabaho para sa isang kumpanya na nauunawaan ang mga takdang oras ay hindi pinakamahusay na gumagana para sa lahat.
Kung ikaw ay kasalukuyang nagtatrabaho at nais mong malaman kung paano mo maaaring samantalahin ang benepisyo na ito, magkaroon ng isang pag-uusap sa iyong manager o maabot ang isang tao sa HR para sa paglilinaw. At huwag matakot na makuha ang impormasyong kailangan mo kung nakikipanayam ka sa mga kumpanyang nagsasabing mag-alok ito. Hangga't hindi mo ito ginagawa sa gastos ng pagpapakita na maaari mong tulungan ang negosyo na lumago at malutas ang mga problema, at na ikaw ay maging isang malakas na tagapag-ambag sa koponan, na yakapin ang isang nababaluktot na patakaran sa trabaho ay maaaring makatutulong sa iyong tagumpay.
