Skip to main content

Paano ako naging kahinaan sa tagumpay ng karera

Paano ko nabago ang mindset ko (Abril 2025)

Paano ko nabago ang mindset ko (Abril 2025)
Anonim

Kahapon, nakilala ko ang isang babae mula sa isang kompanya ng pamumuhunan na nagpapatakbo ng mga komunikasyon para sa isang portfolio na may kasamang mga kumpanya tulad ng ASOS, Facebook, at Nasty Gal.

Bilang direktor ng PR, ang mga kumpanya ay lumapit sa kanya para sa payo sa mga relasyon sa media. Ang # 1 na tanong na natatanggap niya mula sa kanila, ay, "Alin ang PR firm na dapat nating upahan?" Alinsunod dito, siya ay naglalagay ng oras upang kumonekta sa mga kumpanya at may ilang mga rekomendasyon sa sarili.

Sa madaling salita, ito ay higit pa o hindi gaanong kaswal na pakikipanayam upang makita kung ang aking negosyo ay ang uri ng sangkap na nararamdaman niya na may kumpiyansa na inirerekomenda sa 100+ mga pangalan ng sambahayan at paparating na mga startup ng kanyang kumpanya na may hawak na walang.

Halos isang oras sa loob, nagtanong siya ng isang nakawiwiling tanong: Ako ba, bilang isang 25 taong gulang na nagawa lamang ito sa loob ng tatlong taon, nakakaramdam ng masugatan o kawalan ng katiyakan tungkol sa pagiging napakabata at may limitadong karanasan sa larangan?

Ngayon, ang sagot ng sinumang matalinong tao sa "oportunidad na pagbebenta" ay ibibigay ay, "Hindi. Lubos akong tiwala sa aking koponan at mga kakayahan! Maaari kang magtiwala sa iyong mga kumpanya sa aking mga kamay! ”Kasunod ng isang pinky na pangako. Ngunit naisip ko ito.

Mahal ko talaga ang aking trabaho. Gusto kong isipin na mahusay ako dito. Ngunit sa pagtatapos ng araw, alam ko lamang na ang buhay sa loob ng 25 taon ay hindi nagawa sa akin ang luho ng oras upang maging ang pinaka nakaranas sa aking larangan. Hindi pa ako nakatrabaho sa isang kumpanya hanggang sa isang IPO pa, o gaganapin sa korte para sa isang tatak sa pamamagitan ng isang oras ng pangunahing krisis. May kahinaan doon, lalo na kung isasaalang-alang namin laban sa mga pinuno nang doble ang aming edad sa mga koponan na doble ang aming laki. Iyon ay isang katotohanan, at hindi ito magbabago anumang oras sa lalong madaling panahon (maliban kung ang oras na magically ay humihinto para sa lahat maliban sa akin, katulad ng anumang kamakailang pelikula na Rachel McAdams).

Kaya oo, tiyak na nasusugatan ako. Ang ilang mga araw na higit sa iba. Ngunit alam nito na hindi ko alam ang lahat ng dahilan na nabubuhay ako sa apat na patakaran na ito:

  • Magrenta ng mga taong mas may karanasan at mas matalinong kaysa sa akin
  • Maging malinaw at paasa tungkol sa inaasahang mga resulta at kakayahan
  • Pagsingil batay sa halaga na maaari kong kumpiyansa na maihatid
  • Magtrabaho nang walang pagod
  • Ang mga iyon ay pareho ng apat na mga patakaran na nagtatapos sa pagtukoy ng kalidad ng aking personal na output at, naman, mag-ambag sa katangian ng aming kumpanya. Hindi ako masyadong nakaranas na madali akong makapagpahinga sa aking mga laurels at seniority. Ang nakaraang tatlong taon ay nagbigay ng isang kamangha-manghang curve sa pag-aaral at isang malawak na hanay ng mga inisyatibo sa industriya upang makakuha ng malalim sa tuhod at tunay na pagmamay-ari, ngunit kahit na, pinabilis ko ang aking kakulangan ng oras sa mga kanal sa pamamagitan ng pagtawid sa bawat t, sinasabing oo sa bawat makatwiran pagkakataon, at alam kung kailan magtalaga ng mga gawain sa labas ng aking maabot sa mga mas mahusay na gamit. Alam kong kailangan kong gumana nang dalawang beses nang mahirap, umarkila nang dalawang beses nang patas, at maging dalawang beses nang masinsinang upang simunan ang aming lugar sa puwang na ito.

    Hindi ako "nagugutom" para sa trabaho (walang kakulangan ng hinihingi sa kinatawan ng PR ngayon), ngunit nagugutom ako na patuloy na pinapatunayan sa aking sarili na hindi ko pinapabayaan ang sinuman - na inilalagay ko ang pera ng kliyente sa pinakamagandang posibleng gamitin at sabay-sabay na nagbibigay ng pinakamahusay na pakikinig sa tainga at pagdidigay ng kamay para sa aking koponan na kaya ko. Ang pagiging maaasahan ay humantong sa akin sa pag-iterating para sa mga bagong diskarte, pagtatakda ng malinaw na mga layunin at mga inaasahan paitaas, isinasama ang mga ideya at background ng aking koponan, at isang napakaraming iba pang mga aktibidad na nagpalakas sa kumpanyang ito. Ito ay ang malambot, hindi magagawang mga bahagi ng aking kahinaan na nag-congeal sa pundasyon ng trabaho na aking itinayo.

    Kaya, upang masagot ang kanyang tanong, mahina ba ako? Oo. Ibig sabihin ba ay susubukan kong gumawa ng mas mahusay na negosyo dahil dito? Oo sa gayon din.

    Kung hindi ko pinansin ang aking kakulangan sa karanasan sa bukid at nagkunwaring hindi ako mananalo, marahil hindi ko ito gaanong kalayuan. Kaya, isaalang-alang ito: Sa halip na huwag pansinin ang mga bagay na maaaring gumawa ka ng isang mas mahinang kandidato, kilalanin ang mga puntong ito ng kahinaan upang maaari mo itong gawing mga lugar ng lakas. Nagtatrabaho upang matugunan kung ano ang maaaring maging mga lugar ng problema sa head-on na pinipigilan ang mga ito mula sa tunay na pagiging "mga lugar ng problema" sa linya. Gumamit ng kahinaan upang mabuo ang iyong pundasyon.