Ang pag-uusap sa paligid ng pagkakaiba-iba at pagsasama sa lugar ng trabaho ay nakakakuha ng traksyon sa bawat araw, na may isang pagtaas ng bilang ng mga kumpanya na pinauna ang kamalayan sa paligid kung paano nila inuupahan ang talento at kinakapatid ang kanilang kultura at pag-uugali.
Nakakatuwang makita ang mga ganitong uri ng pagkakaiba-iba at pagsasama ng mga inisyatibo na isinasaalang-alang - ngunit mahalaga din na tandaan na mayroong higit pa kaysa dito sa pagsuri lamang sa kahon o paghagupit ng isang quota.
Kung nais mong gumawa ng tunay na pag-unlad, tiyaking tiyakin na lumilikha ka ng isang kapaligiran kung saan ang bawat isa - hindi mahalaga ang kanilang background sa kultura, lahi, lahi, edad, kasarian, oryentasyong sekswal, pisikal na kakayahan, paraan ng pag-iisip, at higit pa - naramdaman ligtas, suportado, at binigyan ng kapangyarihan upang maabot ang kanilang buong potensyal.
Ngunit, kung ikaw ay CEO ng isang nangungunang kumpanya, ang tagapamahala ng isang maliit na koponan, o isang empleyado sa anumang antas ng isang samahan, hindi laging madaling malaman kung ano, partikular, maaari mong gawin upang matulungan ang paglilinang ng pagkakasangkot at pagkakapantay-pantay sa isang scale ng kumpanya. (O, kahit na sa maliit, mga paraan ng pagdaragdag na sa huli ay humahantong sa mas malaking mga hakbangin.)
Aling mga mapagkukunan at estratehiya ang talagang gumagana?
Tinapik namin ang isang panel ng madamdamin at nagawa ang pagkakaiba-iba at mga pinuno ng pagsasama para sa isang matalinong talakayan tungkol sa kung paano nila binubuo ang empatiya at pagsira sa mga hadlang sa kanilang mga kumpanya, upang malaman namin kung paano nila ito nakuha nang tama.
Panoorin ang video sa itaas upang makita ang mga highlight ng pag-uusap.
At, kung nais mong matuklasan ang mas maraming mga aksyon na maaari mong ibalik sa iyong sariling kumpanya upang makatulong na magmaneho ng positibong pagbabago, panoorin ang buong panel dito.
