Skip to main content

Ginagawa itong malaki: ang sarah penna ng bigframe sa tagumpay ng negosyante

UNDER EXTREME PRESSURE!!! | NBA 2K19 My Player Gameplay Jo Fa Episode 3 (Abril 2025)

UNDER EXTREME PRESSURE!!! | NBA 2K19 My Player Gameplay Jo Fa Episode 3 (Abril 2025)
Anonim

Ano ang kinakailangan upang maging isang bituin sa YouTube?

Una, talento - malaking talento. Ang ilang mga kasanayan sa paggawa ng video (o isang kaibigan na mayroon sila). Isang pamayanan ng mga tagasunod na nagmamahal sa iyo.

Ngunit, tulad ng natuklasan ni Sarah Penna, may kailangan din ito - mabuti, ibang tao. Ang mga musikero, aktor, at iba pang mga entertainer ay madalas mag-enrol ng isang manager upang makuha ang mga ito sa susunod na antas, upang suportahan ang mga ito sa lahat mula sa pag-unlad ng madla hanggang sa mga deal sa tatak at pag-monetization. Kaya bakit hindi rin dapat ang mga bituin sa YouTube?

Sa kanyang matagumpay na karera sa mundo ng media na gumagawa ng reality TV show para sa Discovery, HBO, Oxygen, at Bravo, ipinakilala si Sarah sa pamayanan ng talent ng YouTube. Nakita niya ang pagkakataon upang matulungan ang mga bagong bituin na pamahalaan ang kanilang mga karera, at nagpasya siyang kunin ito. At sa unang bahagi ng 2010, itinatag niya ang BigFrame, isang ahensya na nagbibigay ng up-and-coming YouTube influencers na may mga mapagkukunan sa pagmemerkado at paggawa.

Ngayon, si Sarah ay kumakatawan sa mga bituin kabilang ang MysteryGuitarMan, Destorm, at WhatsUpElle, at pinamamahalaan ang ilan sa mga pinakamalaking deal sa tatak sa YouTube para sa Disney, Microsoft, Sony, at marami pa.

Bilang isang bagong negosyante sa isang ganap na bagong larangan, si Sarah ay nagkaroon ng isang di-tumigil na karanasan sa pagkatuto. Naupo kami kasama niya at nakuha ang kanyang payo na manatili nang maaga sa curve, nagtatrabaho sa tamang koponan, at palaging sinusunod ang iyong gat.

Ano ang kagaya ng pagtatrabaho sa isang industriya na patuloy na nagbabago?

Walang track record o legacy sa lugar na dapat nating sundin! Upang manatiling maaga sa curve, kailangan kong panatilihin ang aking tainga sa lupa at makinig sa mga uso mula sa aking talento at mula sa industriya bilang isang buo.

Bilang isang negosyante, ano ang iyong pinaka-reward sa karanasan?

Ang panonood ng nakatutuwang ideyang ito ay dalawang taon na akong nakakalipas ay lumago sa isang buong kumpanya na may mga empleyado at kapital. Nalaman ko ang ideya nang magsimula akong mapansin ang mga tatak na pumapasok sa digital na puwang. Sobrang naiinggit ako sa talento na nagbibigay ng nilalaman na walang badyet sa YouTube - at nais kong maging bahagi nito at tulungan ang pag-aalaga ng talento sa anumang paraan na magagawa ko.

At ano ang tungkol sa pinakamahirap na karanasan?

Gumagawa ng malalaking desisyon sa sarili ko bago ako nagkaroon ng isang koponan. Kapag ginagawa mo ito sa iyong sarili, walang masisisi kundi ang iyong sarili kapag nagkakamali ang mga bagay. Kailangang mag-navigate ako ng ilang mga mahirap na sitwasyon, at kailangan kong magtiwala sa aking likas na ugali.

Halimbawa, kailangan kong magpasya kung paano ko nais ang aking mga kontrata sa aking talento. Wala akong template, kaya sumama ako sa naisip kong patas. Sa huli, hindi ito masyadong malayo sa kung ano ang mayroon tayo ngayon - ngunit kailangan nating ilipat ang mga bagay, at iyon ay isang mahirap na karanasan. Ngayon, mayroon akong isang abogado at mga tao na maaari kong bounce ang mga bagay upang matiyak na ginagawa ko ang tamang bagay.

Ano ang pinakamahusay na payo na natanggap mo?

Magrenta ng mabagal, mabilis na sunog. Ang pag-upa at pagpapaputok ay isa sa mga pinakamahirap na bagay tungkol sa pagpapatakbo ng isang kumpanya. Kailangan mong tiyakin na ito ang tamang tugma. Kailangan ng mahabang panahon upang makahanap ng tamang tao, at ang oras ay ang pinakamahalagang mapagkukunan sa isang pagsisimula.

Maaga pa, mayroon akong isang empleyado na hindi talaga nagtatrabaho nang maayos. Dapat ay pinaputok ko siya - ngunit hindi ko alam kung paano maghanap ng ibang tao at kumbinsihin siyang makatrabaho ko siya, kaya pinanatili ko siya. Sa huli, ito ay isang masamang desisyon sa maraming mga kadahilanan, at ikinalulungkot kong hindi pinagtiwalaan ang aking likas na ugali.

Anumang iba pang payo na nais mong natanggap noong nagsimula ka?

Nais kong sinabi sa akin na ang bawat kumpanya ay dumaan sa matinding kalungkutan. Ito ay normal. Ito ay kung paano ka lumabas sa mga lows na tumutukoy sa lakas ng iyong kumpanya.

Maaga, marami kaming nag-aalok upang makagawa ng mga strategic na pakikipagsosyo o sumali sa ibang mga kumpanya. Napagpasyahan naming manatiling independiyenteng-ngunit ito ay isang mahirap na karanasan na dumaan, at tumagal ito ng maraming oras. Ngunit, ginawa nitong mas malakas ang koponan at mas madasig para dito.

Sino ang mga idolo ng career mo?

Talagang hinahangaan ko si Sheila Nevins, na siyang Pangulo ng dokumentaryo sa HBO. Isa siya sa mga unang tunay na makapangyarihang kababaihan na nakilala ko, at pinatuloy niya ako at tinulungan akong maniwala na ang mga kababaihan ay talagang maaaring tumaas sa mga lugar ng kapangyarihan.