Madali na ibagsak ang pamamahala. Ang minuto na pinangalagaan ka ng isang koponan ng mga tao, sinimulan mong basahin ang mga artikulo at mga libro tungkol sa kung paano mamuno, hikayatin, maganyak, mag-coach, disiplina, at magbigay ng inspirasyon sa iyong mga empleyado. (Lantaran, nakakapagod.)
At habang ang mga estratehiya at teorya sa mga aklat at artikulo ay maaaring tiyak na mahalaga, mayroon ding isang bagay upang bumalik sa mga pangunahing kaalaman.
Sa isang kamakailang artikulo ng Forbes , sinabi ng dalubhasa sa pamamahala na si Victor Lipman, "Ang isa sa mga pinaka-pangunahing bagay na maaaring gawin ng isang tagapamahala upang makapagtrabaho ang iba sa kanilang pinakamahirap ay madali: Tratuhin ang iba na nais mong tratuhin ang iyong sarili."
Napakadali? Masyadong nakapagpapaalaala sa mga lektura ng iyong mga magulang mula noong nahuli nila na ang ibig mong sabihin sa iyong mga kapatid?
Lumiliko, ito ay medyo matatag na payo, hangga't tandaan mo ang mga sumusunod na bagay:
Hindi Ito Maaaring Pamahalaan ang Lahat ng Ginagawa Mo
Sa pamamagitan ng paglalapat ng payo sa pinaka literal na kahulugan, maaari mong gawin na nangangahulugan na ginagawa mo ang lahat ng gusto mo - hanggang sa paraan ng pakikipag-usap at coach mo - dahil ganyan ang gusto mo sa lahat na pakikitunguhan ka.
Ngunit mahalagang tandaan na hindi lahat ay tumutugon sa parehong estilo ng komunikasyon at pamamahala. Mas gusto mo ang diretso, tuwid-sa-puntong paghaharap, halimbawa, ngunit ang iyong mga empleyado na hindi gaanong masigasig ay maaaring mas gusto ang isang mas banayad na diskarte. Sa pamamagitan ng pagpapagamot sa mga empleyado sa paraang nais mong tratuhin (medyo agresibo, sa halimbawang ito), pupunta ka sa pagbaba ng iyong pagiging epektibo at pag-aalipusta na ang iyong empleyado ay hindi tumutugon sa paraang naisip mo.
Maaari kang maging boss, ngunit gaano man ang nais mong tratuhin, maaaring kailanganin mong ayusin ang paraan na nauugnay mo sa iyong mga empleyado upang maging pinaka epektibong manager.
Ang Opposite ay Dapat Totoo, Masyado
"Ang mahalagang bahagi ng pamamahala ng barya na ito ay ang epektibong mga tagapamahala ay hindi masisira ang kanilang mga pagsisikap sa pamamagitan ng pagpapagamot sa mga tao dahil hindi nila nais na tratuhin ang kanilang mga sarili, " ang tala ni Lipman.
Kaya hindi lamang tungkol sa paggamot sa mga tao sa paraang nais mong tratuhin; pantay ito sa pag-iwas sa paggawa ng mga bagay na hindi mo nais na gawin sa iyo.
Siguro ang iyong koponan ay nagtatrabaho sa isang proyekto na sa isang masikip na deadline para sa susunod na araw. Hiniling mo sa kanila na manatiling huli upang matapos ang lahat-ngunit sa halip na mag-rally sa kanila, umalis ka pakanan ng 5 PM dahil ikaw ang boss at kaya mo. Sound fair? Hindi. At gusto mo kung ang iyong boss ay ginawa iyon sa iyo.
Bilang isang tagapamahala, hindi mo maiiwasan ang pag-ikot ng iyong mga manggas at marumi ang iyong mga kamay, at hindi ka maaaring humiling sa iba na magsakripisyo ngunit tumangging gumawa ng anumang sarili. Sa halip na gawing matapat at produktibo ang iyong mga empleyado, sinabi ni Lipman, "Ginagawa nitong mag-atubili silang gawin ang kanilang trabaho o magalit habang ginagawa ito."
Dapat Ito Maimpluwensyahan ang Iyong Mga Pagkilos sa Pinakamahalagang Pangunahing Antas
Ang isa sa mga pinakamasamang bagay na maaaring mangyari sa isang tagapamahala ay para sa kanya na mag-ampon ng kaisipan na siya ay mas mahusay kaysa sa lahat - na dahil siya ay may pamagat na "boss, " higit pa siya kaysa sa koponan na nag-uulat sa kanya.
"Sa pamamagitan ng mga pag-agaw ng executivedom at ang posisyong kapangyarihan na kasama nito, madaling kalimutan ang ilang pangunahing mga prinsipyo sa pag-uugali, " pagbabahagi ni Lipman.
Kaya, kung paano mo dapat gamitin ang payo na ito sa paraan ng paglapit mo sa iyong pang-araw-araw na pakikitungo sa mga empleyado. Kung ang isang isyu ay kailangang matugunan, direkta mo itong tugunan. Kung kailangan mong masira ang masamang balita sa koponan, ginagawa mo ito nang matapat. Kung kailangan mong hawakan ang isang pagtatalo sa pagitan ng mga miyembro ng koponan, ginagawa mo ito nang patas.
Nais mo bang maging matapat sa iyo ang iyong mga empleyado? Magalang? Makatarungan? Kahit na marahas? Ang susi ay upang ipakita ang pag-uugali sa iyong sarili. Sa pamamagitan ng pangunahing pangunahing pag-uugali, ipapakita mo sa iyong koponan na ikaw ay isang dedikadong tagapamahala - isang pinuno na nais nilang tingnan, magsikap, at lumikha ng tagumpay para sa.
Maaaring hindi alam ng iyong mga magulang na binibigyan ka nila ng payo sa pamamahala noong itinuro nila sa iyo ang "gintong panuntunan" taon na ang nakalilipas - ngunit ginamit nang tama, ito ay isang mabisang paraan upang mamuno ng isang matapat at produktibong koponan.
