Maraming matututunan at makabisado sa pamamahala ng isang koponan: kung paano mabisang magbigay ng puna, kung paano magpatakbo ng isang epektibong 1: 1, kung paano mag-delegate, kung paano bubuo ang iyong koponan, at marami pa.
Ang isa sa mga lihim na natagpuan ko sa pamamahala nang epektibo ay isa rin sa mga hakbang na madalas na laktawan ng mga tagapamahala. Tinitiyak na lagi mong pinag-uusapan ang dahilan kung bakit .
Pagbabahagi ng isang desisyon sa iyong koponan? Sabihin sa kanila kung bakit mo ito ginawa.
Pagpili na huwag gawin ang kanilang rekomendasyon para sa susunod na mga hakbang? Sabihin sa kanila kung bakit ka pupunta sa ibang direksyon.
Pagpapahalaga sa isang proyekto sa iba pa? Sabihin sa kanila kung bakit nangangahulugan ito para sa negosyo.
Madali na laktawan ang hakbang na ito, at tumuon sa pakikipag-usap lamang ng isang desisyon. Kaya, bakit dapat mong gawin ang oras?
1. Ang Iyong Pangkat ay Malalaman Mas Higit Pa Tungkol sa Iyong Mga Paguna
Isa sa mga madalas na bagay na mangyayari kapag sinimulan mong ipaliwanag kung bakit ka nakagawa ng mga pagpapasya ay magsisimula ka ng pagbabahagi ng higit pang konteksto sa iyong koponan. Ang dahilan na napagpasyahan mong sumama sa A kumpara sa B ay madalas na mayroon ding ibang bagay na nangyayari na wala silang kakayahang makita, na may kaugnayan sa iyong mga prayoridad.
Sa pamamagitan ng pagbabahagi nito, tinutulungan mo silang ikonekta ang mga tuldok, matuto nang higit pa tungkol sa kung paano gumagana ang negosyo, at maunawaan kung ano ang higit o hindi gaanong mahalaga sa iyo, sa iyong boss, at sa kumpanya.
2. Malalaman ng Iyong Pangkat Kung Paano Maggawa ng Mas Mahusay na Desisyon sa kanilang Sarili
Kapag ang iyong koponan ay may higit na konteksto at naiintindihan ang iyong mga priyoridad at kung bakit ka nagpapasya, lumikha ka ng isang feedback loop!
Upang pumili ng isang hangal na halimbawa, kung nagdala sila sa iyo ng dalawang mga pagpipilian para sa meryenda at pinili mo ang prutas sa mga cookies, maaari silang magdala sa iyo ng maraming iba't ibang mga pagpipilian sa susunod. Kung ipinaliwanag mo ang desisyon bilang nakatali sa isang bilang ng mga tao sa koponan na walang gluten, magdadala sila sa iyo ng mga pagpipilian na akma sa pamantayang iyon at simulan ang pag-iisip tungkol sa mga pangangailangan ng koponan bilang bahagi ng pagpapasya. Kung gumawa ka ng desisyon batay sa badyet sa halip, mabuti, maaari kang makakuha ng isang bilang ng mga mas murang mga pagpipilian sa cookie sa susunod.
Nakuha mo ang ideya. Pinapalakas mo ang iyong koponan na matuto at gumawa ng mas mahusay sa susunod na oras, na kung ano ang tungkol sa pamamahala.
3. Ang Iyong Koponan Ay Magiging Mas Nakikibahagi
Kapag ibinabahagi mo ang nangyayari, ang iyong koponan ay alam. Kapag ibinabahagi mo rin kung bakit nangyayari ito, nakikibahagi sila. Kung tapos na ang pinakamahusay, pag-uusapan ang tungkol sa kung bakit ikakaugnay ang iyong trabaho at muli sa isang mas malaking layunin, layunin, o misyon, hindi lamang ang gawain sa kamay.
Ito ang lumilikha ng panloob na pagganyak at pagnanais na gawin ang gawain sa kamay, na natagpuan ko na humahantong sa higit na pagkamalikhain, pag-iisip, at pagmamay-ari.
Hindi ko alam ang tungkol sa iyo, ngunit gusto ko ang isang koponan na patuloy na natututo, gumagawa ng mas mahusay na mga pagpapasya, at pakiramdam na mas nakikibahagi. Kaya mga tagapamahala, hinamon ko kayo sa susunod na linggo na kumuha ng labis na ilang minuto upang maipaliwanag kung bakit mo ginagawa, pagpapasya, at pag-prioritize ang mga bagay sa iyong plato.
Sabihin mo sa akin kung paano ito napunta sa Twitter @acav.
