Ang mga nangungupahang tagapamahala ay hindi lamang nais ng mga tao na maaaring gawin ang trabaho.
Sa isip, nais nila ang mga tao na gawing mas madali ang kanilang buhay. Ang mga taong maaaring tumama sa ground running, na maaaring pumunta sa itaas at lampas sa mga tungkulin na nakalista sa paglalarawan ng trabaho, at sino ang makakatulong sa koponan o kumpanya na matumbok ang mga layunin nito.
Sa puntong iyon, oras na upang ihinto ang pagbalangkas ng mga takip na sulat na detalyado lamang ang iyong nagawa sa nakaraan.
Sa katunayan, maaaring oras na upang ihinto ang paggawa ng mga sulat ng pabalat.
Si Liz Ryan, sa isang kamakailang artikulo ng Forbes , ay nagmumungkahi ng pagpapadala ng isang "sakit sa sulat, " sa halip. Sa isang sulat ng sakit, pinag-uusapan mo ang pinakamalaking problema ng iyong upa sa manager at kung paano mo, kung inupahan, ay planong malutas ito. Sa paggawa nito, ipinapakita mo hindi lamang ang iyong set ng kasanayan at kung paano ito nalalapat sa bagong posisyon, kundi pati na rin ang iyong kaalaman sa kumpanya at ang iyong kaguluhan tungkol sa pagpasok at paggawa ng isang instant na epekto sa trabaho.
"Sinasabi sa amin ng mga gumagamit ng Sulat ng Sulat na ang kanilang Sulat ng Sakit ay nagreresulta sa mga callback tungkol sa dalawampu't limang porsyento ng oras. Iyon ay mas mahusay kaysa sa kanilang mga resulta na nagpapatuloy ang paglulunsad sa mga Black Hole recruiting portal, "paliwanag ni Ryan. "Mas mabuti pa, ang mga pag-uusap na resulta mula sa pumipilit na mga Sulat ng Sakit ay higit na matibay kaysa sa mga pagmumura sa pagsiksik na tinatawag na karaniwang pabalat na sulat at magpapatuloy na makabuo."
Kaya, paano mo malalaman kung ano ang punto ng sakit ng isang employer? Minsan, maaari mong sabihin nang tama mula sa paglalarawan ng trabaho. (Isipin: "Kailangan nating doblehin ang aming koponan sa susunod na dalawang buwan at naghahanap ng isang recruiter na manguna sa singil" o "Naghahanap kami ng isang masaganang paglago ng hacker na makakatulong sa amin na maabot ang dalawang milyong mga gumagamit.")
Ngunit sa ibang mga oras, kakailanganin mong gumawa ng kaunting paghuhukay. Tingnan kung maaari mong malaman kung sino ang manager ng pag-upa, pagkatapos ay gumawa ng kaunting LinkedIn na nakikipagtagpo upang makahanap ng mga tao sa iyong network na maaaring makilala siya. Kapag nakilala mo ang isang tao, umabot para sa isang mabilis na kape o tumawag (narito kung paano) magtanong, "Nag-aaplay ako para sa job manager ng marketing sa Lightning Co at nais na tiyaking iakma ang aking aplikasyon. Mayroon ka bang anumang pananaw sa kung ano ang talagang inaasahan nila para sa isang tao na tutukan sa papel na ito? "
Kung wala kang maaaring hilingin, maaari kang maghanap para sa mga taong may katulad na mga tungkulin sa iba't ibang mga kumpanya at tanungin kung ano ang kanilang pinakamalaking hamon. Marahil ay mapapansin mo ang ilang mga tema at maaaring i-hypothesize ang tungkol sa mga puntos ng sakit ng hiring manager. O - narinig mo na ito dati - gawin ba ang iyong pananaliksik, pagbabasa ng mga pahayag ng balita, mga pagsusuri sa Glassdoor, at kasalukuyang balita tungkol sa kumpanya. Kung ito ay dumadaan sa mga paglaho, pagdaragdag ng pananakit, o pagpasok sa isang bagong merkado, ang pag-aaral tungkol sa mga pangunahing isyu na kinakaharap ng isang kumpanya sa isang kabuuan ay mag-aalok ng isang mahusay na panimulang punto para sa pag-unawa sa mga hamon sa iyong potensyal na papel.
Kapag mayroon kang sakit na point? Magtrabaho na naglalarawan kung paano ka papasok at mapawi ito. Umasa sa artikulo ni Ryan upang madagdagan ang nalalaman.
