Kung nagtrabaho ka sa isang bukas na tanggapan, pagkatapos marahil ay mayroon kang iyong mga saloobin (at naramdaman ) tungkol sa mga paraan na nabibigo silang mabuhay hanggang sa buzzy hype.
Ang bagay na ito, ang mga tinta na mayroon tayo na ang mga bukas na tanggapan ay maaaring hindi gagawa ng ating gawain - o buhay - mas mahusay? Sinusuportahan sila ng pananaliksik. Ipinakita ng mga pag-aaral, halimbawa, na ang mga bukas na tanggapan ay nawala sa mga nakapaloob na tanggapan sa mga hakbang kabilang ang antas ng ingay at privacy. Sinabi nila sa amin na ang mga empleyado na lumipat upang buksan ang mga tanggapan ay nag-ulat ng hindi gaanong kasiyahan sa kanilang kapaligiran, mas pisikal na pagkapagod at kakulangan sa ginhawa, at isang negatibong epekto sa mga relasyon sa koponan na hindi naging mas mahusay pagkatapos ng isang paunang panahon ng pagsasaayos.
Karamihan sa mga kamakailan-lamang, isang bagong pag-aaral na nai-publish sa journal Philosophical Transaksyon ng Royal Society B ay humukay nang mas malalim at ginamit na mga sensor at mikropono upang ipakita na ang paglipat sa isang bukas na opisina ay talagang nabawasan ang mga pakikipag-ugnay sa harap-harapan na humigit-kumulang na 70% at nadagdagan ang halaga ng komunikasyon ang mga empleyado ay nagkaroon ng higit sa email at agad na pagmemensahe.
"Sa halip na mag-udyok sa patuloy na masigasig na pakikipagtulungan sa mukha, " ang mga mananaliksik, sina Ethan Bernstein at Stephen Turban ng Harvard, ay sumulat sa pag-aaral, "ang bukas na arkitektura ay lumitaw upang mag-trigger ng isang likas na pagtugon ng tao sa sosyal na pag-alis mula sa mga officemates at makipag-ugnay sa halip na sa email at IM. ”
At hindi tulad ng maraming iba pang mga pag-aaral, ang isang ito ay hindi umaasa sa mga pang-unawa ng mga manggagawa sa kanilang bagong puwang, talagang nakuha nito ang mga datos tungkol sa kung paano nagbago ang pag-uugali ng mga tao noong ginawa ng kanilang tanggapan.
"Maraming mga tagapamahala at ehekutibo ang tila naniniwala na ang mga bukas na tanggapan ay kapwa babaan ang mga gastos at pagbutihin ang mga pakikipag-ugnay, " sinabi ni Bernstein sa isang pakikipanayam tungkol sa pananaliksik na inilathala sa website ng Harvard Business School. "Umaasa ako na ang pananaliksik na ito ay nagtatapon ng isang balde ng tubig ng yelo sa ideya na walang tradeoff, " dagdag niya. Sa pangkalahatan, ang "bukas na puwang ng 'rebolusyon' ay lumayo na."
Ang pananaliksik ay tumingin lamang sa dalawang halimbawa ng mga gumagalaw upang buksan ang mga tanggapan. Kaya hindi nito sinabi sa amin kung magkakaibang mga disenyo, kasanayan sa kumpanya, o iba pang mga kadahilanan na maaaring gumawa ng iba't ibang mga resulta. Kinilala ni Bernstein na "maaaring may iba pang mga bagay na maaaring gawin ng isang manager upang mabawasan ang potensyal na negatibong epekto sa mga pakikipag-ugnayan."
Gayunpaman, sa kabila ng lumalagong tumpok ng katibayan na hindi lahat ng bukas na mga tanggapan ay nagagampanan kung ano ang nilalayon nila, hindi ka malamang na mawala sa magdamag. Paumanhin! Ngunit maraming magagawa mong gawin upang magawa ang makakaya ng iyong nakuha (at ibagsak ang pinakamasama).
Narito ang mga artikulo na dapat basahin kung:
- Hindi mo alam kung paano mahawakan ang ilang mga karaniwang nakakainis na mga isyu sa bukas na tanggapan
- Kailangan mong hilingin sa mga tao na maging tahimik (nang walang pagkakasala)
- Kailangan mong sabihin sa iyong katrabaho na i-down ang musika na iyon (nang hindi bastos)
- Kailangan mong maiwasan ang mga pagkagambala
- Kailangan mong makahanap ng mas mahusay na mga paraan upang tumuon
- Kailangan mong ipaalam sa mga tao kung hindi ka bukas sa chit chat
- Hindi ka sigurado kung nakakainis ka sa mga tao sa paligid mo
- Kailangan mong magkaroon ng kasiyahan at hilahin ang isang kalokohan
Mayroon bang anumang mga tip na hindi namin sakop? Sabihin sa amin sa Twitter.
