Tulad ng sinasabi ng matandang kasabihan, "Huwag ihalo ang negosyo sa kasiyahan." Batay sa maginoo na karunungan na ito, ang pagsisimula ng isang kumpanya sa isang kaibigan ay marahil, mabuti, hindi ang pinakamatalinong ideya.
Ngunit ang commerce ay walang kakulangan sa mga kaibigan sa negosyo - mula Ben at Jerry (mga kaibigan sa grade-school) hanggang Hewlett at Packard (mga palke sa kolehiyo). Heck, kahit ang Starbucks ay nilikha ng isang pangkat ng mga chums sa kolehiyo.
Ang salakay na magsimula ng isang negosyo sa isang kaibigan ay malamang na tumatama sa lahat sa isang oras sa oras. Ngunit bakit ang ilan sa mga buddy na binuo ventures ay umunlad-habang ang iba ay nagtatapos sa mga patag na egos, blistering hinanakit, at tahimik na paggamot?
Sinubaybayan namin ang apat na hanay ng mga pals na magkasama sa negosyo upang malaman ang lihim sa kanilang palakaibigan.
Ang Modelong Negosyo ng Langis-at-suka
Ang pagbabahagi ng isang pag-ibig para sa avant-garde jazz at long-distance na tumatakbo (o ang parehong pag-disdain para sa kanila) ay hindi kinakailangang isang tagapagpahiwatig na ang dalawa sa iyo ay mag-click pagdating sa isang linya ng negosyo.
Sa katunayan, ang pananaliksik mula sa Harvard University ay nagmumungkahi na ang pagbabahagi ng maraming mga personal na katangian sa isang kasosyo sa negosyo ay maaaring talagang hindi ka magtagumpay. Ang take-away dito: Ilapat ang panuntunan ng "mga kontra-akit", at hanapin ang isang taong may pantulong na kasanayan at talento.
"Nais mong makahanap ng isang tao na pumupuno sa iyong mga puwang at mahina na punto - at kabaliktaran, " sabi ni David Ballard, PsyD, pinuno ng inisyatiba sa kalusugan ng lugar na pang-kalusugan ng American Psychological Association. "Sa ganitong paraan, kapag nagtipon kayo bilang isang buo, ito ay gumagana nang mas mahusay kaysa sa alinman sa alinman sa maaari mong gawin nang paisa-isa."
Dalhin sina Ken Cornick at Caryn Seidman-Becker, na naging magkaibigan nang higit sa 17 taon (o, maging tumpak, si Cornick ay kaibigan ni Seidman-Becker at isang groomsman sa kanilang kasal). Sa isang punto, natapos sina Cornick at Seidman-Becker na nagtatrabaho sa parehong kumpanya ng pamumuhunan, kung saan nagbahagi sila ng isang tanggapan at isang kliyente.
"Nakita namin kung paano kumpleto ang aming mga set ng kasanayan at kung gaano matagumpay kami ay maging propesyonal bilang isang koponan - at isang ilaw ng ilaw ay nawala, " sabi ni Cornick. Makalipas ang ilang taon kinuha nila ang CLEAR, isang kumpanya ng biometrics na nakabase sa New York na nagpapabilis ng mga oras ng paghihintay sa mga checkpoints ng seguridad sa paliparan. Mula nang muling mabuhay ang CLEAR noong 2010, pinalaki ng duo ang kumpanya sa higit sa 130 mga empleyado sa pitong mga lungsod, na may mga plano na buksan ang isa pang sangay sa San Antonio ngayong taon.
"Marahil inilarawan kami ni Caryn bilang langis at suka, " sabi ni Cornick. "Mahinahon siya, at mas Zen ako. Siya ay napukaw ng pangitain, habang nais kong makita ang patunay sa mga bilang. "
Ang Ibinahaging Passion Factor
Siyempre, hindi ito ipinagkaloob na, upang gawin ang mga gangbusters sa negosyo, kailangan mong sundin ang panuntunang "mga akit na akit" kung nakikipagtulungan sa isang pal. Ang ilang mga tao ay nakakuha ng masuwerteng at natagpuan ang parehong B's - isang pinakamahusay na kaibigan at isang kasosyo sa negosyo.
Iyon ang nangyari kay Stacy Struminger, 44, at Rachel Teyssier, 45, na naging matalik na kaibigan matapos makipagkita sa isang grupong play ng moms 12 taon na ang nakakaraan. Matapos ang isang partikular na linggo ng pag-ulan noong 2011, nagtanong si Struminger (na nagnanais ng mga payong), "Hindi ba magiging mahusay na magkaroon ng isang kahalili na kahalili sa isang malakas na kapote?" Agad siyang tumawag upang mag-pose ng parehong tanong kay Teyssier, na umibig sa ang ideya.
Ang katotohanan na si Teyssier ang unang taong sinabi niya ay isang walang utak kay Struminger: "Siya ang aking pinakamatalik na kaibigan, at pinag-uusapan namin ng 20 beses sa isang araw! Sa pagganyak niya, sinimulan namin itong ilipat sa susunod na araw. "Pagkalipas ng isang taon ay inilunsad nila ang Rainraps, isang linya ng tinatawag nilang" hindi tinatagusan ng tubig pashminas. "
Sa kanilang unang taon, nagbebenta sila ng 10, 000 ng kanilang mga chic rain cover. At nitong nakaraang Mayo, ang duo ay pinili ni Sara Blakely, ang tagapagtatag ng Spanx, para sa kanyang promosyon sa Leg Up, na pinapansin ang mga babaeng negosyante sa katalogo ng Spanx at iba pang media. Ang benta ay quadrupled mula noong anunsyo.
Ngayong mga araw na ito, tinutukso sila ng mga bata ng babae tungkol sa kung paano "nakabalot" sila sa kanilang kumpanya, na matatagpuan sa Richmond, Va. "Sinabi nila, 'Hindi ka nakikipag-usap tungkol sa iba pa, '" sabi ni Struminger. "Sinusubukan kong ipaliwanag sa kanila na ang trabaho ay hindi kailangang maging isang negatibong bagay. Masaya kaming pinag-uusapan ang bawat aspeto ng negosyo. Hindi ito, 'Ugh. Kailangan nating dumaan sa ating mga P&L. '
Ang Struminger at Teyssier ay pinalakas ang mga Rainraps nang magkasama mula sa get-go, ngunit kung minsan ang mga pakikipagsapalaran sa negosyo sa mga kaibigan ay nagbabago sa paglipas ng panahon.
Noong 2007, si Dustin Malstrom, 36, ay nagtatag ng reMade bilang isang firm design ng arkitektura. Habang nagtatrabaho sa isa sa kanyang unang mga asignatura - pagpapanumbalik ng isang makasaysayang bayan ng New York City para sa artista at tagagawa ng pelikula na si Julian Schnabel - nakilala niya si Jon (binibigkas na "yoon") Osis, 37, isang independiyenteng consultant ng teknolohiya na tinanggap upang mag-install ng mga makabagong tampok sa buong gusali, tulad ng pag-adapt ng isang rotary handset ng telepono upang magamit sa isang iPhone.
Malstrom at Osis pindutin ito mula sa simula. Sa loob ng maraming taon, nagpatuloy silang nagtatrabaho nang nakapag-iisa, na nagdadala sa bawat isa sa magkahiwalay na mga proyekto habang nagtatayo ng isang malapit na pagkakaibigan na kasama ang isang kamping ng mga lalaki sa isang disyerto ng Arizona. Isang araw, iminungkahi ni Malstrom na opisyal na silang magkasosyo. Noong tag-araw ng 2012, sumali si Osis sa kumpanya - at ang reMade ay naging isang teknolohiya at firm firm, kasama ang mga tanggapan sa New York at California. Mula sa pagsali sa puwersa, dinoble nila ang kanilang kliyente.
Ngayon ang duo ay patuloy na ipinapasa ang mga dokumento ng Google nang paulit-ulit, kasama ang kanilang mga pangitain para sa kumpanya at ang kanilang mga plano para sa kung paano nila nais na makita itong palaguin. "Pareho kaming masigasig sa ginagawa namin, at ibahagi namin ang karanasan na iyon, " sabi ni Malstrom. "Pinapakain namin ang bawat isa at nagbibigay ng inspirasyon sa isa't isa."
Ang Malstrom ay maaaring maging sa isang bagay, sabi ni Ballard, na tandaan na ang gayong isang kombinasyon ng pag-iinspeksyon ay maaaring mag-ambag sa pakikipag-ugnay. Dagdag pa rito, iminumungkahi ng pananaliksik na dapat itong magkaroon para sa isang positibo at produktibong karanasan sa trabaho - nagpapatakbo ka ba ng kumpanya o hindi.
Ngunit Siguraduhing Panatilihin Iyon ang Passion
Sina Saptosa Foster, 37, at Shante Bacon, 36, ay nagsabi na ang susi sa tagumpay ng kanilang outfit na nakabase sa New York na entertainment outfit, 135th Street Agency, ay napag-uusapan na lagi nilang inuuna ang isang mahalagang bagay: ang kanilang pagkakaibigan.
Ang duo ay nakilala habang nagtatrabaho bilang mga intern internasyonal sa isang record label. Nanatili silang nakikipag-ugnay sa mga nakaraang taon habang hinahabol ni Foster ang isang karera bilang isang entertainment journalist at si Bacon ay naging isang music executive. Kasabay nito, sinimulan ni Bacon ang 135th Street Agency bilang isang proyekto sa gilid noong 2001, bago tuluyang iniwan ang kanyang high-profile marketing gig sa Def Jam Records upang palaguin ang kanyang kumpanya nang buong-panahon. Inabot niya si Foster upang makatulong na magsulat ng mga materyales sa pindutin, at habang nagtulungan ang dalawa, natanto nila na gumawa sila ng isang mahusay na koponan. Noong 2005, tinanong ni Bacon si Foster na i-colead ang kumpanya, na nagtatapos sa mga kampanya sa social media at mga high-profile screenings para sa mga network sa telebisyon at mga studio sa pelikula.
Ngunit hindi ito laging madali - sa mga unang ilang taon, natapos nila ang pag-alis ng kanilang mga pagtitipid (mga $ 20, 000 bawat isa). Mayroong isang partikular na sandalan ng Pasko na kahit na hindi kayang bumili ng mga regalo sa Pasko. "Kami ay na-trap sa isang siklo ng pitching, pitching, pitching - na walang tagumpay, " sabi ni Bacon.
Si Foster ay nakakaramdam ng labis na pagkabagabag, at isinasaalang-alang ang pagtawag dito, ngunit nag-aalala siya na masisira nito ang kanilang pagkakaibigan. "Sinabi ko sa kanya, 'Hindi ito bilangguan, '" ang paggunita kay Bacon, na tiniyak ni Foster na maaari siyang umalis sa anumang oras at malalaman na ang pagkakaibigan ay mabubuhay.
Sa huli, pareho silang natigil nito - at ang mga bagay ay umikot para sa kumpanya sa ilang sandali. Mula nang sila ay maging go-to agency para sa mga kliyente tulad ng Disney at OWN: Ang Oprah Winfrey Network. Ngunit ang mga mahihirap na oras ay nagbigay ng isang malaking aralin sa negosyo: Huwag hayaan ang isang simbuyo ng damdamin para makita ang iyong kumpanya na nagtagumpay na ibigay ang iyong pangako sa pagkakaibigan mismo.
Isang Panata sa kanilang mga Negosyo
"Sinasabi ko sa bawat lalaki na ka-date ko na ang propesyonal na relasyon na ito ay naghanda sa akin upang maging pinakamahusay na asawa kailanman, " sabi ni Bacon.
Cornick ng CLEAR echos ang sentimyento na ang isang pakikipagsosyo sa negosyo ay katulad ng isang kasal. "Sa una, ito ay tulad ng, 'Ito ang paraan na nakikita ko, '" sabi niya. "Ngunit kailangan mo rin itong makita mula sa pananaw ng ibang tao. Hindi ka maaaring magkaroon ng isang kaakuhan. "
Ang pagsuri na ang kaakuhan ay lalong mahalaga lalo na kung ang mga kasosyo sa negosyo ay hindi nakikita ang isang bagay. Habang si Cornick at Seidman-Becker ay hindi madalas sumasang-ayon, kung minsan si Seidman-Becker, ang mapangarapin, ay magkakaroon ng isang malaking ideya para sa kumpanya na ang mga numero ng tao na si Cornick ay maituturing na masyadong mahal. Paminsan-minsan, ang isang kompromiso ay hindi maliwanag - sa kabila ng maraming mga pagtatangka upang palitan ang opinyon ng ibang tao.
"Napag-alaman namin na kung hindi mo mapaniwala ang ibang tao, at nasa kumpletong deadlock ka, pagkatapos ay pinakamahusay na huwag na lang gawin, " sabi ni Becker. "Hindi ka maaaring maging tulad ng isang aso na may isang buto."
Sa madaling salita, magkamali sa tabi ng "hayaan mo ito." Iyan ay magandang payo para sa anumang relasyon na binuo upang magtagal.
