Ang mga startup ay sikat para sa mga malagkit na perks - mula sa simple, araw-araw na mga benepisyo tulad ng mga pingpong ping pong at mga libreng meryenda sa mga tunay na mapalad (isipin ang isang bayad na bakasyon sa iyong kaarawan sa Thrillist, o mga bakasyon sa buwan-buwan sa Expensify).
Ngunit ang mga perks para sa kapakanan ng mga perks ay hindi bumuo ng mahusay na kultura.
Napagtanto ko ito matapos kong dalhin ang koponan na nakabase sa Australia sa aming unang pandaigdigang diskarte sa linggo sa isla ng Koh Samui, Thailand. Habang tinatapon namin ang mga cocktail ng Tom Yum at nakakakuha ng mga masahe, naintindihan ko, ironically, na hindi ito ang mga perks na nagpapalakas sa aming negosyo.
Ito ang pamumuhunan natin sa mga tao.
Mamuhunan sa "Dami" Oras upang Bumuo ng mga Pakikipag-ugnayan
Ang aming koponan ay gumugol ng maraming oras nang magkasama: Mga inuming Biyernes, buwanang tanghalian, pang-araw-araw na mga coffees. Ngunit sa isang linggo na may pito sa iyong mga kasama sa trabaho sa isang liblib na isla - iyon ay sa isang buong bagong liga. Tanggap na, nag-aalala ako na maaaring maasim ito: Kami ay naninirahan sa parehong villa, may mga hadlang sa wika, magkakaibang antas ng karanasan sa paglalakbay, mga alerdyi sa pagkain, at nakakainis na mga tiyan. At nabanggit ko ba na maaaring dalhin ng mga kawani ang kanilang mga kasosyo?
Ngunit sa katotohanan, hindi ito maaaring maging mas matamis. Napagtanto ko na marami lamang ang makakakilala ka sa isang tao sa tanghalian o pagkatapos ng mga inumin sa trabaho. Sa Thailand, ang "oras ng dami" ay nangangahulugang mayroon kaming mas "kalidad na oras". Walang mga orasan o email na nakakagambala sa amin, at ang hindi pamilyar na kapaligiran ay nagdulot ng pagpapalagayang loob. Sa paglipas ng mga oras, hindi ako nag-aalala tungkol sa limitasyon ng oras sa aming mga pag-uusap, kaya't ang mga talakayan ay nag-usapan ng mga oras at natunaw sa mas malalim na mga paksa. Sa 90 minuto na paglipad, marami akong natutunan tungkol sa aming taga-disenyo na si Maria kaysa sa buong taon ko.
Ang pagdadala ng mga kasosyo ay talagang aking paboritong bahagi. Nangangahulugan ito na makilala ko ang mga pinakamahalagang tao sa buhay ng aming koponan, at nauunawaan ng aming mga kasosyo ang mga taong pinaggagastusan namin ng maraming oras. Isang panalo. Bumalik sa opisina noong Lunes, talagang nakaramdam ng kakaiba na hindi magkaroon ng aming mga makabuluhang iba sa paligid dahil sila ay naging isang bahagi sa amin!
Sa huli, ang pamumuhunan sa "dami ng oras" ay isang pamumuhunan sa aming mga relasyon. At sa mas matibay na ugnayan ay dumating ang isang mas mataas na pangkat na gumaganap. Nagagawa mong makamit ang mas malaking hamon (oo maaari naming umakyat sa bundok na ito!), Maaari kang magkaroon ng mas mahirap na pag-uusap (natatakot ako sa pag-akyat ng bundok na iyon), at maaari kang umaasa sa mga taong mas malamang na dumikit (aalis sa nangangahulugang higit sa hindi pag-akyat sa bundok, ngunit iniiwan ang mga taong pinapahalagahan ko).
Mamuhunan sa Pakikipagsapalaran upang Bumuo ng Tiwala
Bago ko sinimulan ang kalungkutan, gumawa ako ng maraming bilang ng mga "ehersisyo na tiwala, " at palagi nila akong pinalungkot. Malapit ka sa isang araw - at pagkatapos ay bumalik ito sa pulitika tulad ng dati.
Sa aming paglalakbay, sumakay kami ng mga scooter sa mga talon, ginawa ang mga klase ng Muay Thai na may mga boksingero ng Thai, lumubog sa malalim na tubig sa karagatan, naka-snack sa mga insekto, at nagluto at kumain ng karne ng Thai na BBQ na nakaupo sa 90+ degree na init sa loob ng maraming oras. Sa madaling sabi, ang karamihan sa atin ay malayo, malayo sa labas ng aming mga comfort zone. Araw-araw, aktibidad pagkatapos ng aktibidad, kailangan naming magtiwala sa bawat isa - at mas malapit kami dahil dito.
Napakahalaga ng isang pamumuhunan sa tiwala dahil ang aking koponan, marahil tulad ng sa iyo, ay tungkulin sa paglutas ng kumplikado, madalas na napakaraming mga problema. Ang pagtatayo ng tiwala sa aming koponan ay nangangahulugan na hindi lamang isang tao ang nangunguna sa singil at paghawak sa manggagawa-mga bubuyog; nararamdaman ng lahat na bigyan ng kapangyarihan na magbigay ng magagandang bagay. At hindi lamang mahusay - lahat tayo ay naglalayong para sa pambihirang, at nangangailangan ito ng pagkuha ng mga panganib at pakiramdam komportable sa potensyal para sa pagkabigo. Sa pamamagitan ng paglikha ng mga pagkakataon upang bumuo ng tiwala sa aming mga empleyado, nagtayo kami ng isang koponan ng braver na nakakakuha ng mas mahusay na mga kinalabasan para sa aming mga kliyente, na kung saan ay ginagawang mas matagumpay ang negosyo.
Partikular, tinutulungan ng aming kumpanya ang mga organisasyon na magtayo ng mas mahusay na mga lugar ng trabaho, umuusbong na panloob na pagbabago kaya ang mga kumpanya ay nilagyan para sa digital na pagbabago. Itinulak namin ang transparency sa pamumuno, binibigyang kapangyarihan ang mga empleyado sa paggawa ng desisyon, hinihikayat ang eksperimento, at sa huli, binabalewala ang tsart ng organisasyon. At upang magawa iyon, kailangan nating maging matapat at matapat tungkol sa kung ano ang mali. Ang mga pag-uusap at pagbabago na ito ay mahirap, at upang maging epekto ang mga ugnayan sa pagitan ng mga kasamahan ay kailangang maging matibay. Kailangang magtiwala ang aming koponan sa bawat isa na maging matapang, matapang, at sa huli, epektibo.
Mamuhunan sa Mga Perks na Fuel Growth
Talagang hindi namin na-book ang paglalakbay na ito bilang isang kawani ng kawani. Noong nakaraang Hulyo, habang malapit na akong magpunta sa maternity leave, sinabi ko sa koponan sa aming quarterly Strategy Day na kung ntegrity ay tumaas ng 100%, magkakaroon kami ng susunod na Strategy Day sa isang isla.
Mabilis ang pasulong anim na buwan, at ako ay bumalik mula sa maternity umalis nang maaga dahil mabilis kaming lumalaki. Ngunit hindi ito dahil lamang sa inaasahan ng koponan ang isang malaking gantimpala. Lumalaki kami dahil may malinaw silang mga hangarin na gampanan at naintindihan ng bawat tao ang kanilang papel sa pagkamit nila.
Kung ano ang ginawa ng biyahe ay nagpapahintulot sa amin na malinaw na mailarawan kung ano ang magiging hitsura ng katapusan ng layunin (ibig sabihin, ipinagdiriwang ng isang pool sa Thailand). Minsan kailangan namin iyon, lalo na kapag nasa dulo ka ng mahabang linggo. At nang sa wakas ay nakarating kami doon, lalong naging mas matamis ang lahat.
Kung panatilihin natin ang paghagupit ng aming mga matalinong layunin, tiyak na patuloy nating gagawin ang mga paglalakbay na ito. Sa susunod na taon, pinag-uusapan natin ang tungkol sa South Africa, Vietnam, o labas ng Australia, at sa sandaling mapapansin ang layunin, ididisenyo ko ang gantimpala sa aming koponan (sa safari o pagbisita sa mga templo? Nanatili sa isang Airbnb o cabins ?). Ang pagdidisenyo nito nang magkasama ay nagiging gasolina sa pagkamit nito.
Gayunman, sa huli, ang gantimpala para sa maabot ang aming malaking layunin ay hindi lamang holiday sa Thailand. Ang paglago ng negosyo sa pamamagitan ng 100% ay nangangahulugang nagawa namin ang mga kawani ng dalubhasa sa mga bagong lugar, maglulunsad ng mga bagong serbisyo, at maging mas napapanatiling. Itinuro din sa amin na makakamit namin ang napakalaki at medyo hindi kapani-paniwala na mga hangarin.
Ano ang Ikaw ay Namumuhunan?
Maraming mga kumpanya ang namuhunan sa kanilang buong badyet sa kultura at oras sa mga partido, inumin, at mga pinggan ng ping pong. Ngunit ang mga perks para sa kapakanan ng perks ay hindi bumuo ng kultura. Ang pinakamahusay na pamumuhunan sa kultura ay isa na nagtatayo ng tiwala, nagpapalakas ng mga ugnayan, at nagbibigay ng gana sa paglaki. At ito ay isang paggawa ng pamumuhunan, dahil sa huli isang pamumuhunan sa kultura ay isang pamumuhunan sa paglago ng negosyo.
Ang bawat negosyo ay naiiba, at ang pagbuo ng tamang kultura ay tumatagal ng oras at pagsisikap, ngunit nagtatayo ito ng mas malalim na mga bono at nagtutulak ng mas malaking paglaki kaysa sa mga perks sa paghihiwalay maaari.
