Isang aktibista sa buong buhay niya, si Gloria Feldt ay nakikipaglaban para sa pagkakapares sa pamumuno.
Hindi lamang pinuno niya ang Plancang Parenthood Federation of America bilang CEO sa halos isang dekada, ngunit nakasulat din siya ng isang libro na pinakamahusay na nagbebenta ng New York Times hinggil sa paksa ng pagpapalakas ng kababaihan. Kamakailan lamang, itinatag niya ang nonprofit na Take The Lead, na may isang misyon na isara ang puwang ng kasarian at tulungan ang lahat ng kababaihan na matupad ang kanilang potensyal sa pamumuno sa pamamagitan ng 2025-lahat habang tinatanggal ang tradisyonal na mga kahulugan ng kapangyarihan at pamumuno.
Nagkaroon ako ng pagkakataon na maupo si Gloria at pakinggan ang payo niya (para sa mga kababaihan at kalalakihan!) Sa mga pinakamalaking hamon na kinakaharap natin sa pamumuno ngayon. Kung naghahanap ka upang manguna sa isang koponan, mag-advance sa isang samahan, o baguhin ang mundo, hindi mo kayang makaligtaan ang mga pananaw na ito.
Paano nagsimula ang Take the Lead?
Nahanga ako sa relasyon ng kababaihan sa kapangyarihan. Ako ay naging isang aktibista sa buong buhay ko, at hindi ko nais na sumulat ng isa pa sa mga librong iyon na nagsasabi sa mga kababaihan kung ano ang mali sa amin. Kami ay may sapat na sa mga iyon.
Sa halip, nais kong sabihin: Ito ang sitwasyon, at narito ang ilang mga positibong tip at mga tool na magagamit mo upang maging matagumpay sa system tulad ng ito ngunit maunawaan din na maaari mong baguhin ito nang sabay. Iyon ay naging Hindi Excuse: 9 Ang Mga Paraan ng Mga Babaeng Maibabago Kung Paano Nating Iniisip ang Tungkol sa Kapangyarihan , na naisip ko, sa oras na iyon, ay isa pang librong isinulat ko at tutuloy ako sa susunod na bagay.
Kapag nagsasagawa ako ng mga talumpati tungkol sa libro, sinimulan ako ng mga tao na gumawa ng mga workshop. Sinimulan kong magturo ng isang kurso sa kredito na tinawag na Women, Power, at Leadership, at, sa isang punto, nakikipag-usap ako sa isang kasamahan tungkol sa kung bakit ang mga kababaihan ay napatigil sa paghawak lamang ng 18% ng mga nangungunang posisyon sa pamumuno ng bansa. Napagpasyahan namin na oras na upang gumawa ng mas malaki. Kung gumawa lang ako ng mga talumpati para sa natitirang bahagi ng aking buhay, hindi ito ilipat ang dial. Ngunit maaari naming mag-aplay ang isang buong kilusan upang ilipat ang dial nang magkasama.
Nagpalipat-lipat kami upang makita kung makakakuha kami ng isa pang samahan upang gawin ito, ngunit hindi namin magagawa, kaya nagsimula lamang kami sa isang nonprofit na organisasyon. Mayroong dalawang natatanging tampok. Ang isa ay na tinutukoy namin ang mga isyu ng relasyon ng kababaihan na may kapangyarihan sa isang napaka-eksperimentong paraan na nagbibigay sa mga kababaihan ng isang bagong kahulugan ng kapangyarihan na yakapin nila; ang paglilipat ng ideya ng kapangyarihan mula sa "kapangyarihan sa" hanggang sa "kapangyarihan na gumawa ng isang bagay na mabuti para sa mundo." Ang pangalawa ay ang mga kasanayan sa pagbuo ng paggalaw-pag-unawa kung paano mo binabago ang system pati na rin ang iyong sarili sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa iba na nagbabahagi ng iyong pag-aalala.
Bakit ang ilang mga industriya at sektor ay pinangungunahan ng mga kalalakihan? Ano sa palagay mo ang pagkakaiba-iba ng mga motibasyon sa pagitan ng kalalakihan at kababaihan?
Noong 2008, tinanong ako ni Elle na sumulat ng isang artikulo sa mga kababaihan na tumatakbo para sa opisina dahil tila na si Hillary Clinton ay maaaring maging aming unang babaeng pangulo. Ipinapalagay ng lahat na ito ay isang sandali ng malaking pagbabago, pagbubukas ng mga pintuan para sa mga kababaihan upang maging interesado sa politika at magpasya na tumakbo para sa opisina. Ngunit sa katotohanan, ang mga kababaihan ay hindi tumatakbo - halos kalahati sila na malamang na ang mga kalalakihan ay naisip pa rin na tumakbo sa opisina. Sinimulan kong subukan kung bakit, at iminungkahi ng pananaliksik na ang mga kababaihan ay may mas kaunting ambisyon sa politika kaysa sa mga kalalakihan.
Naniniwala ako na may higit pang nakakainis na sagot - sa palagay ko tungkol sa hangarin, hindi ang ambisyon. Kung ang isang babae ay nakakakita ng isang kawalan ng katarungan o isang bagay na kailangang gawin para sa kanyang anak o sa kanyang pamayanan, siya ay papasok at tatakbo para sa opisina. Ngunit ang isang tao ay tatakbo para sa opisina para lamang sa kapangyarihan, dahil nais niya. Bihira kang makahanap ng isang babaeng gumagawa nito.
Ang pabago-bago ay pareho sa politika, negosyo, pampubliko o civic service, at maging ang personal na relasyon. Marami itong kinalaman sa ugnayan ng kababaihan na may kapangyarihan at konsepto ng intensyonal. Ang intensyonalidad ay nagpapahiwatig na alam mong may karapatan ka at pagmamay-ari mo sa mundo, at ilalagay mo ang iyong stake sa lupa at isulong ito. At talagang kakaiba ito sa isang ambisyon upang makamit ang isang partikular na layunin.
Marami kaming napag-usapan tungkol sa pagbibigay kapangyarihan sa mga kababaihan at pagbabago ng paglilihi ng kapangyarihan. Anong uri ng mga tungkulin ng mga kalalakihan sa kilusang ito?
Iyon ay hindi lamang isang mahusay na katanungan, ngunit sa palagay ko iyon ang susunod na malaking pag-uusap na kailangang gawin. Ito ay kukuha ng dalawa, at kung magbabago tayo ng isang kultura at magbago ng pamumuno, kailangan nating gawin ito nang magkasama. Wala pa akong buong sagot sa tanong na iyon, ngunit ang isang obserbasyon ay ang kasalukuyang henerasyon ng mga kalalakihan ay nais ng marami sa parehong mga bagay na nais ng mga batang babae. Mas malamang na nais nilang pumunta sa isang nababaluktot na lugar ng trabaho na may higit pang kolektibong kultura ng pamumuno. Mas malamang na pinahahalagahan nila ang mga uri ng mga katangian na dinadala ng mga kababaihan sa pamumuno, kaya sa palagay ko ay nakakasakay na ang mga mas batang lalaki kung sila ay inanyayahan, at iyon ay isang magandang bagay.
Ang pangalawang isyu ay mahirap baguhin ang isang kultura habang nakatira ka dito. At sa tuktok, hindi ito isang napaka magkakaibang grupo. Walang masamang hangarin sa mga kalalakihan, ngunit bakit dapat silang lumayo? Bakit dapat kahit sino? Iyon ang dahilan kung bakit nasa mga kababaihan na maging handa na patuloy na gumalaw sa mga pintuan, dahil hindi mo maaasahan ang sinuman na tumabi at mag-anyaya sa iyo. Ngunit kung maaari nating hikayatin ang mga kalalakihan sa itaas na hindi lamang magturo ngunit isponsor ang mga kababaihan na may mataas na kakayahan, maaaring maging malaking kontribusyon. Halimbawa, si Mary Barra, CEO ng GM, ay na-sponsor ng kanyang hinalinhan. Tiyak na mayroon siyang lahat ng mga kwalipikasyon upang gawin ito sa kanyang sarili, ngunit makakatulong ito ng maraming magkaroon ng isang malakas na pinuno sa iyong hukuman.
Paano pa sa palagay mo ay maaaring maging mas epektibo? Ano ang pinakamahusay na uri ng mentorship?
Nakakatawa, hindi ako nagkaroon ng pormal na tagapayo. Ngunit maraming mga tao sa buhay ko ang nakakita sa akin kaysa sa aking nakita sa aking sarili. Itinulak nila ako, hinila nila ako, hiniling nila sa akin na kumuha ng mga tungkulin na baka hindi ko kinuha.
Ang unang bagay na mapagtanto ay hindi mo kinakailangang magkaroon ng isang tagapayo sa loob ng mahabang panahon para maging kapaki-pakinabang ito. Ito ay maaaring maging isang panandaliang, "maaari mo bang tulungan akong maunawaan ang sitwasyong ito upang mailagay ang aking sarili sa isang mas mahusay na posisyon sa samahan?" Uri ng isang pag-uusap.
Ang pangalawang bagay ay ang pag-sponsor ay mahalaga. Ang isang tagapagturo ay maaaring suportahan, payuhan, at tulungan kang mag-isip sa pamamagitan ng mga isyu, ngunit ang isang sponsor (na maaaring maging parehong tao kung suwerte ka) ay isang tao na naghahanap para sa iyo at may iyong likuran. Kung makakita siya ng isang pagkakataon upang i-promote ka, gagawin niya iyon.
Halimbawa, mayroon akong isang kasamahan, at pareho kaming nagmamahal sa bawat isa sa trabaho at binabanggit ito kapag nagsasalita kami. Parehas kaming nakakakuha ng mas maraming pagsasalita sa pagsasalita bilang isang resulta ng pagbanggit sa bawat isa. Hindi ito sinasadya ngunit nangyayari lamang ang organiko. Iyon ang palaging ginagawa ng mga lalaki. Ang isa sa mga pinaka nakakagambalang bagay sa akin ay kung titingnan mo ang isang taong walang kakayahan at siya ay mapaputok, magkakaroon siya ng ibang trabaho sa loob ng 10 minuto dahil ang kanyang mga kaibigan ay aabangan. Hahanapin nila siya ng isa pang posisyon. Hindi ko sinasabi ang parehong dapat maging totoo para sa mga walang kakayahan na kababaihan, ngunit ang mga kababaihan ay kailangang mag-ingat para sa bawat isa at tulungan ang bawat isa.
Sino ang iyong mga personal na modelo ng papel at bakit?
Marami na ako sa takbo ng buhay ko. Nakilahok ako sa isang programa na pinagsama ang mga pinuno mula sa isang malawak na hanay ng mga disiplina - mula sa mga heneral ng hukbo, sa mga tagapayo ng korporasyon, sa mga pinuno ng hindi nagpapakinabangan, sa mga siyentista. Nalaman kong makatutulong ito upang malaman mula sa mga taong nangunguna sa isang malawak na hanay ng mga disiplina at nakuha ang maraming mga ideya sa ganitong paraan. Marami akong natutunan sa taong nagsimula ng programang iyon, si Richard Farson, tungkol sa likas na katangian ng pamumuno. Marami siyang napag-usapan tungkol sa mga kabalintunaan ng pamumuno, at pag-unawa sa mga bagay tulad ng katotohanan na ang mga tao ay nangangailangan ng mga hangganan at kalayaan. Ang bawat tao'y kailangang magkaroon ng kalayaan na gawin ang kanilang mga trabaho sa pinakamahusay na paraan, ngunit nangangailangan din ng ilang mga tiyak na alituntunin at mga parameter.
Si Harlan Cleveland, na nagsilbi sa ilalim ng bawat pangulo mula kay Franklin D. Roosevelt hanggang kay Jimmy Carter, ay naglagay din sa akin ng mga ideya tulad ng hindi inaasahang optimismo ay na-warrant. Sa madaling salita, lahat ng bagay ay posible, at kahit na iniisip ng mga tao na hindi maaaring gawin, magagawa ito. Kahit na may mga masamang tao sa labas, maaari kang gumawa ng magandang mangyari sa mundo.
Kailangan kong magbigay ng nararapat na parangal kay Margaret Sanger, tagapagtatag ng kilusang kontrol sa pagkapanganak ng Amerikano, at ang kanyang halimbawa ng pag-unawa sa likas na kapangyarihan kahit na wala kang kapangyarihan. Simula sa walang pera at sa lahat ng mga batas laban sa iyo, maaari ka pa ring manalo sa kawalang katarungan. Sinimulan niya nang walang suporta at nalaman kung paano gumawa ng pagbabago sa pagbabago ng lipunan para sa mas mahusay.
Mayroon ka bang anumang paghihiwalay ng mga salita ng karunungan?
Nais kong anyayahan ang lahat na tingnan ang Take the Lead at ang aming Isara ang Gap app. Makakatulong ito sa iyo na dumaan sa proseso ng pag-iisip ng nais mong makamit sa maikling termino o pangmatagalang panahon at kung paano ito makipag-ayos, kasama ang pantay na suweldo, ang iyong susunod na pagsulong, o ang iyong pamumuhunan sa isang kumpanya na nais mong simulan. Ito ay napaka-kapaki-pakinabang upang makakuha ng grounded sa kung paano mo matukoy ang iyong mga layunin at makipag-ayos para sa kung ano ang gusto mo habang nagpapatuloy ka sa iyong landas.
Kadalasan, sasabihin ko na masuwerte ako na kumuha ako ng mga pagkakataon na inaalok sa akin. Kaya ang payo ko ay karaniwang, "sabihin mo lang." Maging bukas sa mga oportunidad, at huwag maglaro ng ligtas. Panatilihing bukas ang iyong mga mata para sa kanila. At alamin na marami kang mga pagpipilian - na maaari mong palaging magbabadya kung hindi ito gumana, kaya huwag talunin ang iyong sarili. Mayroong isang mahabang daan sa unahan - sa palagay ko nasa aking ikalimang karera na kaya marami kang pagkakataon na nauna sa iyo.
