Ito ay tulad ng isang kakaibang tanong - sa katunayan, para sa atin na may mga pabalik-balik na mga pagpupulong at dapat gawin ay naglilista ng isang milya ang haba, maaaring tumahimik ito.
Ngunit kung ikaw ay isang tagapamahala, pinuno, o negosyante, isa itong sulit na pag-isipan. Tulad ng ipinaliwanag ni Dov Frohman sa kanyang libro, Leadership the Hard Way , ang mga pinuno na may sapat na "slop" sa kanilang mga iskedyul ay maaaring sumasalamin sa mga aralin na kanilang natutunan at estratehiya para sa hinaharap sa isang paraan na ang mga taong may mga iskedyul na puno ng jam ay hindi magagawa.
Ito ay isa lamang sa mga hindi kapani-paniwalang mga nakaganyak na mga katanungan na isinama sa pagsasama ng Inc. ng "100 Mahusay na Mga Tanong na Dapat Itanong ng bawat negosyante" - isang listahan na nagtatampok ng matagumpay na mga pinuno ng negosyo sa mga rekomendasyon sa kung ano ang dapat itanong ng mga pinuno sa hinaharap. Habang ang mga quote sa listahan ay makakatulong sa mga negosyante na isipin ang lahat mula sa mapagkumpitensyang diskarte hanggang sa makabagong ideya ng produkto, naisip namin na ang ilan sa mga pinakamahusay na tidbits ay kapaki-pakinabang sa mga tagapamahala sa anumang kumpanya at anumang antas.
Narito ang isang mabilis na pag-ikot ng aming (inangkop) mga paborito mula sa listahan - upang tanungin ang iyong sarili ngayon.
- Ano ang kagaya ng trabaho para sa akin?
- Ano ang pumipigil sa akin na gawin ang mga pagbabagong alam ko na gagawa ako ng isang mas epektibong pinuno?
- Kung walang makakakita tungkol sa aking mga nagawa, paano ko naiiba ang pamumuno?
- Nag-unlad ba ang aking mga empleyado ngayon?
- Kung kailangan kong iwanan ang aking samahan sa loob ng isang taon at ang tanging pakikipag-usap ko sa mga empleyado ay isang solong talata, ano ang isusulat ko?
- Ano ang na-miss ko sa pakikipanayam para sa pinakamasamang upa na nagawa ko?
- Paano ko naiisip at pinoproseso ang impormasyon na nakakaapekto sa aking kultura sa organisasyon?
- Ang aking mga empleyado ba ay may pagkakataong gawin ang pinakamahusay na ginagawa nila araw-araw?
- May nakikita ba akong mas maraming potensyal sa mga tao kaysa sa kanilang ginagawa sa kanilang sarili?
- Bakit dapat makinig sa akin ang mga tao?
- Paano ko mahihikayat ang mga tao na kontrolin at responsibilidad?
- Alam ko ba ang ginagawa ko? At sino ang tatawagin ko kung hindi ako?
Tulad ng ipinaliwanag ni Warren Berger, may-akda ng A Higit pang Magagandang Tanong , na humihingi ng magagandang katanungan at madalas na "binubuksan ang mga tao sa mga bagong ideya at posibilidad." Kaya, hindi mahalaga kung nasaan ka o kung saan ka nagtungo, gumana ng oras upang gawin ito nang regular . Ang mga sagot - at, higit sa lahat, kung ano ang gagawin mo sa kanila - ay dadalhin ka sa malayo.
