Ang pagtataguyod o pagsali sa isang startup ay madalas na tila ang polar na kabaligtaran ng nagtatrabaho para sa isang malaking korporasyon. Ngunit totoo, maraming mahalagang kasanayan sa pamumuno ng negosyante ang pinakamahusay na natutunan mula sa isang amag sa korporasyon. Sa katunayan, ang pagkakaroon ng isang mas tradisyonal na background ng trabaho ay maaaring magbigay sa iyo ng napakahalagang mga kasanayan at karanasan kapag nagsimula ka sa isang bagong propesyonal na paglalakbay - lalo na sa malawak na hindi kilalang iyon ang nagsisimula na mundo.
Upang malaman kung aling mga katangian ng mga empleyado ng pagsisimula ng wannabe ang maaaring makinabang mula sa karamihan, tinanong namin ang isang pangkat ng 14 na negosyante mula sa Konseho ng Kabataan ng Kabataan: "Ano ang isang kasanayan na natutunan mo sa isang corporate job na higit na nakinabang sa iyong inaasahan?"
Ang kanilang pinakamahusay na mga sagot ay nasa ibaba.
"Kapag nagtrabaho ako bilang isang analista ng pondo ng bakod, natutunan kong maiwasan ang pagsusuri ng paralisis. Tinulungan ako ng management team na iwasan iyon sa pamamagitan ng paghikayat sa akin na maging mas komportable sa aking pagpapasya sa pamamagitan ng pag-institute ng isang proseso at modelo ng kaisipan. Gumawa ito ng mga kababalaghan sa aming kumpanya dahil naging dahilan ito upang mas mabilis kaming kumilos sa lahat ng aspeto ng negosyo - marketing man o pagpapatakbo. ”
"Sa negosyo, walang silid para sa mga dahilan. Ito ay tungkol sa pagkuha ng trabaho at makuha ang mga resulta na iyong itinakda upang makamit. Kung hindi ka sapat na maaliwalas at hindi mo patuloy na itulak, hindi ito mangyayari. Mas totoo iyon kapag ikaw ay nagtatrabaho sa sarili. Kung hindi mo nagawa ang trabaho, wala nang iba. "
"Ang pagkakaroon ng karanasan sa pagtatrabaho sa loob ng isang malaking kumpanya ay napakahalaga sa pagtulong sa amin ng mga kontrata sa lupa sa mga malalaking kumpanya ngayon. Alam ko kung paano gumagana ang kanilang mga proseso ng pagkuha, kabilang ang mga takdang oras at gawaing papel. "
"Tulad ng sinumang patunayan sa sinumang nagsisimula, madalas kang gumugugol ng mas maraming oras sa pagbebenta ng iyong sarili kaysa sa iyong produkto o serbisyo. Ang karanasan sa mga benta ay napakahusay na kapaki-pakinabang bilang isang negosyante at walang katapusang kinakailangang mga aplikasyon. Kung ikaw ay networking sa isang kaganapan o pag-pitching mamumuhunan, ang iyong kakayahang ibenta ang iyong sarili ay isang dapat. "
"Bilang isang inhinyero, ako ang namamahala sa pagpapadali ng maraming mga pagsubok sa paghati upang matukoy ang pinakamainam na pamamaraan ng pagmamanupaktura para sa iba't ibang mga proseso. Ngayon, bilang isang may-ari ng negosyo at consultant sa marketing, patuloy kaming nagpapatakbo ng mga split test para sa mga kliyente upang ma-optimize ang mga website, email, mga rate ng pag-click, at pagganap ng benta. "
"Sa pagitan ng pagturo ng daliri, pagpapalitan ng malalaking bucks, at itinapon sa ilalim ng kawikaan na bus, ang pag-aaral kung paano haharapin ang mga hamon sa pagkatao at hindi kinakailangang pagpuna ay isang kasanayang nabuo ko. Upang mamuno sa orkestra, kailangan mong lumingon sa karamihan, at ang aking kakayahang gawin na humantong sa pagbuo ng maraming magagaling na kumpanya. "
"Noong ako ay bata pa at sa aking unang mga trabaho sa labas ng kolehiyo, naisip kong matalino ako para makilala at magdala ng mga problema sa aking mga bosses. Mabilis kong natutunan na lumilikha lang ako ng mas maraming trabaho para sa kanila at nagsimula na dalhin, kahit papaano, mabubuhay na solusyon sa mga problemang nais kong makilala. Ito ang susi sa mga startup kung saan nakakaranas ka ng mga bagong problema sa lahat ng oras. "
"Ito ay tunog simple, ngunit palaging may isang punto ng view. Masyadong madalas sa mundo ng korporasyon, lalo na sa mga empleyado ng antas ng junior, iniwan namin ito sa ibang tao upang tawagan, at ipinagpaliban namin ang ranggo. Kapag hindi ka naghihintay para sa ibang tao na may kasagutan, itinatag mo ang iyong sarili bilang isang tao na may isang ideya, isang pananaw, at isang punto ng pananaw. "
"Ito ay napaka-basic, ngunit nakabalangkas, organisadong mga saloobin na humantong sa iyong madla sa isang argumento ay nakatulong sa pagtulong sa akin nang mabisa. Natuto ako sa PowerPoint, ngunit maraming iba't ibang mga paraan upang gawin ito. Ang isa pa ay ang Minto Pyramid Prinsipyo. Hindi mahalaga ang pamamaraan, hanapin ang kakayahang ito. Ito ay gawing mas madali ang buhay. "
"Ang aking unang trabaho ay sa ilalim ng isang abogado na medyo mahigpit tungkol sa etiquette ng email. Ito ay hindi lamang tungkol sa paggamit ng mga puntos ng bala para sa susi, masalimuot na mga detalye na lampas sa isang tamang pagpapakilala at mag-sign off, ngunit bigat din niya ang pokus sa pagsulat lamang ng kinakailangan. Sa madaling salita, alam niya kung paano makarating sa punto, at nang naaayon, ginawa ang lahat ng mga nagtatrabaho sa ilalim niya. "
"Ang bawat sentimo na iyong ginagawa at ginugol sa huli ay nagmamaneho sa direksyon ng iyong negosyo. Dapat kang magkaroon ng isang holistic na pag-unawa sa kung paano nakakaapekto ang iyong pangkalahatang pananalapi sa iyong negosyo. Hinahayaan ka ng Excel na mag-model out ng mga istruktura ng bonus, gumawa ng mga pagtataya sa kita, at maunawaan kung gaano karaming mga tao ang maaari mong realistikong upa. Ang bawat desisyon na gagawin mo ay maaaring masukat sa pananalapi. "
"Ang pag-unlad ay dahan-dahang gumagalaw sa karamihan ng mga korporasyon. Sa mga startup, gumagalaw ito sa bilis ng breakneck. Nagtatrabaho sa PricewaterhouseCoopers ang nagturo sa akin ng pasensya. Itinuro nito sa akin na kung minsan ay nagkakahalaga ng pagsuri ng isang bagay minsan, dalawang beses, at tatlong beses. Hindi lahat ay kailangang ilipat sa 100 milya bawat oras. Minsan maaari itong maging counterproductive. Ito ay isang paalala na madalas kong kailangan sa pagsisimula, dahil ang lahat ay balanse. "
"Ang mga malalaking korporasyon sa pangkalahatan ay magkasama ito pagdating sa mahusay na mga proseso at pamamaraan ng negosyo. Maaari silang magtalaga ng isang dolyar na halaga sa bawat pag-aari, pisikal o virtual, at gumana bilang isang mahusay na may langis na makina. Ang pagiging matukoy ang hindi mahusay na mga proseso ng negosyo ay nagpapahintulot sa akin na lumikha ng isang kumpanya na may pinakamaliit na posibleng basura at magtanim ng mga pamamaraan ng pagpapatakbo na madaling masukat. "
"Natagpuan ko na ang organisasyon at mga kasanayan sa systemization na natutunan ko sa corporate mundo nang direktang isinalin sa mundo ng pagsisimula. Ang pag-alam kung paano magtatayo ng isang sistema na tatakbo mismo (o hindi bababa sa ayusin ang sarili) ay ang susi sa pagbuo ng isang maliksi at tumutugon na negosyo. "
