Ang pag-upa sa masikip na merkado ngayon sa paggawa ay hindi madali. Ang mga kandidato ngayon ay umaasa ng higit pa mula sa kanilang mga karera, na nangangahulugang ang mga kumpanya ay dapat na masigasig pa kaysa sa dati upang manalo sa mga taong talagang gusto nila sa kanilang mga koponan. Ang isang kakulangan sa talento ay tumaas din, na nagtatanghal sa mga employer sa karagdagang pagdaragdag ng pagsubok na kumalap mula sa isang mas maliit na grupo ng mga prospect.
Ngunit paano kung pinalawak mo ang iyong paghahanap sa talento upang maisama ang mga taong nakatira sa labas ng rehiyon ng heograpiya ng iyong kumpanya?
Bagaman tila hindi mapag-aalinlanganan na magrekrut ng isang tao na sa teoryang may imposible na pang-araw-araw na pag-commute, parami nang parami ang mga kandidato ang naghahanap ng pagpipilian upang gumana nang malayuan, o kahit na lumipat sa tamang karera. Sa katunayan, ang aming sariling 2018 survey ng mga gumagamit ng Muse ay natagpuan na 89% ng mga respondents ang isasaalang-alang ang paglipat para sa tamang kumpanya at papel, habang higit sa kalahati ng mga gumagamit ng Muse na partikular na naghahanap ng mga posisyon sa labas ng kanilang kasalukuyang lugar.
Ang nasa ilalim na linya ay maaari kang mawala sa maraming kwalipikadong kandidato sa pamamagitan ng paglilimita sa iyong paghahanap ng talento sa iyong lungsod ng bahay, o hindi kasama ang mga aplikante na interesado sa isang mas nababaluktot na pag-aayos ng trabaho.
Kaya, ano ang maaari mong gawin upang matiyak na handa ang iyong tatak ng employer upang maakit ang mga kandidato na interesado sa malayong trabaho, virtual na trabaho, at mga pagkakataon sa relocation?
Nakipagtulungan kami sa Rally Recruitment Marketing para sa isang webinar kung saan si Kiley Rumpf, Senior Technical Recruiter sa DigitalOcean, at Amy Winebright, Global Project Manager, Talent Attraction & Employer Brand sa Dell Technologies, ay nagbahagi ng tatlong aksyon na mga diskarte na maaari mong pagkamit sa iyong sariling mga kumpanya, kasama ang mga totoong buhay na halimbawa ng kung ano ang hitsura nila sa kasanayan.
Diskarte # 1: Magsalita ng "Remote"
Kung nais mong malaman ang mga kandidato tungkol sa iyong malayong mga oportunidad at nababaluktot na kapaligiran sa trabaho - at na ang iyong kultura ng koponan ay naka-set up upang epektibong suportahan ang mga empleyado sa iyong kumpanya - kailangan mong makuha ang impormasyong iyon na madaling makuha sa buong paglalakbay sa kandidato.
Sa DigitalOcean, isinasama nila ang kanilang malayuang kultura sa bawat yugto ng proseso ng pag-upa, na nagsisimula sa kanilang pahina ng karera kung saan pinasasalamatan nila ang ilang mga lokasyon kung saan nila suportahan ang mga malalayong empleyado, depende sa papel at pangangailangan ng koponan.
sa pamamagitan ng digitalocean.com/careers
Malinaw ding nilinaw ng DigitalOcean ang kanilang bukas na mga posisyon na karapat-dapat na karapat-dapat at isama ang mga detalye sa paglalarawan ng trabaho tungkol sa kung ano ang hitsura ng malayo sa kanilang kumpanya (tingnan ang isang halimbawa dito). Para sa mga kandidato na interesado na matuto nang higit pa tungkol sa proseso ng pakikipanayam, isang seksyon ng FAQ na pahina ng FAQ na partikular na tinutukoy kung ano ang aasahan sa isang malayong pakikipanayam.
Sa Dell Technologies, isang paraan na ipinakita nila ang kanilang pangako sa pagbuo ng isang mas nababaluktot na kultura ng trabaho ay sa pamamagitan ng pagbabahagi ng mga kwento ng kanilang mga empleyado na aktibong yakapin ito. Nais ng kumpanya na ang mga potensyal na kandidato ay maaaring makita ang kanilang mga sarili sa mga kwento at tiwala na sila ay ganap na suportado kung pinili nila na kumuha ng isang malayong posisyon kay Dell, o pakiramdam komportable na mag-ehersisyo ang kakayahang umangkop upang mapaunlakan ang kanilang pamumuhay.
Sa pamamagitan ng paghahanap ng mga miyembro ng koponan na handang sabihin ang kanilang mga kwento at pagtulong sa kanila na gawin ito, nagawa ni Dell na lumikha ng nakakahimok na nilalaman na nakatuon sa empleyado na maibabahagi nila sa kanilang mga channel sa social media na @CareersAtDell.
sa pamamagitan ng @CareersAtDell sa Twitter
Gumagawa din sila ng isang punto upang ipakita ang mga karanasan (tulad ng nasa itaas) na hindi lamang mula sa mga nagtatrabaho na magulang. Ang bawat tao'y may buhay sa labas ng trabaho at ang mga natatanging kuwentong ito ay nagpapatunay na ang mga patakaran ng nababaluktot na Dell ay umaabot sa lahat ng kanilang mga empleyado.
Diskarte # 2: Maging tunay
Ang mga kandidato ay nais na makita na ang kultura at mga halagang ipinakita nila sa panahon ng proseso ng pangangalap ay tumutugma sa katotohanan ng kanilang trabaho-buhay sa sandaling nakasakay sila - at iyon ay totoo kahit na totoo para sa mga malayong mga kandidato na dapat ding mag-alala tungkol sa pakiramdam na kasama at suportado mula sa malayo. Kailangan mong ikonekta ang mga tuldok sa pagitan ng mga mensahe na iyong nakikipag-usap sa pamamagitan ng tatak ng iyong employer at kung paano ang pagpapatakbo ng iyong kumpanya.
Sa DigitalOcean, ginagawa nilang tunay at tunay ang kanilang malayuang kultura sa pamamagitan ng isang bilang ng mga pangunahing patakaran, proseso, at tool - marami sa mga salamin ang nasa lugar para sa kanilang mga empleyado sa site.
- Ang remote workforce ng DigitalOcean ay may sariling kinatawan ng kinatawan ng karanasan sa empleyado.
- Inaalok ang mga Remote empleyado ng target na perks upang makatulong na suportahan ang isang produktibo at napapaloob na kapaligiran sa trabaho, nasaan man sila. Halimbawa, habang ang mga kawani sa site ay may access sa isang "snack wall" sa opisina, ang mga malalayong manggagawa ay maaaring pumili sa isang buwanang kahon ng meryenda.
- Ang kumpanya ay may sentral na karanasan sa onboarding para sa mga malalayong empleyado, na kinabibilangan ng isang linggong kaganapan na tinatawag na Shark Week. Inaanyayahan ang lahat ng mga empleyado na dumalo at makihalubilo sa kanilang mga kasamahan nang harapan.
- Ginagamit ang slack upang lumikha ng isang network ng suporta at linangin ang pagiging inclusivity sa remote workforce ng DigitalOcean. Ang mga bagong "remote" ay tinatanggap sa channel na may isang serye ng mga GIF at mga puna upang matulungan silang madama ng bahagi ng koponan.
Sa Dell, tunay silang naniniwala sa kakayahang umangkop bilang isang pangkulturang pang-kultura - sa gayon, sa katunayan, na ang isa sa kanilang mga layunin sa Corporate Social Responsibility (CSR) ay ang magkaroon ng isang tiyak na porsyento ng mga miyembro ng kanilang koponan na magamit ang iba't ibang magagamit na mga kaayusan sa trabaho.
Upang maging matagumpay ang kumpanya sa pagkamit ng layuning iyon at maibuhay ang kanilang kulturang nababaluktot sa trabaho, nauunawaan ng pangkat ng ehekutibong namumuno sa Dell na kailangan itong magsimula mula sa itaas mula sa itaas - at kailangan nilang ilagay ang tiwala sa kanilang mga empleyado upang yakapin responsable ang mga patakarang ito.
Si Steven Presyo, Punong Opisyal ng Human mapagkukunan sa DellAng pagtitiwala ay nagsisimula sa pamumuno. Habang ang mga pinuno ay nagtatatag ng isang kapaligiran ng tiwala, ang mga halaga at positibong epekto ng tiwala sa ripple sa pamamagitan ng kanilang mga koponan, at pagkatapos ay sa pamamagitan ng buong mga samahan.
Nangunguna sa pamamagitan ng halimbawa, ang Steven Presyo, ang Chief Human Resources Officer sa Dell, ay naglathala ng mga artikulo tungkol sa kung paano pinabilis ng tiwala ang tagumpay. Sa isang artikulo sa Forbes, sumulat siya, "Ang pagtitiwala ay nagsisimula sa pamumuno. Habang ang mga pinuno ay nagtatatag ng isang kapaligiran ng tiwala, ang mga halaga at positibong epekto ng tiwala sa ripple sa pamamagitan ng kanilang mga koponan, at pagkatapos ay sa buong mga samahan. "
Estratehiya # 3: Kilalanin ang mga Kandidato Kung nasaan Sila
Alam mo na kung gaano kahalaga na isama ang pagmemensahe sa paligid ng iyong malayong kultura sa buong proseso ng pag-upa upang mapanatili ang aktibong mga kandidato. Ngunit ang nilalaman na nagbibigay ng pananaw sa iyong remote at kakayahang umangkop na pag-aayos ng trabaho ay kinakailangan ding maging isang bahagi ng iyong pangkalahatang pagba-brand ng employer at diskarte sa pagmemerkado ng recruitment. Sa isip, nais mo ang sinumang makisali sa iyong tatak sa anumang kadahilanan, sa anumang oras, upang malaman ang tungkol sa aspeto ng kultura ng iyong kumpanya.
Ginagamit ng DigitalOcean ang kanilang profile ng kumpanya sa The Muse upang mai-curate ang nilalaman partikular para sa kanilang malayong madla. Bilang karagdagan sa mga nakatuong mga pahina ng tanggapan na mayroon sila para sa kanilang mga lokasyon sa New York at Massachusetts, mayroon din silang isang pahina na nagpapakita ng kanilang Flexible / Remote "office, " na may mga larawan ng iba't ibang mga remote na set-up ng trabaho at mga detalye tungkol sa kung paano nagtayo ang DigitalOcean ng isang kultura ng pagkakasakop upang ang mga empleyado ay nakakaramdam na konektado kahit saan sila batay.
Katulad nito, kung galugarin mo ang site ng karera ni Dell, makakahanap ka ng isang buong pahina na nakatuon sa paglalakbay ng kumpanya patungo sa isang mas nababaluktot na kultura ng trabaho - na nagsimula noong 2009 sa paglulunsad ng kanilang Connected Workplace Program (CWP). Ginagamit nila ang pahinang ito upang masakop ang isang malawak na saklaw ng impormasyon tungkol sa kanilang iba't ibang mga pagpipilian sa kakayahang umangkop sa trabaho, kasama ang isang video na nagtatampok sa mga empleyado na pinag-uusapan ang tungkol sa kung paano pinagana ng programa ni Dell na magtrabaho sila sa paraang nakakatugon sa kanilang propesyonal at personal na mga pangangailangan.
Ang pinakamagandang bahagi tungkol sa pareho ng mga mapagkukunang ito mula sa DigitalOcean at Dell? Lagi silang magagamit.
Sinusuportahan mo na rin ang kakayahang umangkop sa pag-aayos ng trabaho sa iyong kumpanya, o nagsisimula pa ring mag-isip tungkol sa kung paano mo maaangkop ang ganitong uri ng lakas-paggawa at kultura, ang mga estratehiyang ito ay susi kung nais mong manatili nang maaga sa kumpetisyon at labanan ang kakulangan sa talento.
Tandaan lamang: Upang maging matagumpay sa mga estratehiya na ito, ang mensahe ng tatak ng iyong tagapag-empleyo ay kailangang ihanay at matugunan ang mga natatanging pangangailangan ng remote at virtual talent.
Nais mong maghukay nang mas malalim sa mga diskarte na ito at makakuha ng higit pang mga pananaw tulad ng kung paano bumuo ng isang kaso ng negosyo para sa pamumuhunan sa isang nababaluktot na kultura ng trabaho sa iyong kumpanya? Panoorin ang buong webinar dito mismo.
