Naiintindihan mo na ang talento ng talento ay lumilipat. Narinig mo ang mga babala at hula na ang freelance at mga manggagawa sa kontrata ay bumubuo ng 43% ng mga manggagawa sa US sa pamamagitan ng 2020. Kami ay nasa edad na ng "Gig Economy", at binabago nito ang status quo para sa mga employer na katulad mo.
Ang kumpetisyon sa buong kapaligiran ng pag-upa ay umabot sa isang lagay ng lagnat. Ang gig talent ngayon ay may buong transparency sa kung ano ang halaga nila at kung ano ang inaalok ng mga kakumpitensya, at ginagamit nila ang kapangyarihang ito upang maingat na piliin ang kanilang mga lugar ng trabaho. Kung hindi mo maihatid ang kanilang hinahanap, mayroon silang kakayahan, mapagkukunan at kakayahang umangkop upang makahanap ng isang tagapag-empleyo na. Ngunit, ikaw ay walang kapangyarihan dito. Ang mga kumpanya ay may pagkakataon na magmaneho ng mas mahusay na pagkuha ng talento at pagpapanatili ng empleyado sa pamamagitan ng pag-alam kung ano ang pinakamahalaga sa mga napiling mga propesyonal ngayon - pagkatapos ay gumagamit ng estratehikong tagapag-empleyo ng employer upang malinaw na ang mga ito ay isang top-notch na lugar upang gumana.
Ang tanong ay, paano? Sa aming pananaliksik para sa 2018 Fortune 500 Nangungunang 100 Mga Taho sa Trabaho ng Trabaho - na nagtatampok ng higit sa 16, 000 mga puntos ng data at pagsusuri ng mga pinuno sa lahat ng mga industriya - hindi namin natuklasan kung ano ang pinakamahalaga sa gig talent na ngayon, pati na rin ang mga diskarte sa tatak ng employer na maaari mong pagsamahin upang matugunan kanilang personal at propesyonal na mga hangarin.
1. Mga Propesyonal sa Gig na Ekonomiya Nais ng "Tiwala"
Ayon sa isang pag-aaral na isinagawa ng StaffBay, kasama ang feedback mula sa 15, 000 mga propesyonal, halos 53% ng mga empleyado na nagplano na iwanan ang kanilang trabaho sa mga nakaraang taon sinabi na ito ay dahil hindi sila "tiwala" sa mga namamahala. Ang isang ulat ng empleyado ng pakikipag-ugnay ng empleyado sa trabaho ay nagpapatibay sa kalakaran na ito, kasama ang mga sumasagot na "tiwala sa mga pinuno ng pinuno" ang may pinakamalaking epekto sa pakikipag-ugnay sa kandidato at empleyado.
Ang pamumuno ay nagtatakda ng halimbawa para sundin ng iyong manggagawa; sila ay mga driver ng kultura at tatak sa pagtatrabaho, at gumawa sila ng mga madiskarteng desisyon na nakakaapekto sa iyong kakayahang umunlad, magbago, magrekrut at magpanatili. Ang pananaliksik sa itaas pati na rin ang pagsusuri sa aming ulat sa Fortune 500 ay nagpapatunay na, anuman ang uri ng trabaho, ang mga propesyonal sa ngayon ay naghahanap ng pagkakasala, transparency, pagpapakumbaba at mga tagapamahala na ang pagtingin sa kanila ay higit pa sa isang paglalarawan sa papel.
2. Mga Bagay sa Compensation at Stagnation
Ang isang pag-aaral ng 2017 mula sa Glassdoor ay nag-aalok ng isang malalim na pagtingin sa eksaktong kung ano ang nag-uudyok sa mga tao na umalis sa kanilang mga trabaho. Batay sa pagsusuri ng higit sa 5, 000 mga manggagawa na nagbago ng mga kumpanya sa pagitan ng 2008-2017, natagpuan ng Glassdoor na ang kabayaran ng empleyado ay ang bilang dalawang dahilan ng mga tao - pansamantala at permanenteng - kusang umalis, pangalawa lamang sa kultura ng kumpanya (tingnan ang "tiwala" sa itaas).
Bukod dito, sa mga 18-35 taong gulang, ang "kakayahang matuto at umunlad" ngayon ang mga prinsipyo ng mga driver ng desisyon ng kandidato at empleyado. Para sa mga nangungunang kalidad ng manggagawa ng Gig, bilang karagdagan sa at kahanay sa kabayaran, ito ay nasa tuktok ng kanilang pinagtatrabahuhan ng mga listahan ng pagpili.
Sa iyong pansamantalang kawani, ang pagwawalang-kilos ay maaaring hindi magrehistro bilang isang isyu na nangangailangan ng paggalugad (tulad ng mga kawani na ito, sa pamamagitan ng kahulugan, "pansamantalang"). Gayunpaman, ang pananaliksik ay nagtatampok ng kahalagahan ng patuloy na pagsusuri ng istraktura ng suweldo, mga pamagat ng papel at mga pagkakataon sa paglago upang matiyak na ang mga manggagawa ng Gig ay hindi lamang tumatanggap ng mga alok sa proyekto ngunit nagbibigay ng higit pang pagsasaalang-alang sa muling pagbangon o pagbabalik. Mahalagang tandaan na, para sa mga manggagawa sa Gig, "ang kakayahang matuto at umunlad" ay maaaring gumawa ng maraming mga form - kabilang ang mas mataas na suweldo sa susunod na kontrata, ang kakayahang "mag-inatay" sa mga bagong paraan, pagiging isang referral system para sa iyong mga empleyado ng Gig, o maging sinasadya tungkol sa pagtulong sa kanila na bumuo ng kanilang mga network.
3. Ang Iyong mga Halaga ng Pagdala ng makabuluhang Timbang
Halos 65% ng mga kandidato at empleyado (kabilang ang 76% ng 18-35 taong gulang) ay nagsasabi na, kapag ang isang kumpanya ay tumatagal ng isang boses na paninindigan sa mga isyung panlipunan o pangkapaligiran, gagawin nila ang kanilang pananaliksik upang matuklasan ang pagiging tunay nito. Ang Corporate Social Responsibility (CSR) ay maaaring hindi isang kadahilanan sa pagmamaneho ng manggagawa pagdating sa mga desisyon sa karera, ngunit ipinakita ng pananaliksik na ang misyon ng pananaw, pananaw at pagpapahalaga ay mahalaga sa parehong permanenteng at pansamantalang mga propesyonal.
Sumasang-ayon din ang Fortune 500 CEOs. Sa katunayan, ang nangungunang 100 Fortune 500 na mga tatak sa pagtatrabaho sa nabanggit na ulat ng WilsonHCG ay umiskor ng 232% na mas mahusay kaysa sa ilalim 100 sa kategorya ng CSR. Ilang mga ito sa katotohanan na, ayon sa PwC, 64% ng mga CEO ay naniniwala na ang CSR ay "pangunahing sa kanilang negosyo".
Sa madaling sabi, kinilala ng mga pinuno na ang mga mamimili ng lahat ng uri ng suporta (ibig sabihin, bumili mula sa) mga kumpanya na nagmamalasakit sa kapakanan ng empleyado, pag-unlad ng komunidad, pagkakaiba-iba, pagpapanatili ng kapaligiran, at karapatang pantao. Gayundin, napagtanto din nila na ang mga kandidato at empleyado ay hinihimok upang sumali / manatili sa mga organisasyon na namuhunan sa naturang mga kadahilanan. Ang CSR ay isa lamang kadahilanan ng iyong tatak sa pagtatrabaho, ngunit ito ay isang kadahilanan na mahalaga sa 18-35 taong gulang na kandidato at empleyado ng Gig.
Ang pagba-brand ng trabaho ay hindi tungkol sa makintab na mga kampanilya at mga whistles, o simpleng pag-agaw sa mga mata ng mga nakakaintriga na kandidato. Kung ang tunay at tunay na namuhunan, maaari itong maging isang pagmamaneho ng kita, tagapag-iba ng negosyo na may mahalagang papel sa mga pagpapasya ng iyong bayan. Sa katunayan, sa ulat ng Fortune 500 ng WilsonHCG, ang nangungunang 10 mga tatak sa pagtatrabaho ay kumita ng pinagsama 157% na higit pa sa kita kaysa sa ilalim 10. Ipinapakita ng aming pananaliksik na ang pinakamagandang talento ng Gig Economy ay hindi mag-atubiling tanggihan ang kanilang susunod na proyekto o alok ng kontrata kung hindi nila napahahalagahan nang maayos, o kung makakahanap sila ng mas kaakit-akit na "pinipili ng employer" sa ibang lugar.
Sa huli, ang mga kumpanyang tunay na nakikinig at tumugon sa mga adhikain ng mga tao ay tumataas sa itaas bilang isang pagpipilian ng employer.
