Napakaganda mo talaga sa ginagawa mo. Kaya't hindi nakakagulat na mayroon kang pagnanais na harapin ang mas malalaking bagay.
Isang mas malaking proyekto. Isang problema sa tinik. Ang isang mas malaking koponan. Isang mas malawak na utos.
Iyon ay kung paano ka lumaki, matuto ng mga bagong bagay, at magkaroon ng isang higit na kasiyahan (oh, at sana ay magdagdag din ng higit na halaga sa iyong kumpanya, ). Ngunit ano ang mangyayari kapag ang labis na responsibilidad na iyong hiniling ay bumabagsak sa iyo tulad ng isang katawan ng oso na humuhulog ng isang kuting?
Minsan, ang bagay na hinihiling mo ay maaaring sorpresa sa iyo (at hindi sa isang kasiya-siya, lahat-ito-regalo-para-sa-ako-ikaw-talagang-hindi dapat-magkaroon ng uri ng paraan) at maging isang maliit na higit pa sa iyo maaaring hawakan. Kung napag-alaman mong masyadong mabigat ang iyong responsibilidad sa bagong dating, narito ang tatlong bagay na dapat tandaan.
1. Tandaan na Ang Humihingi ng Tulong ay Hindi Nagpapakita ng Kahinaan
Una sa unang bagay: Ang paghingi ng tulong ay hindi kahinaan - makatuwiran .
Kung isinasaalang-alang mo ang humihingi ng tulong sa pag-juggling ng iyong mga bagong responsibilidad, madaling isipin na ang iyong mga kasamahan ay magpapaliit sa iyo o ng iyong boss ay ngumiti ng baluktot at sasabihin, "Sinabi mo na." out ka at matukoy na hindi ka sapat.
Upang impiyerno kasama iyon. Malapit ka na - at napunta ka sa malayo - sa pamamagitan ng paggawa ng mga pagpipilian, at kung minsan ang pagpipilian upang humingi ng tulong ay ang pinakamahusay, pinakamatapang, at maliwanag na paglipat na magagawa mo.
2. Alalahanin na May-ari Ka Kung Paano Nagagawa ang Mga Bagay
Marami kang responsibilidad. Napakaganda. Ngayon, gulat!
Sa totoo lang, huwag. Ang pakiramdam na gulat ay nagtatakda lamang sa tingin mo na kailangan mong gawin ito sa iyong sarili o kapag nag-overreact ka, nagtataka kung paano sa mundo maaari mong hilahin ito at gawin itong mangyari.
Habang ang responsibilidad ay maaari na ngayong nasa iyong mga balikat, nangangahulugan din ito na pumili ka kung paano nagawa ang mga bagay. Maaari kang pumili upang mag-draft sa mga dagdag na miyembro ng koponan o subaybayan ang mga taong may mga set ng kasanayan. Maaari kang lumikha ng isang timeline na makatotohanang sa halip na pantasya. Maaari kang mag-delegate pababa sa iyong direktang mga ulat o pataas sa iyong manager. Maaari kang manguna upang malinaw na makipag-usap kung saan ang mga panganib at oportunidad.
Itinakda mo ang tono. At maaari mong piliin na huwag mag-panic.
3. Alalahaning Huwag Mag-focus sa Paghuhukom
Hahatulan ka ng mga tao, kahit na ano. Iyon lang ang nangyayari sa mga lugar ng trabaho. Pinaghuhukom ng mga empleyado ang mga tagapamahala. Pinanghusga ng mga tagapamahala ang mga koponan. Hinahatulan ng mga koponan ang mga desisyon na ginawa sa mas mataas na antas. Ang paghatol ay nangyayari kapag ang mga tao ay inilalagay sa mga hierarchies - at walang isang bagay na magagawa mo tungkol dito.
Mayroong higit na pananagutan sa iyong mga balikat, nakatutukso na mabalot sa mga kritika na ito at simulan ang paggawa ng mga pagpipilian na inaasahan mong masisiyahan ang mga tao. Iniiwasan mo bang gumawa ng isang desisyon na alam mong ang mga tao ay pumupuna? Pumunta ka ba sa isang ligtas na plano, sa halip na isa na lumilipad sa harap ng kung paano karaniwang ginagawa ang mga bagay? Mangahas ka bang ipagsapalaran ang iyong reputasyon o posisyon sa pamamagitan ng pagtawag na maaaring magtakda ng mga wika sa pagtaya?
Ang paggawa ng mga desisyon batay sa kung paano maaaring hatulan sila ng mga tao ay hindi responsibilidad. Takot. Ang duwag, kahit na.
Sa halip, ano ang magiging kalagayan kung inalis mo ang mga paghuhusga o potensyal na pagpuna at nakatuon sa halip na gumawa ng mahusay na gawain?
Iyon ang tiwala sa lahat - ang mapagpipilian ang iyong pag-uugali nang may lubos na pagtitiwala sa gawi na iyon. Hindi pagpili ng iyong pag-uugali batay sa kung ano ang maaaring isipin ng mga tao o kung ano ang maaaring magkamali.
At marahil ang gintong panuntunan pagdating sa pagkakaroon ng mas malaking responsibilidad: Tiwala sa proseso, hindi ang kinalabasan.
