Kaya't nakarating ka lamang sa isang papel sa pamumuno sa isang bagong kumpanya. Binabati kita! Papasok, alam mong magkakaroon ng curve ng pag-aaral pagdating sa paghawak sa iyong mga bagong responsibilidad. Ngunit mayroon ding kadahilanan na dapat isaalang-alang ng mga tao.
Ang pagiging boss ng isang ganap na bagong koponan ay nangangahulugan din na nakakaimpluwensya sa isang pangkat ng mga empleyado na hindi mo alam na mahusay na magtulungan (at kasama mo) patungo sa isang karaniwang layunin. Nerbiyos-racking, oo. Ngunit hindi imposible!
Kahit na ang mga napapanahong pinuno ay nagkakamali kapag namamahala ng isang bagong koponan. Narito ang apat na karaniwang dapat iwasan kung nais mong gawin ang iyong paglipat nang maayos hangga't maaari para sa kapwa mo at sa iyong direktang mga ulat.
Pagkamali # 1: Pagkilos Bago Pag-unawa
Kung sa palagay mo ang unang bagay na kailangan mong gawin kapag sumali sa isang bagong koponan ay upang simulan ang paggawa ng mga pagbabago - pabagalin. Oo, bahagi ng iyong tungkulin ay upang matulungan ang mga bagay na tumakbo nang mas mahusay, at malamang na tinanggap ka na magdala ng ilang mga bagong pananaw at ayusin ang ilang mga diskarte sa lipas na sa lipunan o hindi gumagana. Ngunit ang pagwawalang-bahala sa input mula sa mga nakaranasang miyembro ng koponan - lalo na sa mga nang matagal nang kumpanya - ay hindi ka manalo sa anumang mga tagahanga.
Sa halip, signal mo sa iyong koponan na interesado ka lamang sa pagpapatakbo ng isang tao na palabas. At maiiwan ka nitong mahina laban sa paggawa ng masamang desisyon na maaaring iwasan kung nakuha mo ang ilang konteksto.
Hindi ito sasabihin na kailangan mong bumuo ng isang buong komite upang makagawa ng mga pagpapasya sa bawat maliit na bagay. Ikaw ang boss, pagkatapos ng lahat, at kung minsan ay tungkulin mong gumawa ng pangwakas na tawag. Ngunit sikaping ipatupad ang mga pagbabago (lalo na ang mga malaki) sa mga hakbang sa sanggol at sa paglipas ng panahon. Maging malugod sa (at humingi ng!) Puna mula sa iyong koponan bago sumulong, at ipagbigay-alam nang malinaw at maagap ang iyong mga hangarin kapag nagawa mo.
Pagkamali # 2: Patuloy na Nakikipag-usap tungkol sa "Lumang Trabaho"
Nakikita mo ba ang iyong sarili na madalas na sinasabi ng lahat, "Sa dati kong trabaho, kami …"? Siguro sinusubukan mong patunayan ang iyong sarili sa pamamagitan ng pagdala ng iyong mga dating panalo. O maaari ka lang kumportable na sumangguni pabalik sa isang oras na ang lahat ay hindi gaanong pakiramdam sa ibang bansa. (Ang pagiging bagong bata sa block ay hindi madali.)
Narito ang bagay: Ang iyong kasalukuyang koponan ay mabilis na mai-tune out kung patuloy kang pinag-uusapan kung paano nagawa ang mga bagay sa iyong nakaraang kumpanya. Nais nilang makita na magagawa mo (at pumayag!) Na umangkop sa isang bagong kapaligiran, at maaari kang may kakayahang mamuno at magtrabaho kasama ang kanilang natatanging mga set ng kasanayan.
Oo, nakamit mo ang magagandang bagay sa iyong huling papel. Ngunit huwag mahuli nang nabubuhay sa nakaraan - oras na upang tumuon sa paglikha ng mga bagong panalo sa kung ano ang mag-alok ng iyong bagong koponan.
Pagkamali # 3: Pagtago sa Iyong Tanggapan
Ang pagsasara ng iyong pintuan ng opisina o pagtago sa likod ng iyong monitor ay maaaring magbawas ng hitsura na hindi ka interesado na makasama doon para sa iyong mga empleyado.
Maaari mong isipin, "Sinabi ko sa aking koponan na maaari silang lumapit sa akin anumang oras na may mga katanungan." Ngunit habang sinasabi ang sinasabi, ang mga aksyon ay nagsasalita nang malakas kaysa sa mga salita, at maaari itong matakot para sa mga empleyado na kumatok sa pintuan ng isang bagong boss. Magkakaroon ng mga oras kung kailan mo kakailanganin (o gusto) upang isara ang pinto, at OK lang iyon - ngunit tiyaking hindi ito lumikha ng isang hadlang sa pagitan mo at ng iyong koponan.
Gumawa ng isang malay-tao na pagsisikap upang ipakita ang iyong mga empleyado na malugod silang darating humingi ng gabay o magbahagi ng mga alalahanin. Sa literal na pagpapanatiling bukas ang iyong pintuan, kaya ang pagbibigay ng "oras ng opisina" o pag-pop out ng iyong ulo tuwing ilang oras o kaya upang makita kung paano ginagawa ang lahat.
Kung nagtatrabaho ka sa isang bukas na opisina, subukang iwasan ang pagsusuot ng mga headphone sa buong araw, at kapag maaari ka, umupo malapit sa iyong koponan. Maaari ka ring mag-iskedyul ng lingguhang mga pagpupulong sa touch-base sa iyong direktang mga ulat upang regular mong nakatuon ang oras sa kanila - at sa gayon ay alam nila na laging may pagkakataon silang pag-usapan ang isang bagay sa iyo.
Pagkamali # 4: Naniniwala na Hindi ka Na Kailangang Malaman ang Mga Detalye ng Trabaho ng iyong mga empleyado
Iniisip ng ilang tao na ang papel ng isang pinuno ay ang sabihin lamang sa iba kung ano ang gagawin at magtakda ng mga inaasahan. Ngunit may higit pa rito. Hindi mo maaaring hawakan ang mga empleyado, lalo na ang mga bagong direktang ulat, na may pananagutan kung hindi mo lubos na nauunawaan kung ano ang kasama sa kanilang mga tungkulin at kung paano nila lapitan ang kanilang trabaho.
Bagaman hindi mo kailangang malaman ang lahat ng mga nakakatawang detalye ng kanilang mga responsibilidad, nais mong gumawa ng higit pa sa pag-aalaga na ang mga gawain ay tapos na. Ang pag-unawa sa "paano" ng mga operasyon at ang "whys" sa likod kung paano masusubukan ang iyong mga empleyado ay gagampanan ka ng maayos at ng iyong koponan. Magagawa mong mas mahusay na mapamahalaan ang mga ito sa pag-alam ng kanilang mga lakas, kahinaan, at ginustong mga form ng komunikasyon, at mas magiging komportable sila sa paligid mo at madasig na gumawa ng mahusay na gawain sa kaalaman na namuhunan ka sa kanilang tagumpay.
Maglaan ng oras kung kailan ka nagsisimula upang makipag-usap sa bawat empleyado nang isa-isa upang malaman ang kanilang ginagawa, kung ano ang kanilang kasalukuyang mga hamon, at kung paano ang kanilang mga gawain ay akma sa mga layunin ng koponan o kumpanya. Maaari mo ring tanungin ang mga sumusunod na katanungan sa iyong susunod na isa-sa-isa:
- Anong mga hamon ang iyong kinakaharap na ginagawa kang hindi gaanong produktibo?
- Ano ang nawawala sa koponan na makakatulong upang gawing mas madali ang buhay ng lahat?
- Paano mo nais na makatanggap ng nakabubuo na puna?
- Ano ang inaasahan mong malaman mula sa akin na susuportahan sa iyong tungkulin?
- Ano ang pinaka-kasiyahan mo sa iyong trabaho?
O maaari mong punan ang mga ito ng manu-manong gumagamit upang mayroon ka ng lahat ng impormasyon na kailangan mo tungkol sa kanilang estilo ng pagtatrabaho.
Mangyayari ang mga pagkakamali kapag nagsisimula ka ng isang bagong trabaho, maging manager ka man o hindi, kaya huwag masyadong matigas sa iyong sarili kung hindi ka nakakakuha ng mga bagay na "tama" sa unang pagkakataon. Kahit na ang pagbabasa lamang ng artikulong ito ay nangangahulugang nagmamalasakit ka tungkol sa pagiging isang mabuting boss sa iyong bagong koponan - at iyon ay isang magandang lugar na makakapasok!
Pinakamahalaga, siguraduhin na nasisiyahan ka sa bagong simula na ito - sapagkat ito ay isa pang yugto sa iyong karera na tutulong sa iyong paglaki at maging uri ng pinuno na nais mong maging.
