Skip to main content

4 Batas ang pinakamatagumpay na pinuno na nabubuhay

FlipTop - Batas vs BLKD vs Apoc vs Goriong Talas vs Tweng - Royal Rumble (Mayo 2025)

FlipTop - Batas vs BLKD vs Apoc vs Goriong Talas vs Tweng - Royal Rumble (Mayo 2025)
Anonim

Sinasabi ng matandang kasabihan na ang mga patakaran ay sinadya na masira. At, sa katunayan, marami sa pinakahahalagahan na mga pinuno ngayon ang nagbabago sa nasaksihan na mantra na ito: Sinuri ni Sir Richard Branson ang payo na matalino, "Hindi ka natutong lumakad sa pagsunod sa mga patakaran. Natuto ka sa pamamagitan ng paggawa, at sa pamamagitan ng pagbagsak. "

Ngunit habang ang pamamaraan ng paglabag sa patakaran ay tiyak na nagpapahiram sa sarili ng mga nakakagambalang mga ideya, makabagong pag-iisip, at hinahamon ang status quo, huwag hayaan ang bravado na lokohin ka: Ang mga namumuno ay sumunod sa mga patakaran - hindi lamang palaging ang mga patakaran na itinuro sa Pamamahala 101.

Nasa ibaba ang ilang mga patnubay sa labas ng kahon na ang ilan sa mga pinakatanyag na pinuno sa sinaunang kasaysayan ay isinumpa ng - at kung paano mo maisasama ang mga ito sa iyong sariling buhay.

Panuntunan # 1: Huwag Mag-aaksaya ng Brain Power sa Trivialities

Pagdating sa istilo ng pamumuno sa pinaka literal na kahulugan, sikat si Mark Zuckerberg para sa kanyang, tawagan natin ito, "dorm room chic" na mga pagpipilian sa fashion. Ang kanyang kulay-abo na hoodie ay isang hindi mahahalata na bahagi ng kanyang pampublikong persona. Si Steve Jobs ay isa pang iconic na figure na sikat sa isang ensemble ng lagda: Kahit na ang character na LEGO ng Trabaho ay napunta sa itim na turtleneck.

Mayroong isang mahusay na na-dokumentong dahilan kung bakit ang ilang matagumpay na pinuno ay nagsusuot ng parehong bagay araw-araw, at hindi dahil gumagawa sila ng isang manipis na naka-velo na pahayag tungkol sa fashion ng corporate: Upang maiwasan ang pagkapagod sa desisyon, o ang mental na paralysis na nagreresulta mula sa labis na impormasyon. Ipinapalagay ng teorya na ang iyong utak ay may isang limitadong dami ng kapangyarihan sa paggawa ng desisyon, kaya ang paggamit nito para sa mga bagay na walang kabuluhan - tulad ng iyong pang-araw-araw na sangkap o kung paano lutuin ang iyong mga itlog sa umaga - sa huli ay maubos ng isang may hangganan na mapagkukunan.

Habang hindi namin itinataguyod ang paghagis sa bawat item ng wardrobe na wala sa grey scale, mayroong isang mahalagang takeaway dito: Ang pagpapasya sa mga desisyon ay isang mahalagang elemento ng matagumpay na pamumuno. Maghanap ng mga pagkakataon sa iyong sariling buhay upang maputol o magbigay ng mga pagpipilian na hindi mo kailangang gawin - maaaring maging susi ito sa pagbabawas ng pagkapagod sa desisyon at paglaya ng labis na puwang sa utak para sa mga bagay na mahalaga.

Rule # 2: Nabigo, Nabigo Muli

Ang paglago sa pamamagitan ng pagkabigo ay isa sa mga pinaka-laganap na mga tema na nababalutan ng mga modernong pinuno.

Si James Dyson, halimbawa, sikat na sinubukan ang 5, 127 na mga prototypes ng kanyang rebolusyonaryong vacuum cleaner bago ilabas ang bersyon na sa wakas napunta sa merkado. Ang Airbnb ay naharap sa maraming mga pagtanggi sa VC bago sa huli ay matagumpay na nakakuha ng pondo. Ang Google Glass ay marahil isa sa mga pinakatanyag na kabiguan doon.

Maaari akong magpatuloy. Kung iniisip mo ang tungkol dito (o gumawa ng isang maliit na pananaliksik), makikita mo na halos bawat kilalang kumpanya ay nakaranas ng kamangha-manghang pagkabigo sa ilang mga punto sa daan. Iyon ay dahil kung kukuha ka ng mga panganib na kinakailangan upang gawin ang mga malalaking bagay, ang mga bagay ay hindi maaasahan tulad ng pinaplano sa pana-panahon. O kaya, tulad ng sinasabi ng may-akda at tagapagsalita na si Ken Robinson, "Kung hindi ka handa na maging mali, hindi ka na magkakaroon ng anumang orihinal."

Kaya paano mo magagamit ang kabiguan upang mapasigla ka tulad ng magagaling na mga pinuno ng ating panahon, sa halip na pabayaan kang bumaba? Sa kanilang librong Ang Iba pang "F" na Salita: Paano Inilalagay ng Mga Smart Leaders, Teams, at Entrepreneurs na Magtrabaho , Nabigo sina John Danner at Mark Coopersmith: Inaasahan na mangyayari ang mga sakuna at magplano para sa pinakamasama sa kanila nang mas maaga; naglalayong kilalanin ang pagkabigo nang maaga at tumugon habang nangyayari ito; at kung ang lahat ay magkahiwalay, pag-aralan kung ano ang mali at ilagay ang mga araling iyon sa lahat ng iyong ginagawa pasulong. At, idadagdag namin, siguraduhin na alagaan mo ang iyong sarili kasama ang paraan at palibutan mo ang iyong sarili sa mga kasamahan at kasamahan na tiyak na magkakaroon ka ng iyong likuran.

Nais bang Lumago Sa Isang Lider? Suriin ang Mga Open Role sa Unilever

Rule # 3: Palaging Humingi ng Kritismo

Sa landas sa matagumpay na pamumuno, ang feedback ay lumalakad sa tabi ng kabiguan. Hindi lamang mahalaga na "huwag itigil ang pag-iingat, " ngunit mahalaga din na humingi ng matapat na puna mula sa mga mamimili, kasamahan, at iyong sariling mga miyembro ng koponan.

Sa isang 2013 TED talk, pinayuhan ng Elon Musk ang kahalagahan ng paghanap ng negatibong feedback, lalo na mula sa mga pinakamalapit sa iyo at sa iyong negosyo. "Talagang bigyang pansin ang negatibong feedback, at hilingin ito, lalo na mula sa mga kaibigan, " sabi niya. "Ito ay maaaring tunog tulad ng simpleng payo, ngunit bahagya ang sinuman na gawin iyon, at hindi kapani-paniwalang kapaki-pakinabang." Inalalayan siya ni Bill Gates, na nagmumungkahi ng mga pinuno na bigyang pansin ang anumang negatibong mga punto ng puna mula sa mga gumagamit o customer: "Ang iyong pinaka-hindi nasisiyahan na mga customer ay ang iyong pinakadakilang mapagkukunan ng pag-aaral, "isang beses niyang pinapayuhan. Pansinin namin na nalalapat din ito sa mga hindi maligayang mga kasama sa koponan, bosses, o sinumang iba pang nagtatrabaho ka.

Habang hindi kailanman masaya na harapin ang iyong mga pagkukulang, mahalaga na seryosohin ang mga ito (ngunit hindi personal) kung nais mong sumulong. Unang bagay muna, alamin kung magkano ang puna ay isang katotohanan o isang opinyon. Habang ang parehong ay maaaring nagkakahalaga ng pagtugon, ang simpleng pagkakaiba na ito ay mahalaga. Kung kinakailangan, magtanong ng higit pang mga katanungan ng taong nagbibigay sa iyo ng puna upang talagang subukan na maunawaan ang crux ng problema. Pagkatapos, simulan ang paglikha ng isang plano upang malutas ito, nagtatrabaho sa isang mapagkakatiwalaang kaibigan o tagapayo kung kailangan mo ng tulong na maunawaan kung paano sumulong.

At, siyempre, tiyaking ipaalala din sa iyong sarili kung ano ang iyong ginagawa nang maayos sa paraan, upang matulungan ang iyong espiritu!

Panuntunan # 4: Magkaroon ng Tiwala na Magtanong ng Ano ang Kailangan Mo

Ang mga tao ay madalas na iniisip na matagumpay na pinuno ang nakakuha sa tuktok sa pamamagitan ng pagkahagis sa kanilang sarili sa kanilang trabaho, pagsasakripisyo ng kanilang buhay sa mahabang oras sa opisina, at laging magagamit. At habang, oo, para sa ilan ito ay totoo, mas madalas ang mga pinuno ay maaaring magtagumpay dahil naisip nila ang kailangan nila upang gawin ang lahat ng mga aspeto ng kanilang buhay - at huwag matakot na hilingin ito.

Si Sheryl Sandberg ay isa sa mga pinakatanyag na tagasuporta ng panuntunang ito, at ang isa sa mga alagad ng pilosopiya ni Sandberg ay si Stacy Brown-Philpot, CEO ng TaskRabbit. Ang listahan ng mga nagawa ng Brown-Philpot ay mahaba; ang kanyang resume ay may kasamang mga pangalan tulad ng Goldman Sachs at Google, at siya ang nagtatag ng Black Googler Network, isang pundasyon ng mga pagsisikap ng pagkakaiba-iba ng kumpanya. Ngunit, sa kanyang kwentong Lean In, ibinahagi niya na ang ilan sa kanyang matagumpay na pagpapasya ay hindi dahil sa itinapon niya ang kanyang buhay, ngunit dahil naisip niya kung ano ang kakailanganin niyang balansehin ang lahat. "Huwag matakot na hilingin kung ano ang kailangan mong gawin ang iyong buong buhay - hindi lamang ang iyong buhay sa trabaho - gumana para sa iyo, " pagbabahagi niya.

Ang paghingi ng mga bagay na kailangan mo upang mapanatili ang balanse sa buhay-trabaho, pati na rin ang paghingi ng suporta mula sa mga empleyado, kasamahan, at pinagkakatiwalaang mga confidant ay mahalaga para sa matagumpay na pinuno upang maiwasan ang pagkasunog at, sa huli, maging mas mabuti sa kanilang ginagawa.

Kaya, kung sa palagay mo ang isang lingguhang araw-araw-araw na trabaho, ang pagkakataong umalis sa opisina nang kaunti mas maaga upang kunin ang iyong mga anak, o isang bagay na katulad ay gagawa ka ng isang mas balanseng tao at, naman, isang mas mahusay na propesyonal, don ' huwag matakot na lumapit sa iyong boss at tingnan kung ang isang kakayahang umangkop ay maaaring magtrabaho.

Ang pagiging isang pinuno ay hindi madali, ngunit ang mabuting balita ay, ang mga dumating na bago umalis sa isang playbook na nagkakahalaga ng pansin. Magsimulang sundin ang mga patakarang ito, at malamang na mapapalapit ka sa tagumpay kaysa sa naisip mo.