Kahit na ang mga pinakamahusay na pinuno ay inanyayahan upang magtrabaho sa mga proyekto o mga koponan kung saan hindi sila namamahala. Siguro kailangan mong malaman ang mga bagong kasanayan o makakuha ng kaalaman, o marahil ay nais ng iyong boss na makita kung gaano kahusay ang iyong paglalaro sa iba. Anuman ang kaso, nasa isang sitwasyon ka na hindi ka pa nakakasama.
Ang pag-aaral upang pigilin ang isang nakagawian na pag-uugali ay nangangailangan ng pag-ampon ng ibang kaisipan, na mas madaling sabihin kaysa tapos na. Simulan ang paggawa nito sa pamamagitan ng pag-aaral na mag-isip nang iba tungkol sa kung paano ka magdagdag ng halaga sa trabaho. Hindi, talagang, itigil ang pagpapalagay na ang iyong mga kasanayan sa pamumuno ay ang mga bagay lamang na nagpapahalaga sa iyo (ang ilan sa iyong iba pang mga kakayahan ay maaaring mas kinakailangan!).
Narito ang limang paraan upang baguhin ang iyong pag-iisip upang maaari kang maging isang malakas na miyembro ng koponan - kahit na ang ibang tao ay nagmamaneho ng barko:
1. Pamahalaan ang Iyong Ego
Kadalasang tinatamasa ng mga pinuno ang katayuan ng pagiging nasa tuktok, o sa posisyon na pupunta ng lahat para sa mga sagot. Sino ang hindi gusto ng pakiramdam na malakas at matalino?
Gayunpaman, kailangan mong ilipat ang off na iyon upang maging isang mahusay na miyembro ng koponan o indibidwal na nag-ambag. (Ang huling bagay na nais mong maging ay ang taong nakikipagkumpitensya sa tagagawa ng desisyon para sa katayuan at kontrol.) Bonus: Ang pagsasanay ng pagpapakumbaba ay magdadala sa lahat ng iyong mga proyekto at gagawing mas kaaya-aya ang mag-ulat.
2. Huwag Overstep (Kahit Na Sa Magandang Mga hangarin)
Ang isang karaniwang pagkakamali na ginagawa ng mga miyembro ng as-team ay nagsisikap na magmukhang mabuti ang opisyal na tao. Masarap ito - ngunit kadalasan itong mga backfires.
Inilagay ako sa isang koponan na pinamunuan ng isang tao na dating nagtatrabaho para sa akin. Dahil sa katapatan at suporta, ipinapalagay ko na isang magandang bagay para sa akin na hindi lamang gawin ang aking trabaho, kundi upang maglagay ng kaunting labis na pagsisikap sa paggawa ng hitsura ng pinuno. Ginawa ko ito sa pamamagitan ng pagtiyak na nakakuha siya ng kredito para sa bawat tagumpay na mayroon ang koponan. Sa pagtatapos ng proyekto, nakakuha siya ng puna na kinuha niya ang labis na kredito at hindi ipinagkalat ang pag-ibig pagdating sa pagkilala sa lahat-at hindi ko sinasadya na maging sanhi ng problema!
Ang iyong trabaho ay upang gawin lamang ang iyong trabaho. Ang pinuno ay maaaring mag-ingat sa kanyang sarili.
3. Mag-isip ng Isang Mag-aaral, Hindi Isang Kritiko
Gumamit ng pagkakataon na maging isang tagapag-ambag upang pag-aralan kung paano lumapit ang iba sa pamumuno. Huwag pangalawa-hulaan kung paano nila dapat gawin ang mga bagay, panoorin kung paano talaga sila nalalaman.
Kapag ang pagkakataon ay nagtatanghal ng sarili, gawin ang taong nasa pamunuan na tungkulin ng iyong guro. Pag-aralan kung paano niya iniisip ang tungkol sa pamamahala ng isang koponan at kung paano niya ito lapitan. Ipagpalagay na mayroon siyang isang superpower na wala ka at natutunan mula sa kanya.
4. I-Channel ang Iyong Mga Kakayahang
Kahit na hindi ka tumatakbo, maaari mo pa ring gamitin ang iyong mga kasanayan upang matulungan ang koponan sa kabuuan. Sa madaling salita, humantong sa iyong sarili, at manguna sa mga gawain o mga koponan na nakatalaga sa iyo.
Tandaan, dahil hindi ka makontrol ay hindi nangangahulugang ikaw ay nasa kawit para sa paggawa ng iyong pinakamahusay na gawain (at kung ano ang pinakamahusay sa kasong ito ay ang pagsuporta sa gawain ng taong namamahala).
5. Mga Pinakamahusay na Pag-uugali ng Modelo
Ang pagiging isang mabuting tagasunod ay bilang matigas bilang isang mabuting pinuno, marahil mas mahihigpit. Tanungin ang iyong sarili "Paano ko nais ang isang tao sa aking koponan na gawin ang trabahong ito kung nagpapatakbo ako ng mga bagay?" Pagkatapos ay magtrabaho sa ganoong paraan. Tatalakayin ng mga tao kung gaano ka-ego at suportado ka.
Nagtatrabaho ako sa isang CEO na nadama na kailangan niyang kumuha ng isang tagasunod sa isang paparating na session ng diskarte sa kumpanya. Nagprotesta ang kanyang koponan sa pamamahala, dahil nasanay sila sa kanya nangunguna sa proseso. Gayunpaman, hinirang niya ang isang tagapamahala ng dalawang antas upang manguna sa session. Sa sorpresa ng lahat, ang sesyon ay kabilang sa pinakamahusay sa kasaysayan ng kumpanya. Bakit? Dahil ang CEO ay kumuha ng isang tagasunod na papel na nagpapahintulot sa iba na tumaas sa kanilang mga ideya at pananaw.
Ang mga pamumuno ay pinapahalagahan ng mga tao na ang pagpapakumbaba, pagiging tunay, at integridad. Anuman ang papel na hawak mo sa isang naibigay na koponan o proyekto, ang paggamit ng mga katangiang ito bilang panimulang punto ay magpapataas ng respeto at tiwala sa iyo ng mga tao, at tutulungan kang magtrabaho nang sama-sama at epektibo.
