Ang mga magkakaibang at inclusive na lugar ng trabaho ay maaaring maging mahirap na makahanap at mahirap makalikha. Ngunit kung nag-aalaga ka tungkol sa paggawa ng iyong sariling lugar na pinagtatrabahuhan, mayroon kang kakayahang magdulot ng tunay na pagbabago - bilang isang kaalyado. Ang isang kaalyado ay isang taong hindi miyembro ng isang hindi ipinahayag na grupo ngunit kumilos upang suportahan ang pangkat na iyon.
Nasa mga taong may posisyon ng pribilehiyo na maging aktibong kaalyado sa mga hindi gaanong ma-access, at kumuha ng responsibilidad sa paggawa ng mga pagbabago na makakatulong sa iba na maging matagumpay. Ang mga aktibong kaalyado ay gumagamit ng kanilang kredensyal upang lumikha ng isang mas inclusive na lugar ng trabaho kung saan maaaring umunlad ang lahat, at makahanap ng mga paraan upang gumawa ng kanilang pribilehiyo para sa iba.
At ang paggamit ng pribilehiyo bilang isang kaalyado ay hindi kailangang maging mahirap. Nakita ko ang mga kaalyado sa lahat ng mga antas na kumilos na may simple, araw-araw na pagsisikap na gumawa ng pagkakaiba - madalas na isang malaking!
Narito ang ilang mga tungkulin na mapipili ng mga kaalyado upang i-play upang suportahan ang mga kasamahan mula sa hindi ipinahayag na mga grupo sa mga kapaki-pakinabang na paraan.
1. Ang Sponsor
Minsan ay nagtrabaho ako para sa isang kumpanya ng software na nakuha ng isang mas malaking kumpanya. Sa mga unang buwan pagkatapos ng pagkuha, napansin ko ang isang bagay na kawili-wili. Ang aking bagong tagapamahala na si Digby Horner - na matagal nang sa maraming kumpanya - ay nagsabi ng mga bagay sa mga pagpupulong kasabay ng: "Ang natutunan ko kay Karen ay ang mga sumusunod …"
Sa pamamagitan nito, tinulungan ako ni Digby na bumuo ng kredibilidad sa aking mga bagong kasamahan. Kumilos siya bilang isang kaalyado, gamit ang kanyang posisyon ng pribilehiyo upang isponsor ako. Ang kanyang mga sigaw ay gumawa ng pagkakaiba, at siguradong nagpapasaya sa akin.
Kapag ang isang kaalyado ay tumatagal ng papel ng Sponsor, tinig na suportado nila ang gawain ng mga kasamahan mula sa hindi ipinahayag na mga grupo sa lahat ng mga konteksto, ngunit partikular sa mga sitwasyon na makakatulong sa pagpapalakas ng mga kasamahan at reputasyon ng mga kasamahan.
Paano Kumilos bilang Sponsor
- Pag-usapan ang tungkol sa kadalubhasaan na nakikita mo sa iba, lalo na sa panahon ng pag-calibrate ng pagganap at mga talakayan sa promosyon.
- Irekomenda ang mga tao para sa mga takdang aralin at mga pagkakataon sa pag-aaral.
- Ibahagi ang mga layunin sa karera ng mga kasamahan sa mga influencer.
2. Ang Champion
Noong Mayo 2015, si Andrew Grill ay isang Global Managing Partner sa IBM at isang tagapagsalita sa Online Influence Conference. Siya ay nasa isang panel kasama ang limang iba pang mga kalalakihan nang ang isang babaeng miyembro ng madla ay nagturo ng halatang tanong sa all-male lineup: "Nasaan ang mga kababaihan?"
Pagkatapos ay hiningi ng moderator ang panelists na talakayin ang paksa ng pagkakaiba-iba ng kasarian, at si Andrew, matapos ibahagi ang ilan sa kanyang mga saloobin, mabilis na natanto na hindi siya ang pinakamahusay na tao na tumugon. Sa katunayan, wala sa mga panelists ang. Sa halip ay tinanong niya ang babae na nagtanong ng katanungan, si Miranda Bishop, na mag-pwesto sa panel. Sa pamamagitan ng pagtabi, gumawa si Andrew ng isang matapang na pahayag upang suportahan ang pagkakaiba-iba ng kasarian sa entablado at nagwagi sa Miranda nang sabay.
Simula noon, ang nonprofit na organisasyon na GenderAvenger ay lumikha ng isang pangako upang mabawasan ang dalas ng lahat ng mga lalaki na panel sa mga kumperensya at mga kaganapan. Nabasa nito, "Hindi ako magsisilbing panelist sa isang kumperensya sa publiko kung walang mga kababaihan sa panel." Kahit sino ay maaaring mag-sign ng pangako sa kanilang website.
Kapag ang isang kaalyado ay tumatagal ng papel ng Champion, na kaalyado ay kumikilos nang katulad sa Sponsor, ngunit ginagawa ito sa mas maraming mga pampublikong lugar. Ang mga kampeon ay kusang ipinagpaliban ang mga kasamahan mula sa hindi kilalang mga grupo sa mga pagpupulong at sa nakikita, mga kaganapan at kumperensya sa buong industriya, na nagpapadala ng mga makabuluhang mensahe sa malalaking madla.
Paano Kumilos bilang isang kampeon
- Direktang mga katanungan tungkol sa mga tiyak o teknikal na mga paksa sa mga empleyado na may subject-matter kadalubhasaan sa halip na sagutin sila mismo.
- Magtaguyod para sa higit pang mga kababaihan, mga taong may kulay, at mga miyembro ng iba pang hindi ipinapahayag na mga grupo bilang pangunahing nagsasalita at mga panelista.
- Kung tatanungin ka upang mai-keynote o maglingkod sa isang katulad na pampublikong tungkulin at may isang tao mula sa isang hindi nagpakitang pangkat na nais maging pantay na angkop (o mas mahusay), inirerekumenda ang taong iyon (matapos tanungin muna sila kung nais nilang mailagay pasulong).
3. Ang Amplifier
Sa isang Slack channel para sa mga babaeng pinuno ng teknikal, nakilala ko ang isang data engineer na nagtatrabaho sa isang 60-taong pagsisimula. Ang isang koponan sa loob ng kumpanya ay nagkaroon ng hindi produktibong kultura ng pulong na nagsisimula na makaramdam ng tunay na nakakalason. Ang pagsigaw at pagkagambala ay madalas na naganap, at lalo na naramdaman ng mga kababaihan na hindi nila masabi ang kanilang mga opinyon nang hindi sinigawan.
Ang isa sa mga kasamahan ng inhinyero na ito ay nagpasya na gumawa ng aksyon upang matiyak na maririnig ang mga tinig ng mga hindi sumisigaw. Ipinakilala niya ang mga alituntunin ng komunikasyon para sa isang lingguhang pagpupulong, at nakita ang isang agarang pagpapabuti. Kasama sa mga patnubay ang pagtatalaga ng isang tagapamagitan ng pulong (mga miyembro ng koponan ay magpapihit sa tungkulin na ito), pagtatakda ng mga malinaw na layunin at isang agenda para sa bawat pulong, pagsasagawa ng pagsusuri sa pagpupulong ng bawat kalahok sa pagtatapos ng bawat pulong, at paalalahanan ang mga miyembro na magalang at pagsasanay ng aktibong pakikinig.
Kapag ang isang kaalyado ay tumatagal ng papel ng Amplifier, ang kaalyado na ito ay gumagana upang matiyak na ang mga marginalized na tinig ay kapwa naririnig at iginagalang. Ang ganitong uri ng kaalyado ay maaaring tumagal ng maraming mga form, ngunit nakatuon sa representasyon sa loob ng komunikasyon.
Paano Kumilos bilang isang Amplifier
- Kapag may nagmungkahi ng isang magandang ideya, ulitin ito at bigyan sila ng kredito. Halimbawa: "Sumasang-ayon ako sa rekomendasyon ni Helen sa pagpapabuti ng aming net promoter score."
- Lumikha ng isang code ng pag-uugali para sa mga pulong at anumang nakabahaging daluyan ng komunikasyon kasama ang email, chat, Slack, at iba pa.
- Anyayahan ang mga miyembro ng hindi kilalang mga grupo sa loob ng iyong kumpanya na magsalita sa mga pulong ng kawani, sumulat para sa mga newsletter sa buong kumpanya, o kumuha ng iba pang mga nakikita na tungkulin.
4. Ang Tagapagtaguyod
Di-nagtagal matapos na siya ay maging CEO ng YouTube, nagsalita si Susan Wojcicki tungkol sa kung paano ipinagtaguyod siya ng titan ng industriya na si Bill Campbell. Sa isang artikulo para sa Vanity Fair , sumulat siya:
Kapag ang isang kaalyado ay tumatagal ng papel ng Tagatagtaguyod, gumagamit ng kaalyado ang kanilang kapangyarihan at impluwensya upang dalhin ang mga kapantay mula sa hindi nagpahayag na mga grupo sa lubos na eksklusibong mga lupon. Kinikilala at tinatalakay ng Tagapagtaguyod ang hindi makatarungang mga pagtanggi, na may pananagutan sa kanilang mga kapantay na kabilang ang mga kwalipikadong kasamahan sa lahat ng kasarian, karera at etniko, kakayahan, edad, hugis o sukat ng katawan, relihiyon, at oryentasyong sekswal.
Paano Kumilos bilang isang Tagataguyod
- Masusing tingnan ang listahan ng imbitasyon para sa mga kaganapan, mga plano sa pagpaplano ng estratehiya, hapunan sa mga pangunahing kasosyo, at iba pang mga pagkakataon sa pagbuo ng karera. Kung nakakita ka ng isang tao mula sa isang marginalized na grupo na nawawala, tagataguyod para sa kanila na anyayahan.
- Alok upang ipakilala ang mga kasamahan mula sa hindi kilalang mga grupo sa mga maimpluwensyang tao sa iyong network.
- Hilingin sa isang tao mula sa isang hindi ipinakilala na pangkat na maging isang co-may-akda o tagabuo sa isang panukala o pagsumite ng kumperensya.
5. Ang Scholar
Ako ay isang miyembro ng Women’s CLUB ng Silicon Valley, isang nonprofit leadership incubator para sa mga kababaihan. Marami sa aming mga kaganapan ay bukas sa mga bisita, na pumapakinggan ang mga nagsasalita at lumahok sa aming mga workshop. Karamihan sa mga panauhin ay kababaihan, kaya't tumayo ito nang magsimula ang isang panauhin na lalaki na dumalo sa aming mga kaganapan. Tinanong ko ang isa sa aking mga kaibigan kung sino siya, at sinabi niya sa akin na siya ay isang dating kasamahan na nais na mas maunawaan ang mga hamon na kinakaharap ng mga kababaihan sa lugar ng trabaho. Gumugol siya ng maraming mga gabi sa aming mga kaganapan, nakikinig at sumisipsip ng impormasyon tungkol sa mga isyu na tinalakay namin upang siya ay maging isang mas mahusay na kaalyado.
Kapag ang isang kaalyado ay tumatagal ng papel ng Scholar, na kaalyado ay naglalayong matuto hangga't maaari tungkol sa mga hamon at mga pagtatangi na kinakaharap ng mga kasamahan mula sa mga marginalized na grupo. Mahalagang tandaan na ang mga Scholars ay hindi nagpasok ng kanilang sariling mga opinyon, karanasan, o ideya, ngunit sa halip ay makinig lamang at matuto. Hindi rin nila inaasahan ang marginalized na mga tao na magbigay ng mga link sa pananaliksik na nagpapatunay na mayroong umiiral o mga buod ng pinakamahusay na kasanayan. Ang mga iskolar ay gumagawa ng kanilang sariling pananaliksik upang hanapin ang may-katuturang impormasyon.
Paano Kumilos bilang isang Scholar
- Siyasatin at basahin ang mga pahayagan, podcast, o social media sa pamamagitan ng at tungkol sa hindi ipinapahayag na mga grupo sa loob ng iyong industriya.
- Tanungin ang mga katrabaho mula sa mga marginalized na grupo tungkol sa kanilang karanasan sa pagtatrabaho sa iyong kumpanya.
- Kung ang iyong kumpanya o industriya ay may mga tiyak na grupo ng talakayan o mga Slack channel para sa mga miyembro ng hindi kilalang mga grupo, tanungin kung komportable silang hayaan kang umupo upang obserbahan. Mahalaga ang pagtatanong: Ang iyong presensya ay maaaring maging sanhi ng pag-censor ng kanilang mga sarili, kaya siguraduhing mag-check in bago magpakita.
6. Ang Upstander
Naaalala ko na napahanga ako ni Lisa, isang puting software ng software na lumakad sa labas ng kanyang comfort zone upang maging isang kaalyado. Nang hilingin na pangalanan ang kanyang "hayop na espiritung" bilang bahagi ng isang pag-eehersisyo ng koponan, nagsalita si Lisa. Hindi siya komportable na sumali sa isang ehersisyo na iginawad ang mga katutubong tradisyonal na Amerikano.
Kapag ang isang kaalyado ay tumatagal ng papel ng Upstander, ang kaalyado ay kumikilos bilang kabaligtaran ng isang bystander. Ang Upstander ay isang taong nakakakita ng mali at kumilos upang labanan ito. Ang taong ito ay nagtutulak sa nakakasakit na mga komento o biro, kahit na walang sinuman sa loob ng tainga ang maaaring masaktan o masaktan.
Paano Kumilos bilang isang Upstander
- Laging magsalita kung nasasaksihan mo ang pag-uugali o pagsasalita na nakapanghihina ng loob o nakakasakit. Ipaliwanag ang iyong tindig upang ang lahat ay malinaw tungkol sa kung bakit mo pinalaki ang isyu.
- Sa mga pagpupulong, isara ang mga tanong na off-topic na hihilingin lamang upang subukan ang nagtatanghal.
- Magsagawa ng aksyon kung may makita kang sinumang tao sa iyong kumpanya na binu-bully o panggigipit. Ipasok lamang ang iyong sarili sa isang pag-uusap sa isang puna tulad ng, "Kumusta! Ano ang mga pinag-uusapan mo? "At pagkatapos ay mag-pribado sa biktima. Tanungin mo kung okay sila at kung nais nila na may sasabihin ka.
7. Ang Tiwala
Ilang taon na ang nakalilipas, nakipag-usap ako kay Emily, isang intern internasyonal sa kolehiyo na nagsabi sa akin tungkol sa isang pulong sa kanyang tagapayo. Nang tanungin niya kung ano ang nais niyang gawin pagkatapos ng pagtatapos, binigyang diin ni Emily na ang pangunahing pangunahin niya ay ang makahanap ng isang napapabilang na kapaligiran sa trabaho. Nang tanungin niya kung bakit, ibinahagi niya ang kanyang karanasan sa pagtatrabaho sa isang nakaraang internship. Ang kanyang manager doon ay hindi makikipag-ugnay sa kanya, at itinuro niya ang lahat ng mga teknikal na katanungan tungkol sa kanyang proyekto sa kanyang kasosyo sa coding, isang lalaki na intern.
Ang guro ay nakinig kay Emily, hindi makapaniwala sa una ngunit mabilis na naniniwala sa kanya. Bagaman narinig niya ang mga alingawngaw, bago niya ibinahagi ang karanasang ito sa kanya ay hindi niya talaga pinaniwalaan ang mga bagay na tulad nito. Sa pamamagitan ng pakikinig at paniniwala, kapwa niya suportado ang kanyang mentee at napatunayan ang kanyang karanasan sa industriya ng tech.
Kapag ang isang kaalyado ay tumatagal ng tungkulin ng Confidant, na kaalyado ay lumilikha ng isang ligtas na puwang para sa mga miyembro ng hindi ipinahayag na mga grupo upang maipahayag ang kanilang mga takot, pagkabigo, at mga pangangailangan. Ang pakikinig lamang sa kanilang mga kwento at pagtitiwala na ang pagiging totoo ay lumilikha ng isang proteksiyon na layer ng suporta.
Paano Kumilos bilang isang Confidant
- Maniwala sa mga karanasan ng iba. Huwag ipagpalagay na hindi maaaring mangyari dahil lang hindi mo pa ito nakaranas.
- Makinig at magtanong kapag ang isang tao ay naglalarawan ng isang karanasan na hindi mo pa naranasan. Huwag tumalon gamit ang iyong sariling mga personal na kwento.
- Kung ikaw ay isang tagapamahala, gaganapin ang regular na "oras ng opisina" na hinihikayat ang lahat ng mga miyembro ng iyong koponan na makipag-usap sa iyo tungkol sa mga isyu na nakakagambala sa kanila.
Mahalagang tandaan na, habang ang mga taong ito lahat ay pinili na gamitin ang kanilang kapangyarihan upang suportahan ang iba, sila ay mga tao at samakatuwid ay hindi perpekto. At hindi nila kailangang maging. Ang pinakamahusay na mga kaalyado ay handang gumawa ng mga pagkakamali at patuloy na subukan. Kinikilala nila kung sila ay mali o maaaring gumawa ng mas mahusay, at iwasto ang kanilang kurso. Tumanggi sila sa pagkuha ng pagtatanggol at iginiit na sapat na ang kanilang ginagawa. Nakikinig sila at natututo. It heerate.
At maraming mga pagkakataon sa bawat lugar ng trabaho upang makinig, matuto, at kumilos bilang mga kaalyado. Ito ay tunay na isang bagay na maaaring gawin ng sinuman.
Ang sipi na ito ay inangkop mula sa Better Allies: Araw-araw na Mga Pagkilos upang Lumikha ng Hindi Mapakali, Makikialam na mga Lugar . Copyright Karen Catlin 2019. Nai-publish ito dito nang may pahintulot.
