Ang pag-upa ng iyong unang empleyado ay isang malaking hakbang para sa iyong pagsisimula. Bilang karagdagan sa biglaang pakiramdam ng responsibilidad (ikaw ay namamahala ngayon sa kabuhayan ng ibang tao!), Ito ay isang malakas na senyas na ang iyong kumpanya ay may tunay na karapat-dapat: May isang taong pinili upang i-down ang iba pang mga pagkakataon upang matulungan ang iyong ideya na mangyari. At sa maraming kaso, niyakap niya ang isang malaking halaga ng panganib na gawin ito.
Ngunit ang pinaka-pangunahing paraan kung saan binago nito ang iyong negosyo ay bandwidth. Ang isang bagong tao na nag-alay ng lahat ng kanyang oras at nakatuon sa kumpanya ay nangangahulugan na bigla kang makakilos nang mas mabilis. Isang mas mabilis.
Sa aking kumpanya, ReWork, tumagal ng higit sa isang taon upang makarating sa punto kung saan handa kaming magdala ng ibang tao sa koponan. Hindi namin nabasa ang anumang mga libro na narito kung paano mag-upa, ngunit sa halip ay umasa sa aming mga obserbasyon sa iba pang mga karanasan sa pagsisimula, at payo mula sa aming mga hindi makatwirang mentor. At makalipas ang tatlong buwan, 30 mga aplikante, at isang matarik na kurba sa pagkatuto, natagpuan namin ang eksaktong hinahanap namin. Ang kanyang pangalan ay Shane Rasnak, at siya ay kahanga-hangang.
Batay sa aming karanasan (at ng iba pang mga tagapagtatag na nakausap namin), narito ang payo na bibigyan namin ng ibang tao sa bangka na ito.
1. Ang Mabilis, Ang Mas Mabuti (Kung Maaari Mo itong Iugnay)
Pag-upa ng isang tao sa sandaling alam mo na kailangan mo sila at makakaya sa kanila, kahit na masikip ito sa una. Ang labis na oomph na ibinibigay ng ibang tao sa utak ng utak, pagkamalikhain, at manipis na legwork ay lubos na nagkakahalaga. Ang mga bagay na sa kabilang banda ay magdadala sa iyo ng mga linggo ay maaaring gawin sa mga araw. Ang lahat ng mga stream ng trabaho ay mawawala sa iyong listahan ng dapat gawin.
Sa maraming mga kaso, ang mga tagapagtatag na nag-aatubili sa pag-upa kahit na malinaw na sila ay labis na pinagtatrabahuhan ay nagtatapos sa pagsipa sa kanilang sarili sa bandang huli kapag napagtanto nila kung gaano sila nagawa nang maantala. Nagsakripisyo kami ng aming sariling suweldo upang makagawa ng silid para kay Shane, at higit pa ito sa halaga.
2. Pag-upa para sa Potensyal, Hindi (Lamang) Track Record
Ang isang pangunahing katangian ng isang bihasang manager ng pag-upa ay ang kakayahang makita ang mga potensyal, hindi lamang katibayan ng nakaraang tagumpay. Maghanap para sa isang taong may malakas na interes o pagnanasa sa mga sanhi o misyon na katulad ng sa iyo, at, nang hiwalay, katibayan na ang tao ay talagang mabuti sa kanyang nagawa bago (kahit na iba-iba ang iba't ibang mga bagay).
Ang pag-unlock ng potensyal ay may kinalaman sa pagpapakasal sa mga kasanayan at hilig ng isang tao, kaya kahit na ang isang tao ay hindi pa nakatagpo ng isang paraan upang tunay na mapakawalan ang kanyang sarili, kung magagawa ito ng iyong posisyon para sa kanya, malamang makakakita ka ng mga resulta. Tinanggihan namin ang mga aplikante na may degree ng Master at 10 taon ng karanasan dahil nadama namin na si Shane ay may malaking potensyal na mangingibabaw sa aming kumpanya. Gayundin, malinaw na siya ay interesado sa pagsuntok sa itaas ng kanyang timbang.
3. Magkaroon ng mga Aplikante Magpakita ng Kasanayan o Kakayahan
Maraming tao ang nakakaalam nang eksakto kung paano sasagutin ang mga tanong sa pakikipanayam sa isang paraan na nagtataguyod ng tiwala sa isang manager ng pag-upa. Sa madaling salita, ito ay (medyo) madaling kalokohan. Kaya, ipinakikita ng pananaliksik na ang pinakamahusay na paraan upang mapang-akit ang isang tao ay ang pagkakaroon niya ng kumpletong isang gawain para sa iyo - halimbawa, kung umarkila ka ng isang salesperson, hilingin sa kanila na ibenta ka ng isang bagay. Nilikha namin ang aming mga aplikante na lumikha ng isang diskarte sa outreach upang maabot ang aming mga target na madla, na bibigyan sila ng medyo kaunting direksyon upang makita kung paano nila malulutas ang takdang aralin nang walang patnubay. Ang mga resulta ay nagsasabi, at ang mga malinaw na hindi naglagay ng oras o enerhiya sa paggawa ng kalidad na ito ay tinanggal mula sa pagtakbo.
4. Magkaroon ng Pakikipanayam ang Lahat sa Koponan ng Mga Bituin
Ang paghahanap ng isang akma sa kultura para sa iyong koponan ay nakakalito. Dahil lang ang Tao A at Tao B, at ang Tao B at Tao C ay magkakasama, hindi nangangahulugang magkakasama ang Tao A at C (hayaang gumana nang maayos). Bilang tatlong co-tagapagtatag na may lubos na magkakaibang mga personalidad at istilo ng trabaho, mahalaga na ang bawat isa sa atin ay gumana nang maayos sa aming unang upa. Kaya kinapanayam namin siya ng apat na beses, dalawang beses pagkatapos naming malaman na siya ang pinakapili naming pagpipilian. Iyon ay maaaring mukhang labis, ngunit kailangan namin ng kumpiyansa na magkasya siya nang maayos. Kapag nadama ng bawat isa sa amin na magkaroon kami ng isang produktibong nagtatrabaho pabalik sa kanya, alam namin na mayroon kaming tamang tao.
5. Imbitahan sila, Tunay, na maging Bahagi ng Pangkat
Kapag umarkila ka ng isang tao, mayroon kang pagpipilian: Maaari mong isaalang-alang sa kanya ang isang empleyado, sa kamalayan na binibigyan mo siya ng mga tagubilin, suriin ang kanyang trabaho, at pagbayarin siya sa kanyang oras. O, maaari mong isaalang-alang sa kanya ang isang miyembro ng koponan na pinili upang italaga ang kanyang oras upang gawin ang iyong pangitain na isang katotohanan, kabilang ang pag-aaral sa tabi mo at nakakaranas ng mga pagtaas at pag-ubos ng iyong pakikipagsapalaran. At ang huli ay isa sa mga pangunahing dahilan kung bakit ang mga tao ay sumali sa mga pagsisimula sa unang lugar. Ginawa namin ito ng isang punto mula sa araw upang ipakita kay Shane na siya ay bahagi ng aming koponan, at ang hangarin na iyon ay nagbayad na ng mga dibidendo.
6. Magdisenyo ng isang Proseso ng Onboarding
Habang ginawa namin ang ilang mga bagay nang tama sa proseso ng pag-upa, may iba pa na kakaiba ang ginawa namin. Halimbawa, ang lawak ng aming "opisyal" na sakay kay Shane ay isang dalawang oras na pag-uusap sa kanyang unang araw sa trabaho. Maliban dito, sinubukan namin ang aming makakaya upang maipakita ang aming kultura at mga inaasahan sa paglipas ng maraming mas maliit na pag-uusap. At kahit na naging maayos ang resulta, kakailanganin namin itong kakaiba sa susunod na oras - magkakasama kami ng isang serye ng mga sesyon na mula sa aming kultura at hangarin hanggang sa kasaysayan ng kumpanya at diskarte. Sa pinakadulo, ang pagkakaroon ng lahat ng mga bagay na ito ay naisulat ay nangangahulugan na ang lahat na sumali sa kumpanya ay magkakaroon ng parehong karanasan.
7. Magkaroon ng Iyong Ligal na Duck
Narito ang isang matapang na pagpasok: Wala kaming isang kontrata sa pagtatrabaho para kay Shane sa unang anim na buwan na siya ay nagtatrabaho para sa amin. Bilang isang batang negosyo, hindi lamang namin inuna ang aming mga ligal na dokumento. Muli, kahit na ang lahat ay naging maayos, hindi ko inirerekumenda ang pamamaraang ito. Ang hindi pagkakaroon ng isang kontrata sa lugar (o mga termino na tinalakay sa mga tagapayo at abogado) ay nangangahulugang pareho sina Shane at ang aming koponan ay ligal na hindi protektado. Ang totoo, hindi lahat ng mga hires ay gumana. At kapag nakatuon ka sa laser sa kita at pag-unlad ng merkado, ang huling bagay na kailangan mo ay isang ligal na sakit ng ulo. Alam na ang lahat ay opisyal na inaalagaan nangangahulugan na maaari kang tumuon sa mga pinakamahalaga.
Ang iyong unang upa ay isang malaking hakbang sa buhay ng iyong kumpanya. Gumawa ng oras upang gawin ang mga bagay sa tamang paraan, at titiyakin mong ang iyong unang empleyado ay naroroon para sa mahabang paghuhuli-at maging isa sa mga pinakadakilang bagay na mangyari sa iyong kumpanya sa mga unang araw.
