Madali para sa mga korporasyon na mag-hang up ng isang watawat ng bahaghari, i-on ang Diana Ross, at tawagan ang kanilang mga sarili na kasama kapag ang Pride Month ay nasa paligid. Ngunit ang sinasabi lamang na mahal mo ang Pride ay hindi pareho sa pagiging isang kapanalig.
Ayon sa Human Rights Campaign Foundation, 46% ng mga manggagawa ng LGBTQ ay hindi bukas tungkol sa kanilang sekswal na oryentasyon o pagkakakilanlan ng kasarian sa trabaho dahil nababahala sila tungkol sa pagiging stereotyped, ginagawang hindi komportable ang mga tao, nawalan ng relasyon sa mga kasamahan, at marami pa. Isa sa limang LGBTQ Amerikano ay personal na nakaranas ng diskriminasyon kapag nag-aaplay para sa mga trabaho, ayon sa isa pang ulat, at 22% na nakaranas ng diskriminasyon pagdating sa pantay na pay at promo.
Ang gumaganang mundo, sa madaling salita, ay malayo pa rin sa pagiging tunay na pagtanggap sa mga LGBTQ folks. Iyon ang dahilan kung bakit kailangang gumawa ng inisyatiba ang mga pinuno at tagapamahala upang lumikha ng pagbabago. Si Meena Chander, tagapagtatag ng This Is Us Conference, na nakatuon sa pagkakaiba-iba ng LGBTQ at pagsasama sa lugar ng trabaho, binibigyang diin na ang "pagsasama ng anumang uri ay magmumula sa itaas na ibaba at kailangang maging bahagi ng pang-araw-araw na buhay o kultura sa isang samahan. "
Kaya tinanong namin ang ilang mga maliliit na kaisipan sa mundo ng negosyo kung paano maaaring magsimula ang mga kumpanya na gawin ang mga pagbabago na kinakailangan upang gawing mas komportable ang mga empleyado sa trabaho. Narito ang walong bagay na maaaring gawin ng mga pinuno at tagapamahala upang mas maging LGBTQ-kasama ang mga lugar ng trabaho.
1. Gawing Malinaw na Nalalaman ng Iyong Kumpanya Kung Ano ang Kalooban-at Ipinapakita Ito
Si Joelle D'Fontaine ay ang nagtatag ng At Your Beat, isang kumpanya ng sayaw at fitness sa UK at New York na ipinagmamalaki ang sarili sa pagiging inclusibo. Naniniwala siya na ang unang paraan upang makabuo ng isang mas suportadong kapaligiran - at upang hikayatin ang mga taong maka-apply na sumali sa iyong kumpanya - ay linawin na nakikita ng iyong kumpanya ang kultura ng LGBTQ.
"Kung pinapayagan mo lamang ang mga tao na maging sila at hindi ka nahihiya na ipahiwatig na sa wika ng iyong kumpanya at visual pagkatapos ay pagsasama, " sabi niya.
Magsimula sa iyong mga assets ng marketing: Ano ang tono ng boses? Anong gunita ang ginagamit mo? Tiyaking nakikita ng mga tao na may mga mukha tulad ng kanilang mga tauhan - alinman sa mga tao na may kulay o malinaw na mas malalakas, trans, o mga taong hindi pangkolehiyo. "Kung ang isang tao ay maaaring tumingin sa iyong website o mga social media feed at isipin, 'O, walang katulad sa akin doon, ' kung gayon mayroon kang isang problema, " sabi ni D'Fontaine.
2. Makinig at Gumawa ng Aksyon Kapag Nagsasalita Ang Mga empleyado ng LGBTQ
Naaalala ko na nagtatrabaho sa isang telebisyon sa telebisyon sa London sa oras ng pag-atake sa night night ng Pulse sa Orlando. Sa gabing iyon sinabi ng isa sa aming mga nagtatanghal, na nasa hangin, na hindi niya iniisip na ito ay isang galit na krimen sa mga bakla. Napanood ko ang video na iyon sa bahay at sumigaw, at sa susunod na araw sa opisina hiniling ko na malaman kung ang taong iyon ay bibigyan ng reprimen para sa sinabi niya. Iniwan niya ang kumpanya nang mga buwan mamaya, ngunit sa hindi magkakaugnay na mga kadahilanan - na ang partikular na insidente ay walang epekto sa kanyang oras doon.
Sa kabutihang palad, mayroon akong mga kasamahan na nakarinig sa aking sinabi at suportado ako. Ngunit walang sapat na aksyon na kinuha sa tuktok, at nangangahulugang hindi ito naramdaman na tulad ng aking mga pangangailangan ay nakita o narinig.
Kung ang pakiramdam ng iyong mga empleyado ay parang hindi nila napag-uusapan ang mga isyu na kinakaharap nila bilang mga taong mas tahimik - o na walang sinumang nasa posisyon na may kapangyarihan ay nakikinig at kumikilos upang mapabati sila, maligtas, narinig, at pinahahalagahan - kung gayon ikaw ' Hindi ako makakakuha kahit saan. Kaya't isagawa ang iyong sarili upang makinig ng mabuti sa sinasabi ng iyong mga empleyado ng LGBTQ. Makinig talaga , nang hindi paalisin ang kanilang mga karanasan o pananaw dahil lamang sa wala kang pareho. At pagkatapos ay gumawa ng isang bagay sa impormasyong iyon.
3. Lumikha at Suportahan ang Mga Network
Para sa mga empleyado ng LGBTQ, tulad ng para sa anumang hindi kilalang pangkat ng kasaysayan, ang kaalaman na hindi ka nag-iisa at ang iyong mga kasamahan ay mayroong iyong likuran ay mahalaga. Ang isang paraan upang mabuo ang kamalayan ng komunidad ay sa pamamagitan ng pagkakaugnay o mga pangkat ng mapagkukunan ng empleyado.
"Ang mga networks ay isang mahusay na paraan para sa mga pangkat ng minorya na hindi makaramdam ng pag-iisa, sa pakiramdam na kabilang sila, na parang naririnig ang kanilang tinig; kahit na ang kanilang agarang koponan ay hindi partikular na magkakaibang o interesado sa mga isyu ng minorya, "sabi ni Jack Minty, na nagtatrabaho bilang isang tagapayo sa patakaran ng senior sa serbisyo ng sibil na British. "Ang isang mahusay na tumatakbo, aktibong network - isa na may regular na mga pagpupulong, isang maligayang pangkat ng pamumuno, isang palakaibigan, at mataas na profile, nakakaakit na mga kaganapan - ay mas madarama kaysa sa kabuuan ng mga bahagi nito."
Kung ikaw ay isang tagapamahala o pinuno na nangyayari upang makilala ang iyong sarili sa LGBTQ, maaari kang makatulong na simulan ang ganoong pangkat, na maaaring maging mahalaga para sa pagbuo ng pagkakaisa at tiyakin na ang mga empleyado ng LGBTQ ay hindi nakakaramdam ng pag-adrift. At anuman, maaari kang maglaro ng isang bahagi upang hikayatin at suportahan ang mga network na may mga mapagkukunan pati na rin ang iyong oras. Tagataguyod para sa pagpopondo para sa mga aktibidad ng pangkat, ipaliwanag ang kahalagahan sa iba pang mga pinuno upang hikayatin ang pagbili sa buong samahan, at malinaw na sabik mong sumali at tumulong bilang isang kaalyado sa mga paraan na nararamdaman ng mga miyembro ng pangkat.
4. Maging isang Role Model ng isang Sensitive, Maalalahanin na Kaibig-ibig
Ang mga katrabaho ng non-LGBTQ ay kailangan ding gawin ang kanilang bahagi upang maging inclusive araw-araw at maaari kang humantong sa pamamagitan ng halimbawa at makakatulong sa pagsulong ng isang kultura kung saan iyon ang pamantayan.
Maaari itong maging kapaki-pakinabang na magkaroon ng kongkretong paraan para sa mga empleyado upang lumikha ng isang mas inclusive na lugar ng trabaho. Ang ilang mga kumpanya ay may mga programa para sa mga kaalyado, na nakatuon sa pagtawag sa homophobia o transphobia, at maaaring makilala ng mga pormula ng bahaghari o nagsasabing "Ako ay kaalyado" sa kanilang email na pirma. Maaari kang manguna sa singil sa gayong pagsisikap o suportahan ang mga empleyado na gumagawa nito.
Bigyang-pansin at gamitin ang tamang panghalip, at hikayatin ang lahat na gawin ang parehong pati na rin upang isama ang kanilang mga panghalip sa kanilang mga lagda sa email. Sa ganoong paraan, kung ang mga tao ay hindi komportable sa pagkakaroon ng pag-uusap tungkol sa mga panghalip - o marahil ay naramdaman ng isang kasamahan na napakahaba nang lumipas kasama ng isa pang kasamahan upang tanungin ang tanong - ang impormasyon ay madaling magagamit.
"Mayroon kaming mga tao sa aming mga klase at mga guro na hindi pang-edukasyon - ang pangunahing bagay na dapat gawin ay kilalanin at turuan ang mga kawani, " sabi ni D'Fontaine. Lumikha ng isang kapaligiran kung saan hindi ito katanggap-tanggap lamang para sa mga empleyado ng mga queer na ipahayag ang kanilang mga alalahanin, ngunit kung saan ang tuwid at cisgender na mga tao ay may tamang wika upang makilahok sa pag-uusap nang sensitibo at magtanong ng mga mapag-isipang katanungan. "Hindi negatibo na hindi malaman ang tungkol sa mga bagay na ito, ngunit ito ay upang manatiling ignorante."
5. Magdagdag ng Pagkakaiba-iba at pagsasama sa Mga Pagsusuri sa Pagganap
Ang pagsasabi ng pagkakaiba-iba ay mahalaga sa misyon ng isang kumpanya at paglabas ng mga regular na ulat ng pagkakaiba-iba ay parehong mahusay na paraan upang simulan ang pagbuo ng isang kumpanya na mas kinatawan. Ngunit bilang karagdagan sa pagdedeklara ng iyong hangarin at pagtatasa kung nasaan ka nang regular, makakatulong din ito upang magbigay ng positibong insentibo, sabi ni Vieve Protein Water CEO Rafael Rozenson.
Isang kumpanya na pinagtatrabahuhan niya para sa "bonus at nasuri sa kanilang mga pagsisikap na mapabuti ang pagkakaiba-iba sa loob ng samahan. Ito ang humantong sa mga tao na ituloy ang iba't ibang mga pagkakaiba-iba ng mga sanhi, ”ang paggunita niya. "Halimbawa, itinakda ko ang aming unang mga LGBTQ recruiting kaganapan at nakuha ang mga nakatatandang miyembro."
Kapag nagtatayo ka ng pagkakaiba-iba at pagsasama sa pagsusuri ng pagganap ng isang empleyado, ito ay nagiging isang bagay na alam nilang kailangan nilang bigyang pansin at gaganapin mananagot. Pinipigilan nito ang pagkakaiba-iba at pagsasama mula sa pagiging isang bagay na walang kabuluhan, na ang nararamdaman ng lahat ay pinag-uusapan sa halip na kumilos. Sa halip, ipinapakita mo ang iyong koponan sa isang kongkreto na paraan na ito ay isang priyoridad para sa lahat sa lahat ng oras.
6. Pag-isipan ang Mga Pakinabang at Pagkakataon
Ang mga dalubhasang HR na kinausap ko ay mabilis na ituro kung paano ang mga benepisyo at oportunidad na maaaring mahusay para sa tuwid na mga empleyado ay kailangang palawakin sa naaangkop na paraan para sa mga empleyado ng LGBTQ. Halimbawa, siguraduhin na nagbibigay ka ng matatag na suporta sa mga bagong magulang, tulad ng pag-iwan ng magulang hindi lamang para sa mga nagkaanak ngunit para sa kanilang mga kasosyo at para sa mga nag-ampon lamang ng isang bata o kung hindi man lumaki ang kanilang mga pamilya.
Tiyaking kasama rin ang iyong mga plano sa seguro sa kalusugan, at isinasaalang-alang ang mga pangangailangan ng mga empleyado ng LGBTQ. Galugarin kung ang iyong mga plano sa seguro ay maaaring masakop ang mga paggamot at pamamaraan ng kasarian, halimbawa, dahil ang gastos ay maaaring sa kabilang banda ay mahal.
Kahit na ang mga maliit na aspeto ng burukrasya ng isang kumpanya at benepisyo ay maaaring magkaroon ng epekto sa kabutihan ng mga empleyado ng LGBTQ. Kung mayroon kang papeles o online na mga porma ng anumang uri, tiyaking magagamit ang mga alternatibong pagpipilian sa kasarian at pamagat tulad ng "Mx".
Mahalaga rin na isaalang-alang ang mga pandaigdigang tanggapan. Minsan ang isang empleyado ay hindi makakalipat nang madaling sa ibang bansa kung ang mga gay rights o trans rights ay hindi gaanong binuo doon. Kaya tandaan na hindi lamang ito tungkol sa pag-alok ng mga oportunidad na pantay, ngunit isinasaalang-alang din ang iba't ibang mga ramification para sa bawat tao. Makipag-usap sa iyong mga empleyado, at maghanap ng mga paraan upang mabigyan sila ng mga katumbas na pagkakataon.
7. Siguraduhin na ikaw ay walang kapani-paniwala sa lahat ng mga LGBTQ Folks
Kung ang pagsasama ng queer ay hindi ganap na kasama, hindi ito pagsasama. Bilang pinuno o tagapamahala, mahalaga na magtrabaho ka upang mapagbuti ang mga pangyayari para sa lahat.
Siguraduhin na, kapag inilagay mo ang iyong mga ideya, ang mga nakikinabang - at ang mga pinupuri ka - ay kumakatawan sa iba't ibang mga pangkat. Kung ang mga empleyado ng bakla na lalaki ay nakakatagpo ng kasiyahan sa mga bagong pagbabago ngunit ang mga lesbian o trans staff ay hindi, pagkatapos ay kailangan mong isaalang-alang ang iyong kurso ng aksyon. Makinig sa mga nararamdaman pa rin na naiwan sa mga unang hakbang na iyong ginagawa at pinapanatili ang gusali, sa halip na makita ang mga boses na ito ay labis na kritikal sa mga mabubuting pagpipilian.
8. Laging Maging mapagbantay
Magtipon ng impormasyon kung nasaan ka at gumawa ng mga pagpapabuti sa isang patuloy na batayan. Ang pagtatanong lamang sa isang beses kung anong mga problema doon at sa pamamagitan ng mga galaw upang matugunan ang mga isyu na hindi ayusin ang lahat.
"Ako ay isang malaking tagataguyod para sa hindi nagpapakilalang, regular na mga survey ng kawani, " sabi ni Minty. "Ito ay isang mahusay na paraan upang maipakita ang mga isyu sa iyong pangkat ng pamumuno na karaniwang hindi makakakuha ng ligtas. Mahalaga rin ang pagkuha ng mga katanungan - at manatili sa kanila para sa pagiging pare-pareho - mahalaga din. Sa paraang maaari mong i-mapa ang pag-unlad sa paglipas ng panahon.
Ang lipunan ay kinuha ng maraming siglo upang maging mas pantay-pantay, at mayroon pa rin itong mahabang paraan. Ang iyong kumpanya ay dapat na tulad ng namuhunan sa pang-matagalang, unti-unting pagpapabuti tulad ng mas malawak na mundo. "Ang pinakamahusay na paraan upang gawin ang anumang bagay patungkol sa pagkakapantay-pantay sa pangkalahatan ay ang kilalanin at kilalanin kung hindi ito nangyayari sa iyong sariling pagtatatag, " sabi ni D'Fontaine. "Maging matapat." At pagkatapos ay gawin itong paulit-ulit.
