Kumusta Nagtataka Professional,
Ang ugnayan ng isang tagapamahala sa isang empleyado ay tiyak na hindi isang pagkakaibigan, na maaaring inilarawan bilang isang kalye na two-way. Tulad ng nabanggit, ang pagiging isang tagapamahala ay madalas na nararamdaman tulad ng isang malungkot, one-way, pay-it-forward na kalye. Ngunit, kung mayroon kang isang mahusay na boss, alam mong isa rin ito sa pinakamalalim na personal at makahulugang relasyon na maaaring mag-alok ng buhay.
Kung ikaw ang boss, kailangan mong mag-alaga nang personal tungkol sa bawat empleyado, ngunit kailangan mo ring magbigay ng naaangkop na mga hamon at pagkakataon para sa paglaki.
Ang personal na pag-aalaga ay nangangahulugang ito ay iyong trabaho upang makinig sa mga kwento ng mga tao, upang makilala ang mga ito nang sapat upang maunawaan kung ano ang nag-uudyok sa kanila, upang hikayatin silang gumawa ng isang hakbang sa direksyon ng kanilang mga pangarap, upang matulungan silang gawin ang pinakamahusay na gawain ng kanilang buhay.
Ngunit kinikilala din ng mabubuting pinuno na bahagi ito ng kanilang mga trabaho upang sabihin sa mga tao na ang kanilang trabaho ay hindi napapanahon, na hindi sila mapapalaganap, na ang isang proyekto na ikinatuwa nila ay papatayin - at kahit na, kung minsan, na pinaputok na sila.
Ang paraan ng nakikita ko, kung walang nagagalit sa iyong koponan, malamang na hindi mo ginagawa ang iyong trabaho. Tulad ng sinabi ni Colin Powell, ang pamumuno kung minsan ay nangangahulugang maging handa na iiwas ang mga tao.
Hindi nangangahulugang ang mga tagapamahala ay dapat gumana tulad ng mga robot na may malamig na puso. Pagkatapos ng lahat, ang iyong pakikipag-ugnay sa mga empleyado ay tumutukoy kung maaari mong matupad ang mga pangunahing responsibilidad ng papel na ito: upang gabayan ang koponan upang makamit ang mga resulta.
Kung sa palagay mo ay maaaring magtagumpay ang isang boss nang walang matitibay na relasyon, kinakaya mo ang iyong sarili. Hindi ko sinasabing ang walang kapangyarihan, kontrol, o awtoridad ay hindi gagana. Nagtatrabaho sila lalo na sa isang tropa ng baboon o isang rehimeng totalitaryo. Ngunit ang pagsasabi sa mga tao kung ano ang gagawin at kung paano gawin ito ay hindi makapukaw ng malikhaing pag-iisip. Sa paglipas ng panahon ay maglilingkod lamang ito upang mabigo at gawin silang umalis, o, mas masahol pa, manatili at gumawa ng mga hindi pangkaraniwang trabaho, pamumuhay ng tahimik na pagkabagabag.
Kaya ano ba talaga ang hitsura ng isang magandang relasyon ng boss-empleyado - kung hindi pagkakaibigan? Nagsisimula ito sa mahusay na komunikasyon. Magsimula sa pamamagitan ng paghingi ng puna. Nangangahulugan ito na maging mapagpakumbaba at kumpiyansa na sapat upang matugunan ang mga alalahanin nang hindi nagtatanggol. Isang tanong na maaari mong gamitin: "Mayroon bang magagawa o tumigil sa paggawa na mas madali itong makatrabaho sa akin?"
Susunod, tumuon sa mga magagandang bagay; madalas na purihin - sa publiko at taimtim. Ang mas tiyak na maaari kang maging, mas mahusay.
Kapag nakakita ka ng isang taong naka-screw up, dapat mong maiparating ang isyu sa isang paraan na perpektong malinaw, ngunit kung saan ay pinapasiguro pa rin sa kanila na nagmamalasakit ka at may kumpiyansa sa kanilang mga kakayahan.
Huwag i-save ang lahat ng iyong napakahusay na pintas para sa 1: 1's - ang pinakamahusay na oras upang magbigay ng puna ay nasa pansamantala, pribadong pag-uusap. Ang feedback ay tumatagal ng emosyonal na enerhiya, at kung hindi ka tunay na nagmamalasakit sa mga taong nagtatrabaho para sa iyo, ikaw ay pagpupumilit sa mahalagang bahagi ng trabaho.
Ang relasyon ng manager-empleyado ay hindi isang pagkakaibigan. Ngunit ito ay isang malalim na relasyon ng tao, at kapag ito ay gumagana, bubuksan nito ang potensyal ng tao.
Maaaring mailathala ang iyong liham sa isang artikulo sa The Muse. Ang lahat ng mga liham na Magtanong ng isang Dalubhasa ay magiging pag-aari ng Daily Muse, Inc at mai-edit para sa haba, kalinawan, at kawastuhan ng gramatika.
