Kung hindi ka nasisiyahan sa iyong 9-to-5, hindi ka nag-iisa. Ayon sa pinakahuling poll ng Gallup, tatlo lamang sa 10 empleyado ang ganap na nakikipagtulungan sa trabaho. At hindi ito dahil sa mahabang oras, mapurol na mga takdang aralin, o kakulangan ng kultura ng pangkat. Ang pinakamalaking salarin? Nakapangit na tagapamahala.
Ang isang paghihinala ng 75% ng mga empleyado ay nagsabi na ang kanilang manager ay ang kanilang pinakamalaking mapagkukunan ng stress sa trabaho, at 65% ng mga empleyado ay mas gugustuhin ang magkaroon ng isang bagong tagapamahala kaysa isang pagtaas.
Tunog na nakakagulat? Hindi kapag tiningnan mo ito mula sa kabilang panig - lumiliko, nahihirapan din ang mga tagapamahala. Isa lamang sa 10 pinuno ang aktwal na nakaayos para sa trabaho - ngunit pagkatapos ay muli, kalahati ang gampanan lamang upang mabuhay; 23% lamang ang nais na manguna sa isang koponan.
Yikes.
Kaya, kung natigil ka sa isang hindi gaanong perpektong boss, ano ang maaari mong gawin? Kaya, maaari mong hayaan ang manager ng manager na ito na gawin ang iyong buhay ng isang kahabag-habag na bangungot (tulad ng isang bangungot, lamang sa sikat ng araw), o maaari mong tanggapin na ang laro ay nagbago at ayusin ang iyong plano sa pagkilos nang naaayon. Mahigpit kong iminumungkahi ang huli - kaya narito ang tatlong paraan upang magsimula.
1. Baguhin ang Iyong Mindset
Mula sa data na ito, madaling makita na ang ugnayan ng manager-empleyado ay madalas na nag-iiwan ng kanais-nais. Ang kamakailang pag-urong ay pinilit ng maraming mga organisasyon na mag-slash ng pagsasanay at mga pagpapaunlad ng mga badyet sa talento, at bilang isang resulta, ang mga boss ay hindi palaging itinatakda upang maging mahusay na mga pinuno. At kung gayon, maaaring hindi nila magkaroon ng komunikasyon, pangangasiwa, pamamahala ng pagganap, o mga kasanayan sa pagbuo ng talento na iyong inaasahan sa kanila.
Ang punto nito, ang iyong tagapamahala ay maaaring hindi maging gabay na ilaw sa bagyo na iyong inaasahan sa iyong karera - kaya itigil mo na ang paghihintay na mangyari iyon. Sa halip, muling baguhin ang iyong pananaw sa iyong boss. Siya ay malamang na lumalaki at natututo, tulad mo. Kapag napagtanto mo na, maaari mong baguhin ang iyong mga inaasahan.
Halimbawa, sa halip na maghintay para sa iyong boss na magbalangkas ng iyong mga layunin sa trabaho, maging isang dalubhasa sa pagtatakda at pagsubaybay sa iyong sariling mga layunin. Habang nagtatrabaho ka sa kanila, huwag asahan na alalahanin ng iyong manager ang lahat ng iyong ginagawa; panatilihin ang isang detalyadong tala ng iyong mga nagawa at mga resulta upang maibahagi sa kanya kapag suriin ang oras ng pag-ikot.
At kapag nakilala mo ang isang bagay na maaaring gawing mas madali ang iyong trabaho - tulad ng karagdagang pagsasanay o isang dalubhasang programa sa computer - hilingin ito. Dahil kung inaasahan mong tatanungin ka ng iyong manager kung ano ang kailangan mo, maaaring maghintay ka ng mahabang panahon.
2. Gawing Tagumpay ang Iyong Tagapamahala
"Kapag nakikipag-usap ka sa isang kalaban. Lupigin siya ng pag-ibig. "
-
Mahatma GandhiOK - kaya ang iyong boss (sana) ay hindi mo kaaway. Ngunit, kapag nahihirapan ka sa kanyang pamumuno, maaaring ganito ang paraan. At sa pag-iisip na iyon, maaari kang matukso upang mapanatili ang iyong distansya at manatiling nakatuon lamang sa iyong sariling mga priyoridad. Ngunit ito ay talagang isang mas mahusay na diskarte upang ipakita sa iyong boss na nasa parehong koponan ka.
Una, alamin kung paano tinukoy ng iyong boss ang tagumpay - kabilang ang kung ano ang kanyang mga layunin, ninanais na mga kinalabasan, at mga mahahatid na paghahatid. Inaasahan ba niyang tataas ang kita ng departamento? Makakuha ng mga bagong kliyente? Bawasan ang gastos? Dagdagan ang kasiyahan ng customer? Paano ka magkakasya at ibang mga empleyado sa larawang iyon? Upang malaman ito, magtanong lamang! Ang iyong pagpayag na maging pamilyar sa - at sa huli, pagtapak - ang mga hangaring ito ay malalayo.
Pagkatapos, ipagbigay-alam sa iyong boss na lubos mong makuha ito - na alam mo na ang iyong trabaho ay upang siya ay magtagumpay. Tanungin kung ano ang maaari mong gawin upang gawin siyang mas matagumpay sa linggong ito, ngayong quarter, o sa taong ito. Pagkatapos, gawin ito.
Bilang isang tagapamahala, palagi kong pinangungunahan ang aking mga kamay sa buong koponan. Ngunit kapag tatanungin ng aking mga empleyado kung ano ang maaari nilang gawin upang makatulong na makamit ang aking mga layunin, naramdaman kong suportado ng aking koponan at mas tiwala sa aking tungkulin. Mula sa aking unang kamay na karanasan, masisiguro ko na kapag natitiyak mong alam ng iyong tagapamahala na nasa parehong koponan ka, tutulungan mo siyang maging isang mas mahusay na pinuno.
3. Maging isang Feedback Savant
Kung ang isang tagapamahala ay walang malawak na pormal na pagsasanay, maaaring kulang siya ng ilang mga kasanayan sa pamamahala ng mga tao na kinakailangan para sa trabaho. At nangangahulugan ito na mas malamang na makuha mo ang pagsasanay, pagtuturo, at pagtuturo na maaaring inaasahan mo. Sa halip, kailangan mong hilingin sa partikular.
Narito ang isang mahusay na paraan upang makapagsimula: Pagkatapos mong makumpleto ang isang proyekto o pagtatanghal, manguna at hilingin ang mga iniisip ng iyong boss. Tandaan, ang mahusay na puna ay tiyak, napapanahon, at aksyon-kaya kung nakakuha ka ng hindi malinaw na tugon ("Nagawa mo ang isang magandang trabaho"), kailangan mong patuloy na pagbabarena ng iyong mga katanungan upang makakuha ng mas mahusay na impormasyon ("Ano ang ginawa ko mabuti bang mabuti? Ano ang tatlong tiyak na paraan upang mapagbuti ko sa susunod? ").
Sa flipside, dapat ka ring magbigay ng puna sa iyong manager. Oo, nakakatakot ito, ngunit isang kasanayan na dapat mong bumuo! Papuri siya kapag ang mga bagay ay maayos, at magbahagi ng nakabubuing pagpuna kapag hindi nila nagawa. Hangga't ikaw ay magalang at propesyonal, kadalasang natanggap ito nang maayos.
Makakatulong sa iyo ang kalidad ng feedback sa iyo at sa iyong manager: Makukuha mo ang pangangailangang kailangan mo, matututunan ng iyong boss kung paano magbigay ng mas mahusay na pagsasanay at pagtuturo, at pareho kang magiging kamalayan ng iyong mga lakas, kahinaan, at kung paano magamit sila.
Ang pakikipag-ugnay sa isang tagapamahala ng sub-par ay nakakadismaya, ngunit hindi ka lamang isang walang magawa sa pamamagitan ng sitwasyon. Kasama mo ito! Kapag gumawa ka ng aksyon na nasa iyong kontrol, makikita mo na hindi mo lang kailangang harapin ang sitwasyon - ngunit maaari mo itong gawing positibo.
