Skip to main content

Sa likod ng mga saradong pintuan: kung ano ang sinasabi ng pagsara ng iyong pinto sa iyong mga kasamahan

After the Tribulation (Mayo 2025)

After the Tribulation (Mayo 2025)
Anonim

Ako ang unang umamin, hindi ako tagahanga ng bukas na format ng opisina. Mula pa noong una kong trabaho, naghahangad ako ng isang opisina na maaari kong tawagan ang aking sarili - o kahit na ibabahagi - kung para sa sikolohikal na pang-unawa sa isang pribadong puwang. Sa kasamaang palad para sa akin, ginugol ko ang aking karera sa isang panahon at industriya kung saan ang "kakayahang umangkop na espasyo, " "kubo, " at "hukay" na tumpak na naglalarawan sa aking lugar ng trabaho.

Siyempre, hindi lahat ay naibalik upang makisalamuha sa masa - ang isang tao ay laging may opisina, kasama ang kanyang sariling pintuan. Marahil ito ay dahil lamang sa wala akong sarili - tawagin itong inggit sa opisina - ngunit palaging mayroong isang bagay tungkol sa mga nasirang pintuan na nainis ako.

Kadalasan, ito ang katotohanan na palagi silang tila sarado. Sa katunayan, sa paglipas ng mga taon, napagtanto ko na higit pa ito sa paninibugho o pagkapoot sa bukas na tanggapan na nakakagambala sa akin tungkol sa mga saradong pintuan - ito ang epekto ng mga ito sa atin sa kabilang panig.

Kaya, kung suwerte ka na magkaroon ng isang opisina - na may pintuan - isaalang-alang ito sa susunod na matutukso mong isara ito.

Komunicus Interruptus

Sa kabila ng aking pagkagusto sa bukas na mga plano sa sahig, hindi ko maikakaila ang mga benepisyo sa patuloy na daloy ng impormasyon na nangyayari kapag ang lahat ng nasa koponan ay nasa loob ng tainga at paningin. Maaga sa aking karera, umupo ako mismo sa labas ng opisina ng aking tagapamahala, at habang ito ay nakakatakot sa una, natapos ko ang pag-rockset na nakaraan ang normal na curve ng pagkatuto dahil mayroon akong pinakamahusay na guro sa bahay na nasa loob mismo ng sigaw. Sa tuwing may tanong ako, o nakikita niyang nahihirapan ako, ginamit niya ang pagkakataong iyon upang ma-coach ako, at bilang isang resulta, sa lalong madaling panahon ako ang isa na nakaupo sa upuan ng manager.

Sa kabilang banda, mayroon akong ibang tagapamahala na halos palaging nasa likuran ng mga saradong pintuan. At sa gayon, siya ay talagang walang pahiwatig kung gaano kahirap ang trabaho ng koponan o ang mga hamon na kinakaharap nila. Hindi ko talaga nabuo ang isang mahusay na relasyon sa kanya, at sa palagay ko pareho kaming napalampas sa pagkakataon na matuto mula sa isa't isa.

Ang pisikal na hadlang ng isang pintuan - manipis na papel na maaaring maging - hindi lamang nag-iiba ang komunikasyon sa magkabilang panig, ngunit binubulag nito ang isang tagapamahala sa pangkalahatang vibe at enerhiya ng grupo. Ang pagpapanatiling sarado ng pintuan ng iyong opisina ay maaaring tila tulad ng pinakamahusay na paraan upang mapanatili ang iyong mga komunikasyon na pribado, ngunit madalas itong gawin, at makikita mong napalampas mo ang napakaraming mahahalagang komunikasyon na nangyayari sa kabilang panig.

Kami laban sa kanila

Bilang karagdagan sa pagpapanatili sa iyo na lumayo mula sa pang-araw-araw na mga pakikipag-ugnayan ng iyong koponan, ang isang saradong pintuan ay nagpapadala rin sa kanila ng mensahe na mas gusto mong mapanatili ang iyong sarili na naka-pader. At lumilikha ito ng isang medyo mapanganib sa amin-laban sa kanila na kapaligiran.

Halimbawa, nagkaroon ako ng isang manager na tatayo at isara ang kanyang pintuan sa tuwing ang sinumang nasa pangunahing lugar ay nakatanggap ng isang tawag mula sa isang kliyente. Ito ay tulad ng ginagawa lamang ang aming mga trabaho ay isang pagkagambala sa kanyang pang-araw-araw na gawain, at hindi siya maaaring maabala sa kung paano ginawa ang sausage, kaya't upang magsalita. Habang inaangkin niya na ang kumpanya ay isang "flat" na samahan, ang kanyang ugali na isara ang kanyang sarili mula sa trabaho ay malinaw na sinabi kung hindi.

Walang alinlangan kung sino ang pinuno ng pangkat (ibig kong sabihin, mayroon siyang opisina), ngunit ang pagpapanatiling sarado ng kanyang pintuan ay nagpapakita na nais niyang tiyakin na alam natin ito. Sa pamamagitan ng pagpapanatiling bukas sa iyo hangga't maaari, makakatulong sa iyo na ipakita ang iyong pagpayag na maging bahagi ng pangkat - hindi sa itaas nito.

Nakakaabala ba ako?

Sa ngayon, ang aking pinakamalaking karne ng baka na may saradong pintuan ay ang katunayan na pinipilit nito ang lahat na makagambala sa iyo kung kailangan nila ng isang bagay. Pagkatapos ng lahat, ang isang saradong pintuan ay nagpapahiwatig-hindi bababa sa dapat - isang pangangailangan para sa privacy. Gayunpaman, kapag ang isang pinto ay palaging sarado, mahirap malaman kung kailan OK na makagambala at kung hindi.

Ang isang mahusay na halimbawa ay mula sa parehong manager na mayroon ako na karaniwang nanirahan sa likod ng kanyang saradong pintuan. Bilang karagdagan sa hindi lubos na konektado sa kanyang koponan, siya rin ay isang maliit na isang mapang-api - at wala sa amin ang nais kumatok kapag mayroon kaming mga katanungan. Bilang isang resulta, nasayang tayo kung sino ang nakakaalam kung gaano karaming oras ang pagtatalo kung dapat nating tapang na magambala kung anuman ang ginagawa niya sa likuran ng pintuan na iyon, at madalas kaming naiwan sa kadiliman kapag napagpasyahan namin na hindi ito ang tamang oras upang kumatok. Mahirap na produktibo.

Inaasahan na mamuno, magturo, at suportahan ang mga tagapamahala - mga bagay na medyo matigas na maisakatuparan kapag natatakot ang mga empleyado na abala ka nila ng mga katanungan.

Malinaw na may mga oras kung kinakailangan ang isang saradong pintuan, hindi upang mailakip ang isang kagandahang loob, ngunit gamitin ang perk na iyon na matipid at tutulungan kang linangin ang isang mas masigasig at magalang na kapaligiran sa opisina. Hindi man banggitin, tulungan na magbigay ng ilang kredensyal sa bukas na patakaran ng pinto na napakinggan nating lahat.