Ilang buwan na ang nakalilipas, nakikipag-usap ako sa isang senior sa kolehiyo tungkol sa kanyang mga plano sa karera. Gusto niya ng trabaho na may kakayahang umangkop na oras, at tinanong ko kung bakit. Sinabi ng batang babae na nais niya ang kalayaan na makagawa ng isang maikling pagkakatulog pagkatapos ng tanghalian kapag ang kanyang enerhiya ay nag-flag ng karamihan at ang kakayahang magtrabaho nang huli sa gabi kapag ang kanyang utak ay matulis.
Kung gumawa ako ng isang puna tulad nito kapag naghahanap para sa aking unang trabaho 16 taon na ang nakakaraan, natatawa ako sa labas ng silid. Ngunit nagmula sa isang mag-aaral sa kolehiyo ngayon, ang kahilingan ay hindi tunog ng lahat na kakaiba.
Ayon sa isang bagong pag-aaral ng Bentley University, ang 77% ng Millennials ay nagsasabi na ang kakayahang umangkop sa oras ng trabaho ay gawing mas produktibo ang lugar ng trabaho para sa mga taong may edad. Ibinigay ang kanilang kaginhawaan sa digital na teknolohiya na nagpapahintulot sa kanila na magtrabaho anumang oras at saanman, ang estadistika na ito ay bahagya na dumating bilang isang sorpresa. Ngunit habang ang henerasyon ng Milenyal ay nagiging karamihan, maaari nating asahan ang oras ng pag-flex at telecommuting na maging isang karaniwang kasanayan sa lugar ng trabaho sa halip na isang espesyal na pribilehiyo.
Sa katunayan, sa bandang 2030, malamang na nawala ang Millennial majority sa 9-to-5 workday. Narito ang apat na pangunahing mga kadahilanan kung bakit iginiit ng Millennial na ang mga oras ng flex-work ay mangyayari nang mas maaga kaysa sa huli.
1. Balanse ng Pamilya-Pamilya
Si Leslie Doolittle, katulong na dean at direktor ng mga serbisyong pang-akademikong suporta sa Bentley University, ay natagpuan na ang trabaho ay hindi tinukoy ang Millennials tulad ng ginagawa ng mga mas lumang henerasyon. Sinabi ni Doolittle na ang pamilya, mga kaibigan, at may pagkakaiba-iba sa pamayanan ay mas sentro sa Millennial kaysa sa mga matatandang tao.
Dahil dito, ang mga kahilingan sa personal na oras ng Millennials ay nakatataas upang madagdagan nila ang mga pangako sa trabaho sa pagpapalaki ng mga bata. At, habang sila ay malapit na konektado sa kanilang mga magulang, malamang na sila ay personal na kasangkot sa pag-aalaga sa kanila sa kanilang edad.
Ang trade-off, siyempre, ay nakakakuha ng email sa 10 PM o pagtatapos ng isang proyekto sa isang Sabado ng umaga upang makagawa ng oras, ngunit sa aking karanasan, iyon ang isa na ang karamihan sa mga Millennials ay maayos sa paggawa.
2. Pagpapatuloy na Edukasyon sa Kasanayan
Ayon sa pananaliksik na isinagawa ng The Hartford, 50% ng Millennials na pagnanais ng pagsasanay at pag-unlad mula sa kanilang employer. At ang mga kumpanya ay nakikinig. Sinabi ni Bersin ni Deloitte na ang paggasta ng US sa pagsasanay sa corporate ay tumaas ng 15% noong 2013 (ang pinakamataas na rate ng paglago sa pitong taon).
Bilang karagdagan, maraming mga kumpanya ang tumutupad ng pagnanais ng Milenyong Mileny para sa "karanasan-hopping" sa pamamagitan ng mga programa sa pag-ikot ng pamumuno na nagpapahintulot sa kanila na subukan ang iba't ibang mga lugar ng isang kumpanya. Ang kilalang programa ng General Electric rotation ay isang mahusay na halimbawa, na nagpapahintulot sa mga batang empleyado na makaranas ng iba't ibang mga pag-andar sa loob ng GE, tulad ng pananalapi, benta, pagmamanupaktura, at engineering.
Sa anumang kaso, ang mga Millennial ay gumugugol ng oras sa pagkuha ng mga klase at nagtatrabaho ng karagdagang mga trabaho upang husay, at ang ilan sa aktibidad na ito ay nakasalalay na maganap sa panahon ng klasikong trabaho.
3. Ang Disappearing Corporate Office
Sa pamamagitan ng 2030, ang mga propesyonal ay gagana sa karamihan mula sa bahay gamit ang mga napakabilis na mga terminal ng data. Karamihan sa mga kumpanya ay maiangkop ang kanilang permanenteng mga lokasyon ng tanggapan ng pisikal na pabor sa mga kadena ng magkakaugnay na mga hub na may iba't ibang mga plano para sa mga indibidwal na ma-access ang puwang. Ang mga pagpupulong ay regular na magaganap halos at sa buong mga heyograpiya at mga time time, mag-render ng paglalakbay sa hangin upang bisitahin ang mga kliyente o kasosyo na hindi kinakailangan. At kung ang opisina ay hindi kinakailangan - bakit nakatakda ang oras ng tanggapan?
4. Ang (Company's) Bottom Line
Ang totoo, ang mga Millennial ay tama - nababaluktot na oras ng trabaho ang gawing mas produktibo ang mga empleyado. Ang pananaliksik ng propesor ng Stanford na si Nicholas Bloom ay natagpuan na ang pagtatrabaho ng malayuan ay nagdaragdag ng produktibo, pangkalahatang oras ng trabaho, at kasiyahan ng empleyado. Sa loob ng siyam na buwan na panahon, sinusunod ni Bloom ang 250 mga empleyado sa Ctrip, isang website ng paglalakbay na Intsik. Ang kalahati ng mga empleyado ay nagtrabaho mula sa bahay, at kalahati ay nagtatrabaho sa opisina. Lumiliko, ang pag-alis ng oras na kinakailangan sa pisikal na pag-commute sa trabaho at ang mga pagkagambala sa kapaligiran ng in-office ay gumawa ng malaking pagkakaiba: Ang mga telecommuters ay nakumpleto ang 13.5% na higit pang mga tawag kaysa sa mga manggagawa sa tanggapan, nagsagawa ng 10% na higit pang trabaho sa pangkalahatan, iniwan ang kumpanya sa kalahati ng rate ng mga tao sa opisina, naiulat na pakiramdam na mas natutupad sa trabaho, at nai-save ang kumpanya ng $ 1, 900 bawat empleyado.
Pag-unlad sa isang Flexible Workplace
Wala pa kami - kaya ano ang magiging hitsura ng paglipat? Ang aking hulaan ay magsisimula tayo sa "mas madaling lunok" pag-aayos ng flex-work, tulad ng pagbabahagi ng trabaho (dalawang empleyado ang naghati sa workload at oras na pangako ng isang 40-oras bawat linggo na trabaho), paglilipat ng araw (ang ilang mga empleyado ay nagtatrabaho mula sa 7 AM to 3 PM habang ang iba ay nagtatrabaho mula 10 AM hanggang 6 PM), at on-peak / off-peak na mga iskedyul ng trabaho (ang mga empleyado ay nagtatrabaho nang mas maraming oras sa kanilang abalang panahon at vice versa).
Samantala, parami nang parami ang makakumbinsi sa kanilang mga bossing hayaan silang magtrabaho mula sa bahay nang isa o higit pang mga araw sa isang linggo.
Sa mga empleyado ng Millennial na pumapasok sa workforce sa droves, ang momentum sa likod ng paggawa ng flex-work na isang katotohanan para sa lahat ay lalago. Handa na ba ang iyong kumpanya?
