Kung nagkakaroon ka ng pagbuo ng isang pagsisimula, malamang na haharapin mo ang nakasisindak na gawain ng pagpili ng isang co-founder. Ito ay isa sa mga pinakamalaking hamon na kinakaharap ng mga negosyante, dahil ang paghahanap ng isang tao na ibahagi ang iyong pangarap, iyong pananaw, iyong pananalapi, at hinaharap ng iyong negosyo ay tulad ng paghahanap ng asawa. Mas mahirap lang.
Mga apat at kalahating taon na ang nakalilipas, nagkaroon ako ng isang mahusay na ideya, ngunit alam kong kailangan ko ng isang set ng kasanayan ng nag-develop upang mabuo ang ideyang iyon. Desidido akong magtayo ng isang kumpanya nang hindi umaasa sa venture capital, kaya kailangan kong maghanap ng isang tao na maiintindihan ang aking ideya at maniniwala na sapat na upang magkaroon ng isang stake sa loob nito bilang kapalit ng isang malaking suweldo.
Sinimulan ko na rin ang negosyo sa Reno, Nevada. Sa oras na iyon, hindi marami sa isang tech network - kahit na nagbago ito sa huling ilang taon - kaya lumingon ako sa Craigslist. At naging swerte ako. Kami ni Doug Churchill ay matagumpay na nagtutulungan sa loob ng apat na taon.
Kung tatanungin ng mga tao kung paano matagumpay kong na-vetted ang isang co-founder mula sa Craigslist, narito ang sinabi ko sa kanila na hinahanap ko-at kung paano mo ito hahanapin kapag isinasaalang-alang din ang mga potensyal na kasosyo.
1. Isang Tao na May Opposite Field of Expertise
Ang pakikipagtulungan ay nangangailangan ng pagkompromiso at paggawa ng mga pagpapasya tungkol sa lahat ng mga aspeto ng negosyo na sa wakas ay makakatulong sa paglaki nito. Para sa kadahilanang iyon, iminumungkahi kong maghanap ng co-founder na may ibang set ng kasanayan kaysa sa iyo.
Bago ka magsimulang maghanap para sa iyong mas mahusay na kalahati, gumawa ng isang makatotohanang listahan ng iyong mga lakas at kahinaan. Halimbawa, naiintindihan ko ang pag-cod sa malawak na mga stroke, at kahit na medyo nagawa ko ito. Ngunit hindi ko alam ang sapat na upang mabuo ang platform ng software na naisip ko noong mga nakaraang taon (hindi ko pa rin!). Nakakatakot ako sa accounting - sa paligid ng opisina, tinawag namin itong "Jim matematika" - alam kong kailangan ko ng isang co-founder na mahusay sa mga numero. At mabilis akong kumuha ng mga peligro (higit pa sa ibang pagkakataon) kaya kailangan ko ng isang tao na medyo mas mataas ang antas. Dinadala ni Doug ang lahat ng mga lakas sa opisina araw-araw.
Kapag nagtatrabaho kami sa mga bagong tampok para sa aming produkto, isinasaalang-alang namin ni Doug ang aming natatanging mga pananaw, ngunit sa huli ay umaasa ako sa kanya para sa kaalaman sa teknikal at umaasa siya sa akin para sa marketing. Nagagawa pa nating pag-usapan ang pangkalahatang direksyon ng kumpanya, ngunit iginagalang namin ang bawat isa sa mga kalakasan ng bawat isa upang mapagpaliban kung kinakailangan.
2. Isang Taong Gutom na Tulad Mo
Kung ikaw ang taong may ideya at nahahabol ka na, mayroong isang pagkakataon na marami kang nakataya, nagsasalita sa pananalapi. Kapag naghahanap para sa isang co-founder, mas mahusay ka kung makahanap ka ng isang taong nagugutom na katulad mo. Hindi desperado, ngunit napaka, napaka-motivation. Bakit ganito ang bagay? Kung ang isang tao ay pumapasok sa negosyo na may napakalaking pagtitipid na account at hindi gaanong mawawala, malamang na hindi ito nangangahulugang marami sa kanya upang magtagumpay tulad ng ginagawa nito sa iyo.
Kapag nahanap ko si Doug, siya ay papunta sa isang e-commerce na negosyo (at pakikipagsosyo sa negosyo) ay naging maasim. Napukaw siya sa pananalapi upang gumana talaga, at may karanasan siya sa mga startup. Kapag ibinahagi ko ang aking ideya at pangitain sa kanya, handa siyang tumalon sa parehong mga paa.
Bago namin nilagdaan ang anumang mga ligal na dokumento, gayunpaman, binigyan ko siya ng isang pagtakbo sa pagsubok. Sinenyasan ko siya na gumawa ng isang maliit na proyekto sa pagsubok para sa akin at mula doon ay maraming natutunan tungkol sa istilo ng kanyang trabaho. Agad na malinaw na mayroon siyang mga kasanayan na hindi ko, nagawa niyang maging sariling boss, at hindi niya ako kailangan paalalahanan sa kanya ang mga deadlines.
Dahil pareho kaming nagmamay-ari ng iba pang mga negosyo at nabuhay sa pamamagitan ng pag-aalsa, pinapanatili namin ang pantay na motivation na magpatuloy upang mapahusay ang aming produkto para sa patuloy na tagumpay.
3. Ang Isang Taong Kaninong Pagkatao ay Nakakumpleto sa Iyo
Mas maaga, nabanggit ko na ang paghahanap ng isang co-founder at pagsisimula ng isang negosyo sa isang tao ay tulad ng paghahanap ng asawa at pagpapakasal. Sa katunayan, sinabi ni Adam Callinan mula sa PiCK Ventures, Inc: "Marahil ay mas maraming oras ka sa iyong kasosyo sa negosyo kaysa sa iyong kasosyo sa buhay (kung mayroon kang isa). Gumugol ng kinakailangang oras upang talagang makilala ang bawat isa upang matiyak na ito ay isang mahusay na akma para sa parehong partido. Kung hindi, maaari kang magtapos sa kasal sa iyong bagong arko nemesis. "
Ang maagang proseso ng co-founder na vetting ay uri ng tulad ng pakikipag-date. Sa una, nasa iyong pinakamahusay na pag-uugali dahil nais mong gumawa ng isang magandang impression. Pagkatapos, kapag nagsisimula ang mga bagay na maging seryoso, hindi ka gaanong nalalaman ang sarili, nakikita mo ang kaunti pa sa mga pagkakamali ng bawat isa, at kailangan mong magpasya kung ang mga bahid ay maaari mong mabuhay. Sa isip, gagana ka sa isang proyekto na may isang potensyal na co-founder sa paraan na ginawa ko at ni Doug, at makakakuha ka ng isang magandang ideya kung paano makikipagtulungan ang tao sa susunod na ilang taon.
Sa katunayan, ang mas maraming oras na gagawin mo upang makahanap ng tamang tao na sumali sa iyo sa iyong pagsisimula sa pakikipagsapalaran, mas malamang na magtatagumpay ang negosyo.
Oh, at isang pangwakas na tip: Huwag matakot na maging malikhain sa iyong pagtingin. Mga kaibigan, dating kasamahan, pangalawa o ikatlong degree na koneksyon, at - hey, hindi mo alam-marahil ay makikita mo ang iyong susunod na kasosyo sa Craigslist!
