Kami ay pustahan ka ng isang mahusay na halaga na kapag naririnig mo ang pariralang "ang hinaharap ng trabaho, " ang unang bagay na nasa isipan ay "teknolohiya." Ang mga data, aparato, at digital rebolusyon ay nagbago sa lugar ng trabaho sa mga nakaraang ilang dekada, at ang rate ng pagbabago, parang, ay exponential.
Ngunit mas maaga sa linggong ito, kapag ang mga eksperto mula sa The Muse, WeWork, Google, at higit pa ay nagtipon upang talakayin ang hinaharap ng trabaho, ang pag-uusap ay hindi gaanong tungkol sa teknolohiya at higit pa tungkol sa mga tao na bumubuo at nakikipag-ugnay dito.
Ang layunin ng kaganapan, coined # Work2027 at naka-host sa pamamagitan ng MyLittleJob at WeWork, ay upang mahulaan kung ano ang maaaring magmukhang sampung taon mula ngayon. Habang wala sa mga panelists ang may hawak na mga kristal na bola, nag-aalok sila ng mga pananaw sa mga uso na dapat bigyang pansin ng lahat ng mga employer.
Narito ang tatlo sa mga pangunahing tema - tungkol sa mga tao.
Work2027 Tema # 1: Magkakaroon ng Kamalayan ang Mga Resulta sa Sarili
Alam nating lahat kung paano gumagana ang pag-upa ngayon. Pinagsama ng mga Aplikante ang isang resume na nagpapaliwanag ng kanilang mga kasanayan at karanasan; ang mga dokumento na ito ay susuriin ng isang ATS, isang recruiter, at isang hiring manager; at ang mga pinaka-angkop na kandidato ay lumipat sa proseso ng pakikipanayam, kung saan nagpapasya ang employer kung dalhin sila sa koponan.
Ngunit para sa proseso na iyon upang maging tunay na epektibo, dapat malaman ng mga kandidato (at, mas mahalaga, alam kung paano makipag-usap) ang kanilang mga kasanayan, at dapat malaman ng mga employer kung paano tutugma ang mga kasanayang iyon sa mga pangangailangan ng samahan. At, lalong, kailangan nilang maunawaan kung sino ang magiging kapaki-pakinabang hindi lamang ngayon, kundi pati na rin sa isang hindi tiyak na hinaharap.
Ang mga resume at panayam ay may posibilidad na nakatuon sa mga kasanayan sa hard, ngunit ito ay malambot na mga kasanayan na magiging pangunahing pagsulong. Kailangang malaman ng mga kandidato kung paano makilala at maipakita ang mga malambot na kasanayan, at kailangang maunawaan ng mga employer kung paano suriin ang mga ito. "Kapag nagrereklamo kami, hindi lang kami nag-upa ng isang tao upang gawin ang tungkulin na ito, " binanggit ng Nina Temple, Global Staffing Lead sa Google. Sa halip, tatanungin nila, "Ito ba ang maaaring gumawa ng trabaho sa loob ng limang taon na oras na wala?"
Paano kung makakatulong ang teknolohiya? Ang bawat isa sa mga panelists ay hinawakan ang ideya kung paano makikilala ng data ang mga malambot na kasanayan sa loob ng mga empleyado at tumutugma sa mga empleyado na may mga koponan na higit na nangangailangan ng mga kasanayang iyon. "Nabighani ako sa ideya ng pagsukat ng landas ng karera, pag-unlad ng kasanayan, at pag-alam kung ano ang ating mahusay, " sabi ni Shiva Rajaraman, Chief Product Officer sa WeWork. "Limang taon mula ngayon, malulutas namin iyon sa analytics."
Work2027 Tema # 2: Hindi Makapalitan ng Mga Makina ang Mga Makina; Kailangan nila Sila
Sa ilang mga kaso, maaaring gawin ng mga robot ang trabaho ng mga tao - isipin ang mga cashier o operator ng toll booth. Ngunit ang mga panelista ay mabilis na sinabi na ang umuusbong na teknolohiya ngayon ay nangangailangan ng mas maraming utak ng tao, hindi mas kaunti. Nabanggit ni Rajaraman na ang tech ay lilikha ng mga gaps na hindi pa natin maisip, at kinakailangan ng mga editor ng tao na may mga espesyal na kasanayan. "Lantaran, ang mga algorithm ay may maraming kapangyarihan, ngunit ano ang papel ng mga tagapamagitan?" Ibinahagi niya. "Sa palagay ko magkakaroon ng isang bagong bagong klase ng mga editor sa buong mundo."
Isang halimbawa na ibinahagi niya: Ang wikang Turko ay hindi kasarian sa neutral, ngunit kapag sinubukan ng isang gumagamit na isalin ang Turkish sa Ingles, ang mga programa ng wika ay madalas na magtatalaga ng kasarian batay sa magagamit na data. Kahulugan: Ang isang pangungusap tungkol sa pagiging interesado sa proyekto ng isang katrabaho ay maaaring awtomatikong maging "inhinyero ay interesado sa kanyang trabaho, " dahil ang karamihan sa mga inhinyero ay lalaki.
Oo, ang tech ay malakas, ngunit iniwan na hindi mai-check maaari din itong mapanganib at mapalakas ang mga biases batay sa flawed na impormasyon. Kung tungkol sa pagbibigay pansin, at sa ilang mga kaso, pag-aayos ng teknolohiyang ito, ang tanong ay hindi kung kailangan natin ng mga tao. Ito ay, tulad ng sinabi ni Rajaraman, "Paano natin ikakasal ang mga taong ito?"
Gawain2027 Tema # 3: Personal Ay ang Bagong nababaluktot
Parami nang parami ng mga kumpanya ang nag-ampon ng isang kakayahang umangkop na pamamaraan upang magtrabaho - kung pinahihintulutan ang trabaho mula sa bahay, nag-aalok ng walang limitasyong bakasyon, o pagpapalit ng mga cubicle para sa iba't ibang uri ng mga workstation.
Ngunit napansin ng maraming mga panelista na ang mga uso na ito ay may posibilidad na maging isang laki-sukat-lahat. At sa hinaharap, sa halip na lumikha ng mga patakaran ng kumot, ang mga kumpanya ay makikinig - at umaangkop sa - mga pangangailangan ng indibidwal na empleyado. "Madaling sabihin na ang mundo ay lumilipat mula sa isang pamantayan hanggang sa isa pa, ngunit pupunta kami mula sa isang pamantayan hanggang sa maraming mga kaugalian, at ito ay personal at mahirap, " sabi ni Alex Tryon, VP ng Strategic Initiatives sa The Muse. "Ang kakayahang umangkop ay hindi palaging nangangahulugang isang pahayag na kumot. Hindi ito nangangahulugang trabaho mula sa mga patakaran sa bahay. Ang mundo ng trabaho ay mas kumplikado at dapat maging indibidwal. "
Bagaman kumplikado ang tunog na ito, makakatulong ang takbo na ito sa pakikipagtulungan, iminungkahi ni Jessica Lawrence Quinn, Managing Director ng Civic Hall. "Dahil ang pagtatrabaho ay hindi nagtatapos sa isang gintong pagreretiro, cushy na pagtitipid, mahuhulaan na seguridad - nais ng mga tao ngayon ang kahulugan. Naghahanap sila ng madaliang paghahanap ng layunin, at isang kumpanya na mapadali iyon. "
Sa madaling salita, kung ang mga pagsulong ng nakaraang 10 taon ay anumang indikasyon, walang paraan upang mahulaan kung anong mga teknolohiya ang gagamitin namin o kung anong mga teknikal na kasanayan na kakailanganin naming gamitin. Ngunit maaari nating ituon ang alam natin: ang mga tao sa likod ng teknolohiyang iyon.
