Ikaw ay isang nangungunang tagapalabas, at nakuha mo ang mga numero at papuri upang mai-back up ito. Kaya, bakit hindi ka nakakakuha ng promosyon na gusto mo at karapat-dapat?
Sa kasamaang palad, madalas itong nangyayari sa lahat - sa mga kumpanya pareho at malaki. Ang magandang balita? Sa pamamagitan ng pagiging aktibo sa iyong boss at pagsasama-sama ng isang plano, ikaw ay may ganap na kapangyarihan upang makagawa ng pagbabago.
Kung pakiramdam mong handa kang umakyat ngunit natigil sa iyong kasalukuyang antas, narito ang ilang mga simpleng hakbang na maaari mong gawin upang makuha ang pagsulong sa track.
Hakbang 1: Pagtatakda ng Foundation
Ang iyong unang hakbang ay siguraduhin na alam ng iyong boss na gusto mo ng isang promo. Ang mga tunog ay simple, ngunit maraming mga tao ang hindi gumagawa nito - titingnan nila ang kanilang mga tagapamahala upang dalhin ang paksa sa halip. At kung mayroon kang pinakamahusay na boss sa mundo, kung gayon marahil ay magagawa niya, ngunit kadalasan, ito ay "huwag magtanong, huwag kumuha."
Kaya, hilingin sa iyong boss nang kaunting oras na "talakayin ang iyong karera." Gamit ang wikang ito (nang hindi pagpunta sa pag-spell na gusto mo ng isang promosyon) ay masiguro na hindi siya nahuli. Walang may gusto na pakiramdam na hindi handa!
Hakbang 2: Pagpoposisyon
Kapag nakaupo ka kasama ang iyong manager, maghanda upang mamuno sa pag-uusap (lalo na dahil ikaw ang humingi ng pulong). Ngunit huwag sabihin na "Gusto ko ng isang promosyon" - ang iyong tagapamahala ay makaramdam sa lugar at mas malamang na tumugon nang negatibo.
Sa halip, simulan sa pamamagitan ng pagpapakita ng pagpapahalaga sa iyong kasalukuyang trabaho at boss. Ang isang maliit na pangungutya ay hindi saktan ang sinuman, di ba? Dagdag pa, ang huling bagay na nais mo ay naabot bilang hindi pinahahalagahan o may karapatan. Ipaliwanag na nais mong magkaroon ng pangmatagalang karera sa samahan, na ang iyong pag-unlad ng karera ay talagang mahalaga sa iyo, at nais mo ang ilang pag-input sa iyong hinaharap. Mayroong isang mahalagang, pa banayad, pahiwatig dito para sa iyong boss: Walang pangmatagalang prospect? Sayonara. Habang nais mong makita bilang isang matapat at nakatuon na empleyado, hindi rin isang masamang bagay para sa iyong manager na mag-alala tungkol sa iyo bilang isang "panganib sa paglipad" sa sandaling mayroon kang isang malakas na track record sa kumpanya.
Susunod, sabihin ng isang bagay kasama ang mga linya ng: "Hindi ako sigurado na ibinahagi ko ito dati, ngunit nais kong gumawa ng antas ng tagapamahala, at sa palagay ko mas handa ako para sa hamon. Gusto kong marinig mula sa iyo kung ano ang mga kasanayan na makukuha ko at kung ano ang magiging hitsura ng aking pagganap para mangyari iyon. "
Hakbang 3: Pakikinig
Maaaring halata ang tunog, ngunit ang iyong susunod na hakbang ay makinig nang mabuti. Ginawa mo lang ito nang madali hangga't maaari para sa iyong manager na magbigay sa iyo ng tunay na kapaki-pakinabang na puna - isang bagay na nahihirapan ang ibigay ng maraming tao - kaya bigyang pansin ang mga detalye ng sinasabi niya. Halimbawa, kahit na sa palagay mo ay ipinako ang iyong mga layunin sa pagbebenta, kung sinabi ng iyong tagapamahala na nais niyang makita ang higit pa sa iyo, iyon ang dapat mong tandaan.
Tiyaking magbasa sa pagitan ng mga linya. "Maaari mong isaalang-alang ang paggastos ng kaunting oras sa iyong mga pakikipag-ugnay sa mga senior managers" malamang na nangangahulugang ang senior team ay alinman sa hindi mo alam na sapat upang suportahan ang iyong promosyon o mayroon kang ibang gawain upang gawin upang mapanalunan ang isang tao.
Kung hindi ka sigurado kung ano ang ibig sabihin ng isang piraso ng feedback, magtanong ng mga follow-up na katanungan upang linawin at tiyaking nasa parehong pahina ka. Sa wakas, kumuha ng mga tala (at gawin itong malinaw). Kailangan mong mapanatili ang isang mahusay na talaan ng kung ano ang sinabi upang maaari kang mag-follow up.
Kapag sinabi at tapos na ang lahat, pasalamatan ang iyong tagapamahala para sa puna at talakayan at banggitin na magtatakda ka ng isang bagay sa loob ng ilang buwan upang sabay-sabay mong suriin ang iyong pag-unlad. Madali itong i-set ang follow-up na pulong na ito na alam ng iyong boss na asahan ito.
Hakbang 4: Over-Delivering
Ngayon na alam mo nang eksakto kung ano ang dadalhin ng promosyon, maglagay ng mapa ng hindi bababa sa 2-3 na pagkilos na maaari mong ituloy sa mga darating na buwan na alam mong makakagawa ng pagkakaiba sa iyong boss. Kung ang pagkuha ng isang klase ng pamamahala upang mapalakas ang iyong mga kasanayan sa pamumuno o paggastos ng mas maraming oras sa pagtatayo ng mga relasyon sa iba pang mga kagawaran, tiyaking nakikita ang iyong mga aktibidad at napansin ng iyong tagapamahala. Nakasalalay sa iyong boss, maaari ka ring maging komportable sa pagpapadala sa kanya ng isang pana-panahong tala na nagsasabing, "Nagsusumikap ako upang madagdagan ang aming marketing tulad ng nabanggit mo - narito ang mabilis na pag-update sa ilang mga bagong diskarte na inilagay ko lugar. "
Ngayon na rin ang oras upang sumasalamin sa kung sino pa ang nasa likod mo sa trabaho. Ang mga promosyon ay madalas na nangangailangan ng isang bilang ng mga stakeholder na mag-upuan para sa iyo, kaya maglagay ng karagdagang dagdag na pagsisikap sa pagpapanatili o pagbuo ng mga ugnayang ito.
Sa wakas, gumawa ng ilang pagninilay-nilay. Kumilos ka na ba at naghahatid na para sa susunod na antas? Kapag napromote ka, magtataka ba ang iyong mga kasamahan - o magugulat ba sila nang matagal? Upang makapunta sa susunod na baitang, madalas kang kailangang magsagawa, kumilos, at kahit na magbihis nang naaayon. Minsan lamang ang sumusunod sa pagsulong.
Hakbang 5: Pagsunod sa Up
Kapag nagawa mong matugunan ang ilang mga lugar ng feedback na mayroon sa iyo ng tagapamahala, mag-iskedyul ng isang follow-up na pulong. Ilabas ang iyong mga tala, muling nangunguna sa pag-uusap, at paalalahanan ang iyong tagapamahala ng ilang mga lugar na tinalakay mo. Maging handa na magbalangkas ng mga aksyon na iyong ginawa, at humingi ng puna sa mga termino kung paano ka sumusulong laban sa iyong mga layunin. Maaaring tumagal ng higit sa isang follow-up na pagpupulong, ngunit ang pagpupursige ay magbabayad.
Ang isa sa mga naunang myembro ng koponan ay gumawa ng isang katulad na pamamaraan sa kung ano ang aking nabalangkas dito - na humihiling ng isang pulong, ipinaalam sa akin na handa siyang unahan, at gumawa ng aktibong hakbang upang maipatupad ang aking puna. Habang siya ay hindi pa handa para sa isang promosyon nang una naming pag-uusap, ipinakita niya sa akin na mayroon siyang kinakailangan upang ilipat sa susunod na antas, at ang kanyang promosyon ay sumunod sa ilang sandali. Ang pagkaalam na gusto niya at inaasahan na makapagtaguyod ay naglalagay din ng kaunting presyur sa akin bilang kanyang tagapamahala upang matiyak na ginawa ko ang tamang bagay at hindi ko siya pinalakad palabas ng pintuan.
Ang pagkakaroon ng mga pag-uusap na ito ay hindi laging madali. Ngunit kung nais mo ang promosyon na iyon, mahalaga na gawin ang mga hakbang na ito. Tandaan, namamahala ka sa iyong karera, at kung ang iyong trabaho ay hindi nag-pan-out tulad ng gusto mo, nasa sa iyo na kumilos.
