1. Maging Pinuno
Hindi mahalaga kung namuno ka ng isang koponan ng lima o 25, ikaw na ngayon ang boss. Ang ilan sa mga tao ay matutuwa sa iyong paglipat, ang iba ay berde na may inggit - sa katunayan, marahil ay haharapin mo ang bawat isa. Ngunit hindi mo mapapahintulutan iyon.
Sa sandaling ikaw ang namumuno, ang iyong layunin ay dapat na kumita ng paggalang sa iyong koponan, at nangangahulugan ito na seryosong gawin ang iyong mga bagong responsibilidad. Kailangan mong maging propesyonal sa lahat ng oras, at kasama na ang iyong pag-uugali, hitsura, pagkapareho, at pag-uugali. Ang iba ay susubaybayan ang iyong mga aksyon gamit ang isang suklay ng ngipin. Tunog na nakakatakot? Hindi naman talaga. Nangangahulugan lamang na kailangan mong mag-isip sa pamamagitan ng iyong mga aksyon nang kaunti nang maingat.
Maging maingat sa paglalaro ng mga paborito, sa loob at labas ng opisina. (Ang paghahalo ng mga takdang-aralin at mga manlalaro sa mga proyekto ng koponan ay isang mahusay na paraan upang pawiin ang tsismis ng tsismis.) Tandaan din na ang mga simpleng bagay, tulad ng pagpunta sa pangkat pagkatapos ng trabaho, makakuha ng isang maliit na mas kumplikado. Hindi na hindi mo na magagawa ito, mayroon lamang na mga nuances, at dapat mong malaman na ang iyong pag-uugali ay huhusgahan nang iba. Ang isang mahusay na panuntunan ng hinlalaki ay: Maging una upang iwanan ang bar o partido, hindi ang huli.
2. Maging isang coach
Kapag nauunawaan ng iyong koponan na naroroon ka upang matulungan silang maging pinakamabuti sa kanilang makakaya, sa halip na "pamahalaan" ang mga ito, bibigyan ka nila ng kanilang pinakamahusay na gawain. Ang isa sa mga pinaka-epektibong paraan na magagawa mo ay ang mga ideya ng brainstorm at lumikha ng mga plano sa negosyo nang magkasama bilang isang proseso ng pakikipagtulungan, sa halip na igiit sa iyo ang tanging paraan. Tanungin ang koponan para sa mga ideya, komento, at mungkahi. At lumikha ng isang forum para sa kanilang mga grape, masyadong. Bilang isang bonus, ang pagkakaroon ng pagbili ng grupo ay magbibigay-daan sa iyo upang ilipat ang iyong mga hakbangin nang mas mabilis at madagdagan ang mga pagkakataon na makamit mo ang iyong mga layunin.
At makinig. Lalo na sa simula, magtanong, at talagang makinig sa kung ano ang ibinabahagi sa iyo ng mga tao. Ito ay isang kritikal na kasanayan na nagbibigay-daan sa iyo upang makita ang lahat ng panig ng isang sitwasyon - at iyon ang isang mahalagang bahagi ng pagiging isang matagumpay na pinuno. Kasabay ng mga magkakatulad na linya, siguraduhin na ang lahat sa paligid ng mesa ay may pagkakataon na mag-ambag. Huwag hayaan ang isa o dalawang tao na mangibabaw sa talakayan. Maaari kang makagambala at sasabihin, "OK, naririnig namin ang iyong punto." Pagkatapos ay tanungin ang isang tao na naging tahimik para sa kanyang pananaw.
3. Maging Handa
Isang bagay na madalas kong sabihin sa mga tagapamahala sa unang-oras: Hindi mo kailangang maging pinakamatalinong tao sa silid, ngunit dapat kang maging handa. Kapag alam mo ang mga katotohanan at mga istatistika, bubuo ka ng tiwala sa iyong sariling paggawa ng desisyon, hindi upang mailakip ang iyong koponan at ipakita sa kanila na talagang ginawa mo ang iyong araling-bahay.
Bilang karagdagan, maghanap ng isang mentor sa loob ng iyong samahan. Ang ganitong coach ay maaaring mapabilis ang iyong curve sa pag-aaral-tungkol sa pag-upa, badyet, kita, control control, marketing, teknolohiya, pagbabago, anuman. Ang isang tagapagturo ay mamuhunan sa iyong tagumpay at maaaring maging isang mahusay na mapagkukunan para sa inspirasyon at paghihikayat.
4. Maging isang Mabuting Tagapagtatag
Isang bagay na mabilis mong matutunan bilang isang tagapamahala ay inaasahan mong iharap sa harap ng isang silid - madalas. Kaya maging handa. Pagsasanay sa iyong mga puna, pagsasalita, o pagtatanghal hanggang sa malaman mo na malamig ito ay dapat. Ang pagpunta sa isang deck, pahina sa pamamagitan ng pahina, ay talagang mainip para sa anumang madla, kaya alamin kung ano ang nais mong sabihin at sabihin ito, iniwan ang deck ng pagtatanghal para sa sanggunian sa ibang pagkakataon. Upang magsanay, tumayo sa harap ng salamin at panoorin ang iyong wika sa katawan, mula sa pustura hanggang sa mga kilos, upang pagmasdan at pagbutihin kung paano ka nakarating sa iba.
Alamin din na maging maingat sa oras. I-block out sa iyong sariling isip kung paano ilalaan ang oras na mayroon ka para sa isang pagtatanghal o pagpupulong. Nais mong tiyakin na makarating ka sa puntong hindi nagmamadali sa dulo - hindi sa banggitin ang mga tao ay talagang pinahahalagahan kung hindi mo overstay ang iyong pagbati.
5. Maging Direkta. Maging patas. Magpakatatag ka. Maging Optimistiko.
Bilang isang boss, dapat kang maging direkta sa iyong koponan sa kabuuan at bilang mga indibidwal. Kung ang kanilang trabaho ay kakila-kilabot, ikalat ang mga papuri tulad ng pulot. Kung napalampas nila ang marka, maging malinaw tungkol sa kung saan at kung paano sila nakabuo ng maikli at mabilis na maglatag ng isang plano upang mapabuti. At wala sa amin ang nagnanais na pintasan sa harap ng iba, kaya kung mayroon kang kritikal na puna na ibigay, gawin ito sa isang pribadong puwang o maglakad nang magkasama at gumana.
Alamin din na magkakaroon ng oras - o marami - kapag kailangan mong maging malakas. Iyon ay maaaring nangangahulugang panindigan para sa iyong pinaniniwalaan, paglalahad ng isang pangunahing ideya, pagtatanggol sa mga aksyon ng isang subordinate, o pagharap sa isang mahirap na sitwasyon. At sa mga sitwasyong ito, ang pag-unawa sa pagkakaiba sa pagitan ng pagiging matigas at malakas ay mahalaga. Ang pagiging matigas sa kapakanan ng mga mahihirap ay bihirang mabisa - ang lakas at pagtataguyod ng proyekto ay isang mas mahusay na layunin.
Sa wakas, maging maasahin sa mabuti at isang positibong nag-iisip. Ang mga tao ay tumugon nang mabuti sa mga naniniwala na ang baso ay kalahating puno.
At sa huli, tandaan ang teoryang A, B, C. Ang pag-upa ng A at B ay a upahan ni C at hindi ka maaaring magtayo ng negosyo kasama ang B at C. Kaya palibutan mo ang iyong sarili sa isang manlalaro. Maaari at dapat silang magkaiba kaysa sa iyo sa edad, karanasan, estilo, o pagkatao, ngunit magkasama, ikaw ay magiging isang mas malakas at mas magkakaibang koponan na makakamit ang mga kamangha-manghang resulta. At kung ikaw ay isang bagong manager o napapanahong isa, ito ang mga resulta na mabibilang.
