Harapin natin ito, walang nagmamahal sa pagbabago - lalo na ang uri na pinipilit sa iyo.
Ito ay mas masahol pa kapag ikaw ay isang tagapamahala at nagulat ka, o kahit na hindi sumasang-ayon sa isang paglipat ng organisasyon. At kung ano ang nagpapahirap sa bilang ng boss, nawawalan ka ng karapatang simpleng pag-agaw sa ibabaw nito sa maligayang oras kasama ang koponan. Ang iyong trabaho ay nangangailangan ng paghila sa linya ng kumpanya at pagtulung-tulungan ang iyong mga tropa.
Sa nasabing sinabi, walang nais na magsinungaling o maging maingat. Kaya paano ka maging matapat at pinuno din ng kumpanya? Paano mo pinakalma ang iba kapag umiiwas ka sa pagbabago ng iyong sarili?
Narito ang limang mga paraan na maaari mong ayusin kapag ang isang lugar ng trabaho ay nag-hit sa iyo sa mukha:
1. Bigyan ang Iyong Sarili ng Oras upang Pahintulutan ang Iyong Mga emosyon
Tulad ng inilalagay ng propesor at sikolohikal na sikolohikal na si Jonathan Haidt, "Ang emosyonal na buntot ay nagbabadya sa makatwirang aso." Ang emosyon ay gumagabay sa mas maraming mga desisyon kaysa sa malay nating nalalaman.
Kapag nangyari ang pagbabago sa amin, pumunta muna kami sa isang emosyonal na lugar, at maiisip natin ang ating sarili sa kung paano hindi patas o kakila-kilabot ang isang desisyon.
Upang mabayaran, bigyan ang iyong sarili ng ilang puwang (pisikal na alisin ang iyong sarili mula sa iba at payagan ang iyong sarili na magproseso) upang hayaan ang iyong reaksyon na tumira nang kaunti, kahit na magdamag lamang. Gumamit ng pause upang maging malungkot, baliw, natatakot, o mabigla.
Ibahagi ang iyong mga damdamin sa isang kumpidensyal, mas mabuti ang isang mapagkakatiwalaang peer o isang tao sa labas ng trabaho. Ito ang iyong oras upang maiproseso bago pumunta sa iyong koponan. Nais mong maging sa pinaka-makatwirang lugar na posible bago matugunan ang iba.
2. Maghanap ng Bahagi ng Pagbabago Maaari mong Pag-aari
Mahirap na linlangin ang iyong koponan (hindi upang mailakip ito ay maaaring humantong sa mas masahol na bagay sa kalsada), kaya habang hindi mo maaaring maitago nang buo ang iyong damdamin, subukang maghanap ng ilang aspeto ng pagbabago na maaari mong tunay na sumang-ayon o suportahan- alang-alang sa iyong tungkulin bilang isang pinuno ng kumpanya.
Masama ang pakiramdam tungkol sa isang nakakabigo? Marahil ay talagang naniniwala kang pinakamahusay na magtrabaho para sa isang kumpanya na maaaring magplano para sa pangmatagalang. Hindi masaya sa isang restructuring? Isaalang-alang kung ano ang maaaring mag-alok ng bagong istraktura sa iyong koponan.
Kumuha sa likod ng mensahe at gawin itong iyong sarili. Magsanay ng tunay na pagiging tunay, tulad ng inilarawan ni Propesor Herminia Ibarra sa isang artikulo sa Harvard Business Review . Kahit na hindi ito nararamdaman nang eksakto sa una, mas pagsasanay mo ang mas natural na madarama.
3. Maging Matuwid Sa Iyong Koponan (Ngunit Sa Isang Punto)
Kamakailan lamang, tinanong ako ng isang kliyente kung paano siya dapat maging katapat ng kanyang kumpanya na nakuha ng isang katunggali na kilala na magkaroon ng isang hindi masamang kultura. Ito ba ay pinakamahusay na maging matapat sa isang pagsisikap na bumuo ng tiwala?
Palagi akong fan ng pagiging diretso, ngunit kailangan mong malaman kung bakit ibinabahagi mo ang iyong ibinabahagi. Bilang isang pinuno, mayroon kang isang layunin upang mapanatili ang moral at pagiging produktibo. Sa kasong iyon, maaari itong maging nakapagpapasiglang marinig kung paano mo personal na nakipagpunyagi sa pagbabago, ngunit huwag tumigil doon. Isama mo rin ang iyong nahanap na maging pag-asa o pagkakataon tungkol dito.
Halimbawa, kung ang pag-anunsyo ng isang pagbabago sa korporasyon na hindi mo lubos na sinusuportahan maaari mong sabihin, "Magiging tapat ako, hindi ko nagustuhan ang pahayag na ito nang una kong marinig. Ngunit pagkatapos makipag-usap sa pamumuno, napunta ako sa katotohanan na ito ang unang hakbang upang matugunan ang mga kahinaan sa merkado na napansin nating lahat. "
4. Tawagan ang Mga emosyong Nakikita mo
Kapag tumataas ang tensiyon, ang iyong salungat bilang isang pinuno ay maaaring mapukaw ang damdamin at humimok ng "manatiling kalmado at magpatuloy" na pamamaraan. Ngunit, tulad ng tinalakay sa unang punto sa itaas, ang damdamin ay bahagi ng anumang pagbabago. Maaari mong balewalain ito, ngunit hindi iyon mawala.
Sa halip, makakatulong ang mga pinuno sa pamamahala ng pagbabago sa pamamagitan ng pagsasalita nang direkta dito. Kung nakikita mo ang pag-uugali na pinamamahalaan ng takot - sabihin, ang mga miyembro ng koponan na hindi nakikipagtulungan sa isang pagtatangka upang kontrolin ito - banggitin ito. Kapag nagagalit ang galit sa isang pulong, gawing isang talakayin upang talakayin ito - ito ay maging kasing simple ng pagsasabi na "Maaari nating madama ang lahat ng pagkabigo sa silid. Naiintindihan ko ito. Pag-usapan natin kung paano ito maipalabas. "Katulad sa isang paghingi ng tawad, binago ng pagkilala ang pabago-bago ng isang pag-uusap.
Kung gampanan mo ang isang tiwala na ang mga damdaming ito ay normal, inaasahan, at makakaharap, ang iba ang mangunguna sa iyo. Sa pamamagitan ng pagbabahagi kung paano mo pinamamahalaan ang iyong sariling mga damdamin, ipinakita mo na maaari kang magkaroon ng isang damdamin ngunit hindi napansin ito.
5. Mag-hang out Sa "Baguhin ang Surfers" upang Manatiling Malayo
Ang pagbabago ay isang alon. Habang ang mga pamamaga ay maaaring magkakaiba, ang pattern ay pare-pareho. May posibilidad na maging mga tao sa anumang samahan na mas mahusay na sumakay sa alon kaysa sa iba. Ang mga "pagbabago ng surfers" ay mahusay na magkaroon ng iyong orbit bilang mga tunog ng tunog, mga tagalikha ng ideya, at pagsabog ng inspirasyon.
Dahil ang totoo ay ang pamumuno ay emosyonal na nagbubuwis kahit na sa isang kalmado na kapaligiran. Kaya mahalaga na maghanap ng mga taong mag-angat sa iyo at panatilihing positibo ang iyong enerhiya. Itinakda mo ang tono para sa lahat na gumagana sa iyo. Kung hindi ka tiwala at maasahin sa mabuti, wala nang ibang tao.
Sinabi ng pilosopo na Greek na si Heraclitus na ang tanging pare-pareho sa buhay ay ang pagbabago. Ang maxim na iyon ay patuloy na nagiging mas matindi kaysa dati.
Ang pagbabago ay maaaring humantong sa pagkapagod at pagkasunog, lalo na kung sinusubukan mong pigilan o bawasan ito. Ang mabuting balita ay mas mahusay tayong makakuha ng karanasan. Ang mas maraming oras sa isang posisyon ng pamumuno, mas maraming pagkakataon na kailangan mong magsanay sa pagharap sa pagbabago.
