Ilang buwan ka sa iyong pangarap na trabaho sa isang hindi pangkalakal. Pinatay mo ang mga trabaho sa korporasyon, nadulas sa mga internship, at nagtrabaho nang husto sa grad school upang makuha ang gig na ito - lahat kaya magagawa mong magawa ang makabuluhang trabaho at makagawa ng epekto sa mundo.
Ngunit ngayon, pagkatapos ng isang pulong sa emerhensiya ng emerhensiya, sinabihan ka na kailangan mong i-slash ang iyong badyet ng programa nang 60%, iniwan ka ng sapat na pondo upang mabayaran ang iyong mga kawani, hayaan ang pagpapatupad ng mga bagong programa o pagbutihin ang mga mayroon. Ito ay isang malupit na tseke ng reyalidad, at hindi mo maiwasang matalo sa iyong iniisip, Ano ang nangyari sa aking pangarap na gawing mas mahusay na lugar ang mundo?
Nandoon na ako. Ang isang malaking bahagi ng aking karera ay ginugol sa sosyal na mahusay na sektor, kaya naranasan ko ang parehong pakikibaka at kasiyahan ng isang hindi pangkalakal na karera. Naranasan mo man o bago sa larangan, ang pag-navigate sa mga hamon at burukrasya ng naturang organisasyon ay tila imposible. May mga oras na maaari kang makaramdam ng pagkabigo na hindi mo ginagawa ang epekto na iyong inaasahan, at ang iba pa kung nais mo lamang sumuko nang lubusan - ngunit sa lahat ng ito, nalaman ko na kailangan mong patuloy na magsikap.
Kung ikaw ay napakalalim na sa isang hindi pangkalakal na karera o nagsisimula pa lamang na mangarap tungkol sa pagbabago ng mundo, narito ang mga tip ko kung paano i-navigate ang mga hamon, maiwasan ang mga pitfalls, at gumawa ng isang malakas - pa makatotohanang-epekto sa sosyal na mabuting sektor .
Huwag Pinahusay ang Wheel
Matapos ang isang kaibigan ko na gumugol ng kaunting oras sa pag-aaral tungkol sa kahirapan sa Pilipinas, nais niyang simulan ang kanyang sariling hindi pangkalakal upang makalikom ng pera para sa mga batang bukid na hindi kayang bayaran ang mga bayarin sa paaralan.
Mayroon nang ilang mga lokal na samahan na may katulad na mga misyon at nag-alok ng mga gamit sa paaralan at mga iskolar, ngunit ang aking kaibigan ay determinado na gawin ang kanyang proyekto sa trabaho at iginiit na makuha niya ang lahat ng kailangan niya: isang malakas na lokal na network ng mga guro, kasanayan sa wika, at isang madiskarteng plano .
Gayunpaman, napag-isipan na wala siyang lahat ng mga kasanayan na kinakailangan upang pamahalaan ang samahan. Hindi niya talaga alam kung saan pupunta ang pera o kung sino ang nakikinabang, at nakikipagkumpitensya siya para sa teritoryo ng umiiral na mga programa, kahit na ang kanyang hindi pangkalakal ay hindi maaaring maghatid ng mga serbisyo pati na rin ang mga naitatag na samahan. Sa loob ng isang taon, kailangan niyang isara ito.
Kaugnay nito, sa tuwing sasabihin sa akin ng mga tao na nais nilang simulan ang kanilang sariling hindi pangkalakal o programa, hinihimok ko silang huwag. Sa halip, hiniling ko sa kanila na magsaliksik kung ano ang mayroon doon o kung sino pa ang maaari nilang makasama.
Kung hindi man, ang mga bagong manlalaro sa larangan ay maaaring lumikha ng kumpetisyon para sa pagpopondo at mga mapagkukunan, na maaaring maghalo sa trabaho ng isang proyekto na maayos na ginagawa. Halimbawa, kung ang mga kababaihan sa isang nayon ay sinanay na maghabi ng mga basket upang ibenta sa mga Westerners, at ang isa pang organisasyon ay pumapasok upang mag-alok ng pagsasanay sa paghuhugas ng basket, maraming mga basket - ngunit napakaliit ng isang kahilingan upang ilipat ang lahat ng imbentaryo sa ibang bansa .
Maliban kung mayroon kang maraming pondo at matatag na diskarte, isang ganap na makabagong ideya, o makakita ng isang pangangailangan na hindi pa napunan, huwag magsimula sa simula. Sa halip, tingnan kung anong mga organisasyon ang nakahanay sa iyong trabaho, kung ano ang kanilang mahusay na ginagawa, at kung paano ka makakabuo sa mga programa, pakikipagsosyo, at koalisyon. Hindi mo kailangang muling likhain ang gulong - maaari kang makagawa ng isang epekto sa pamamagitan ng pagtulong sa mga umiiral nang mga programa na mas mabisa.
Ikonekta ang Lokal sa Global
Anong bansa ang may isa sa pinakamataas na rate ng kahirapan sa bata sa mauunlad na mundo? Maaaring magulat ka na malaman na ito ang Estados Unidos (ikatlo kami sa ranggo ng kahirapan sa bata).
Sa kaalamang iyon, tinanong ko kamakailan ang aking mga mag-aaral sa unibersidad ng Norway kung, bilang mga mamamayan ng isa sa mga pinakamayamang bansa sa mundo, dapat nilang hikayatin ang kanilang gobyerno na magpadala ng tulong sa Amerika sa Estados Unidos, kung saan ang isa sa limang bata ay walang kasiguruhan sa pagkain at hindi palaging alam kung saan kukuha sila ng susunod na pagkain. Sila ay naiiba sa mungkahi na ito. "Ngunit ikaw ay nasa Amerika, " sabi nila. "Hindi mo na kailangan ng tulong!"
Gayunman, ayon sa nakagugulat na istatistika na ito. At gayon pa man, habang ang mga batang propesyonal ay pumapasok sa mabuting mundo ng lipunan, madalas nating ipinapalagay na ang pinaka-malaganap na mga problema ay "doon."
Ngayon, hindi nangangahulugang walang pangangailangan para sa mga kritikal na tulong at proyekto sa pag-unlad sa buong mundo, ngunit upang gumawa ng mabuting gawain sa isang pandaigdigang sukat, kailangan mong maunawaan ang mga hamon na kinakaharap natin sa aming sariling mga komunidad. Kung wala iyon, ang pagtatrabaho sa mga programa sa ibang bansa ay hindi magkakaroon ng lalim o konteksto na kinakailangan upang maging epektibo. Madalas kaming lumikha ng milyun-milyong dolyar na mga programa na hindi palaging maayos na ipinatupad - at kung minsan, na lubos na nawalan ng gulo sa kultura. (Habang tinatalakay ni Dambisa Moyo sa kanyang libro, ang Dead Aid , ang karamihan sa tulong ng Amerikano sa Africa ay nagsunog ng katiwalian, dependency, at higit pang kahirapan.)
Kaya't bago ka pumunta sa isang malayong lugar, tingnan kung ang iyong hindi pangkalakal ay maaaring kumonekta sa mga lokal na organisasyon o inisyatibo. O, kung nagsisimula ka pa lang, ang mga programa tulad ng Americorps, Teach for America, at NYC Teaching Fellow ay magagandang lugar upang magsimula sa lokal at makakuha ng mas maraming karanasan sa larangan.
Himukin ang Transparency, Monitoring, at Pagsusuri
Isang may-akda na nagbebenta ng pinakamahusay na sumulat tungkol sa kanyang karanasan sa pagbuo ng mga paaralan para sa mga batang babae sa Afghanistan - ngunit nang maglaon ay natanto na marami sa mga paaralan na itinayo niya ay tumigil sa pagtanggap ng mga pondo at isinara, at ang mga bahagi ng kanyang kuwento ay napakalaki.
Ang mga kwentong tulad nito ay nagbibigay ng pag-aalinlangan sa publiko ng mga kawanggawa, na ginagawang mahirap para sa mga nonprofits na gawin ang kanilang gawain. At habang ang mga organisasyon ay karaniwang may mga lupon ng mga direktor na nangangasiwa ng mga operasyon at taunang ulat upang ibunyag ang mga panloob na gawaing sa mga donor at pampubliko (at maging sa mga empleyado sa mga samahan), na hindi palaging binibigyang diin ang talagang nangyayari.
Bilang mga empleyado sa sektor ng hindi pangkalakal, madalas nating ipinapalagay na lahat tayo ay narito para sa altruistic na mga kadahilanan-kaya't hindi natin karaniwang pinagdududa ang ating pamunuan at madalas na napapabayaan na magtanong sa mga mahahalagang katanungan.
Ngunit kapag may mga pulang watawat - tulad ng kung bigla kang ipagbigay-alam na ang mga paaralan na pinopondohan mo ay hindi na gumagana, napagtanto mo na may kulang sa pera mula sa badyet, o nagsisimula kang makakuha ng mga reklamo tungkol sa paraan ng pagpapatupad ng mga bagay - ikaw ganap na kailangang magtanong. Maaari mong dalhin ito sa iyong lupon ng mga direktor, pumunta sa iyong ombudsman, o direktang makipag-usap sa pamunuan ng iyong organisasyon upang maipahayag ang iyong mga alalahanin.
Makakatulong ka na panatilihing matapat ang iyong samahan, na magpapanatili ng suporta ng iyong koponan, donor, at pampublikong lumalakas - at iyon naman, ay sisiguraduhin na makapagpapatuloy kang magtrabaho patungo sa pagpapabuti ng komunidad.
(Para sa karagdagang mga mapagkukunan at gabay upang matulungan ang iyong samahan na gumana patungo sa mga pinakamahusay na kasanayan, suriin ang isang organisasyon ng pagkonsulta, tulad ng Bridgespan Group, o mga publikasyong pang-industriya, tulad ng Chronicle of Philanthropy .)
Lumikha ng Mga Bagong Modelo para sa Gumawa ng Mabuting Panlipunan
Ang tradisyunal na nonprofit na modelo ay nahihirapang manatili sa tuktok ng laro nito. Ang pag-asa sa mga donasyon, gawad, at philanthropic na mga hakbangin ay lumala, at natuklasan ng mga organisasyon na dahil kailangan nilang ilipat ang kanilang pangunahing pokus sa pagkolekta ng pondo, naghihirap ang kanilang pangunahing gawain. Matapos ang mga taon na nagtatrabaho sa sektor, inilagay ito ng aking kasamahan na si Reqik Achamyeleh: Ang mga organisasyon ay gumagawa ng pondo na talagang maayos o malaki ang epekto, ngunit bihirang magawa nilang dalawa.
Ngunit kailangan bang maging katulad nito? Sa aking pananaw, oras na upang lumipat sa kabila ng modelo ng kawanggawa - at bilang isang makabagong propesyonal na hindi pangkalakal, maaari kang magsumikap na gawin iyon. Hinihiling ko sa iyo na mag-isip tungkol sa mga bagong modelo na nagpapataas ng kabutihan sa lipunan; mga sabay-sabay na magpabago, makikinabang sa komunidad, at lumihis mula sa modelong charity. Halimbawa, ang DataKind ay tumatakbo sa mabuting sektor ng lipunan sa pamamagitan ng pagdadala ng mga datos na siyentipiko kasama ang mga nonprofit upang makatulong na suriin - at i-maximize ang epekto ng mga samahan.
Habang maraming magagaling na inisyatibo ang naroroon, mas maraming kailangang gawin upang magdala ng pagbabago at sariwang pananaw sa industriya. Kailangan nating kumuha ng mga panganib, mapagbuti ang aming mga samahan, at subukan ang mga bagong diskarte. Kapag nagawa natin, ang aming mga organisasyon ay hindi limitado sa takot na mawala ang mga donor o isang palaging siklo ng pangangalap ng pondo. Sa halip, maaari silang tumuon sa pagbuo ng mga programa at diskarte patungo sa isang pangmatagalang epekto.
Madaling makakuha ng labis na pagkabigo sa panlipunang mahusay na sektor, lalo na kung ang mga bagay ay tila hindi epektibo o dysfunctional - at alam kong maraming tao ang umalis dahil doon. Ngunit sa mas malaking larawan, may mga paraan upang gawing mas mahusay, mas epektibo, at makatotohanang mga bagay. Bagaman wala akong lahat ng mga sagot, nakatuon akong manatili dito at maging aktibo - at kailangan natin ng maraming tao na gawin ang parehong; upang ilipat ang kanilang pokus mula sa pag-abala sa mga problema sa pagiging solusyon-oriented sa harap ng kahirapan.
At nagsisimula sa iyo, gamit ang diskarte, pagbabago, at kaalaman upang mabago ang status quo.
