Para sa mga empleyado na nakasanayan na maging micromanaged o nakamamatay na ulo sa kanilang boss, ang pagkakaroon ng isang tagapamahala na nagpapanatili sa kanyang distansya ay maaaring parang panaginip - o hindi bababa sa, isang magandang magandang problema na magkaroon.
Ngunit upang talagang magtagumpay sa iyong trabaho - lalo na kung bago ka sa industriya o pag-andar ng trabaho - mahalaga na makakuha ng kalidad, isa-sa-isa, nakatuon na puna at pagtuturo mula sa iyong boss.
Kaya, kapag ang iyong boss ay walang oras para sa na - kapag siya ay patuloy na nagmamadali mula sa pagpupulong sa pagpupulong o kaya kasangkot sa malaking proyekto ng sandali na wala sa iyong mga pag-uusap na lalampas sa isang pagbati ng pagsumpa - maaaring magawa mo dumaan, ngunit hindi mo malalaman kung paano talagang umunlad.
Kapag gumawa ako ng isang kamakailang paglipat ng karera, bigla kong nahanap ang aking sarili sa isang boss na tila walang oras upang pamahalaan ako. Patuloy siyang naglalakbay sa pagitan ng maraming mga lokasyon ng kumpanya, kaya't nakita ko siyang bihirang, at sa loob at labas ng opisina, hindi siya madaling ma-access para sa mabilis na mga katanungan o payo, hayaan ang kasangkot na coaching. At sa gayon, kadalasan ay wala ako.
Hindi lamang ang kawalan ng atensyon na ito ang nakakaramdam ka ng pagkabigo at hindi papansin, ngunit maaari itong seryosong mapahinto ang iyong paglago ng karera. Sapagkat kung hindi ka sumusulong sa iyong karera sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti ng iyong trabaho at pagbuo ng iyong mga kasanayan, hindi ka muna sa linya - o sa linya sa lahat - para sa anumang pagtaas o promo.
Kung hindi ka nakakakuha ng atensyon na kailangan mo mula sa iyong boss, nalaman kong mayroong dalawang pangunahing ruta na maaari mong gawin: Mag-ingat sa isyu sa iyong boss o maghanap ng isa pang mapagkukunan para sa feedback at coaching. (O, takpan ang lahat ng iyong mga base at gawin pareho!) Narito kung paano.
Pagpipilian # 1: Kumuha ng singil
Sa totoo lang, walang magandang dahilan na maaaring magkaroon ng isang manager para sa hindi pamamahala. Oo, ang mga boss ay abala - ngunit ang kanilang pangunahing tungkulin sa trabaho ay ang pamamahala sa iba. Kaya't kung hindi ka nakakakuha ng kailangan mo, hindi mo na kailangang magdusa lamang.
Kung wala ka nang lingguhan o bi-lingguhan na isa-sa-isa kasama ang iyong tagapamahala ng set, magsagawa ng hakbangin upang maglagay ng isang nakatayong pagpupulong sa kalendaryo ng iyong boss. Sa ganoong paraan, kahit na hindi ka magawang mag-pop sa opisina ng iyong tagapamahala tuwing kailangan mo ng isang bagay, magkakaroon ka ng nakatuon na oras upang pag-usapan ang mga isyu at hilingin ang feedback na kailangan mo.
Dagdag pa, malamang na pinapahalagahan ka ng iyong manager na manguna. Ang katotohanan ay, ang iyong boss ay marahil na naglalayong mag-set up ng isa-sa-isa sa iyo sa isang punto at tunay na nais na tulungan ka - ngunit kailangan ang oras na itabi upang gawin ito.
Pagkatapos, kapag nasa pulong ka na, huwag iwanan ito sa iyong boss upang magdala ng mga pagkakataon sa coaching. Gawing madali sa kanya at magdala ng isang tukoy na listahan ng mga bagay na nais mong talakayin. Sa pamamagitan ng paggabay sa talakayan, magagawa mong makamit ang mga paksa at takdang-aralin na hindi ka sigurado.
Hindi ito magreresulta sa isang laging naa-access na boss na nagpapakita sa iyo ng feedback - ngunit ikaw ay nasa isang mas mahusay na posisyon kaysa sa kung saan ka nagsimula.
Pagpipilian # 2: Maghanap ng Feedback Saan man
Kung hindi ito gumana, ang mabuting balita ay ang karamihan sa mga tanggapan ay puno ng iba pang mga mapagkukunan na, na ginamit nang naaangkop, ay maaaring magbigay ng isang mahusay na stand-in para sa coaching na hindi ka nakakakuha mula sa iyong manager.
Sa aking sitwasyon, halimbawa, mayroong isa pang tagapamahala ng departamento na nakakita na nahihirapan ako at inabangan upang makita kung mayroong anumang magagawa niya upang matulungan. Sinimulan kong patakbuhin ang ilan sa aking proyekto na unang mga draft sa kanya, at bibigyan niya ako ng puna bilang kapalit. Sa paglipas ng panahon, siya ay naging isang mentor at isang mas palaging mapagkukunan ng gabay at puna kaysa sa aking boss.
Siyempre, kailangan mong hawakan ang sitwasyong ito nang masarap. Habang mahusay na makahanap ng isang tagapayo, kailangan mong magalang sa kanyang oras, na kinikilala na mayroon siyang sariling direktang ulat upang pamahalaan, pati na rin ang kanyang sariling mga responsibilidad upang matupad. Ngunit kung makakahanap ka ng ibang tao na ang payo at coaching na pinagkakatiwalaan mo at ang handang maglaan ng oras para sa iyo, kunin ang pagkakataong iyon.
Ang iyong mga kasamahan ay maaaring maging kapaki-pakinabang. Kapag sinimulan kong makilala ang aking mga kasama sa koponan, natukoy ko ang iilan na pinahahalagahan ko ang mga opinyon, na naging matagumpay sa kanilang sariling mga tungkulin, at nais na gumastos ng kaunting oras sa pagtulong sa akin na magtagumpay sa aking tungkulin.
Halimbawa, ang isang katrabaho ay talagang nasa eksaktong posisyon ko bago ako sumakay, ngunit mula nang lumipat sa isang mas nakatatandang papel. Sa pag-alam na mayroon siyang ilang kadalubhasaan sa aking pag-andar sa trabaho, paminsan-minsan ay hilingin ko sa kanya na tingnan ang aking mga takdang gawain bago ko ito ibigay sa aking manager. Magtanong siya ng mga mahuhusay na katanungan at magbigay ng maingat na puna - na nakatulong sa akin na malaman kung paano mas mahusay ang aking gawain.
Muli, ito ay isang mapagkukunan na hindi mo nais na labis na gamitin - ang iyong mga katrabaho ay may sariling gawain na gawin at hindi maaaring makita ang bawat isa sa iyong mga takdang bilang karagdagan sa na. Ngunit, mag-linya ng ilang mga katrabaho na pinagkakatiwalaan mo, at hindi mo na kailangang pasanin ang sinumang tao sa iyong mga katanungan at kahilingan para sa feedback. Dagdag pa, makakakuha ka ng maraming mga pananaw, na makakatulong sa iyo na palawakin ang iyong sariling pananaw at pagbutihin nang higit pa sa karanasan ng isang tao.
Ang pagkakaroon ng patuloy na coaching ay susi sa pagsulong sa iyong karera - kaya huwag mag-areglo para lang makuha kung ang iyong manager ay walang oras upang maibigay ang feedback. Subukan ang isang diskarte o pareho, ngunit huwag hayaan ang isang malayong boss na makarating sa paraan ng iyong pagsulong sa karera.
