Ginugol ko ang isang (mabait) maikling oras sa isang koponan na may napakaraming tao at hindi sapat na dapat gawin. Pinahihintulutan kami ng boss sa hapon na may isang malaking ngiti, na hinihikayat ang lahat na umuwi at masiyahan sa kanilang sarili. Magaling ang tunog, di ba?
Teka muna. Dahil sa saloobin na ito, natatakot ang mga tao na harapin ang mas malaking proyekto dahil sa takot na magtagumpay at gawing masama ang iba. Ang presyur ng peer na panatilihin ang iyong ulo ay nagreresulta sa isang hindi produktibong grupo ng mga taong nagtatrabaho nang maayos sa ilalim ng kanilang kaya. Sa katunayan, ginugol namin ng kaunting oras ang nagtatrabaho nang magkasama sa mas malalaking mga layunin na walang anumang pakiramdam na nasa isang koponan.
Habang ang aking eksaktong sitwasyon ay maaaring hindi pangkaraniwan, maraming mga kapaligiran sa trabaho ang nakabalangkas sa isang paraan na nakakaramdam ng mga tao na parang nagpapatakbo sila bilang isang silo, hindi kabilang sa isang mas malaking koponan. Kaya, kung binabasa mo ito at napagtatanto na parang pamilyar ito, huwag mag-panic. Sa halip, gumawa ng ilang mga hakbang upang ayusin ang sitwasyon at makuha ang lahat sa landas tungo sa tagumpay. Narito ang ilang mga pamamaraan upang matulungan kang bumuo ng kohesiyon, kahit saan ka nasa hagdan.
1. Bilang isang Tagapamahala
Ang nagtatrabaho nang nakapag-iisa ay may mga perks (ibig sabihin, gawin ng mga tao ang mga bagay sa kanilang sariling paraan). Ngunit kung ang iyong mga empleyado ay ihiwalay ang kanilang mga sarili bilang isang patakaran, makakalimutan nila ang mahalagang input mula sa kanilang mga katrabaho. Hindi man banggitin, ang pakikipagtulungan ay maaaring dagdagan ang kasiyahan sa trabaho - at ang masayang manggagawa ay may posibilidad na maging mas mahusay na manggagawa.
Kaya, hikayatin ang iyong koponan na humingi ng puna, magbahagi ng trabaho sa pag-unlad, at anyayahan ang bawat isa na sumali sa mga proyekto. Kung mayroon silang labis na umusbong na guhitan ng masungit na indibidwalismo, ang pagiging kabilang ay maaaring tumagal ng kaunting labis na pagsisikap, ngunit sulit ito.
Narito kung paano magsimula:
Mag-iskedyul ng isang sipa sa pagpupulong kung saan inilalarawan ng mga tao kung ano ang kanilang pinagtatrabahuhan at kilalanin ang mga proyekto na hinog para sa pakikipagtulungan. Himukin sila na pumili ng mga kagiliw-giliw na proyekto na ang bawat isa ay may stake. (Pagsasalin: Ang pagpasa sa pag-ungol ng trabaho ay hindi magtatayo ng anumang mga tulay.) Ibahagi ang pangako sa oras, layunin, at inaasahang epekto sa negosyo. Tandaan na i-highlight kung ano ang nasa loob nito para sa koponan.
Kung may lumapit sa iyo para sa payo sa paglulunsad ng isang proyekto, iminumungkahi na maabot niya ang kanyang koponan. Maraming mga tao ang nasisimulan ang pinakamahirap na bahagi ng anumang gawain, at ang pagkakasama ng gang para sa isang mabilis na sesyon ng brainstorming ay maaaring magresulta sa pagtaas ng pagkamalikhain at sariwang pananaw. Taliwas sa tanyag na paniniwala, ang pag-brainstorming ay maaaring maging masaya at impormal at - bonus! - ay doble bilang isang aktibidad sa pagbuo ng koponan. Bigyan ng kapangyarihan ang iyong empleyado na pangunahan ang sesyon sa pamamagitan ng pagpasa sa mga walang tipong mga tip na ito, pati na rin ang pag-eksperimento sa iba't ibang mga diskarte habang nakakakuha siya ng mas kumpiyansa.
Kung ang sa iyo ay higit pa sa isang kultura ng email, inirerekumenda na magpadala siya ng isang buod ng proyekto na may malinaw na mga katanungan upang sagutin. Ang ilang mga lugar upang magsimula sa halos anumang proyekto ay may kasamang: Mayroon bang iba pang mga pamamaraang nais mong inirerekumenda? Bakit maaaring mabigo ang proyektong ito? Ano ang gusto mong gawin? Ano ako nawawala?
2. Bilang isang katrabaho
Bilang isang miyembro ng koponan, dapat mong gawin ang iyong sarili upang makabuo ng isang kolaborasyong kultura - talagang hindi lamang ito trabaho para sa mas mataas na up. Ang isang pangunahing paraan na magagawa mo ay sa pamamagitan ng pagsuporta sa mga kontribusyon ng iyong mga katrabaho sa anumang mas malalaking proyekto ng kumpanya, lalo na kung hindi nila nakikita ang ibang paraan.
Halimbawa, sabihin natin na nasa isang pulong ka at pinatampok ng boss ang isang napakahusay na ideya na mayroon ka o matigas na problema na iyong malutas. Tanging hindi lamang ito ang iyong ideya: Ito ay isang pagsisikap ng koponan. Siguraduhin na tumugon sa pamamagitan ng matandang pasasalamat sa iyong boss at bigyang - diin ang mga kontribusyon ng iba. Ang mga parirala tulad ng "Nais kong pasalamatan ang lahat na kasangkot" o "Tunay na ang kredito ay pumupunta sa iilan sa amin" ay makakakuha ng paggalang sa iyong mga katrabaho at i-highlight ang iyong integridad.
Ang isa pang madaling paraan upang tumayo para sa iyong koponan ay higit sa email. Sabihin natin na nakatanggap ka ng isang mensahe ng pagbati para sa iyong mga kontribusyon - at wala ng iba. Tumugon sa pamamagitan ng pagdaragdag ng lahat ng mga katrabaho na hindi napansin at tawagan ang kanilang mga kontribusyon sa iyong sarili. Kung ito ay isang malaking tagumpay, idagdag din ang boss o pangunahing stakeholder. Para sa mga malalaking grupo (at upang maiwasan ang paggawa ng iyong tugon sa isang speech acceptance speech), gumamit ng isang pangkat o pangalan ng departamento.
Halimbawa, maaari mong sabihin, "Maraming salamat sa iyong pagbati sa email, Bill. Ang mga pag-update ng disenyo ng website na iminungkahi ko ay hindi sana nagtrabaho nang maayos nang walang napakahalaga na puna ng aming mga developer. "
Panghuli, ngunit hindi bababa sa, maaari mong palaging makilala ang mga kasamahan sa pamamagitan ng pagdaragdag ng isang slide slide (o footnote ng dokumento) na nagpapasalamat sa lahat ng kasangkot.
3. Bilang Kahit sino
Maaaring hindi ito palaging pakiramdam, ngunit ang iyong koponan ay nagtatrabaho patungo sa isang karaniwang layunin. Kung ang mga bagay ay bali at wala sa pagkakahanay, pabalikin at alalahanin kung ano ang sinusubukan mong tuparin. Mag-isip tungkol sa mga pangunahing naghahatid at prayoridad na responsibilidad ng buong koponan. Ipagsama ang lahat upang pag-usapan kung ano ang hitsura ng tagumpay, at ibahagi ang mga ideya tungkol sa kung paano ka maaaring gumana nang mas mahusay.
Narito ang ilang mga bagay na maaari mong subukan ngayon: Magsimula sa pamamagitan ng pagkakaroon ng tunay na pag-uusap sa iyong mga katrabaho. Tanungin ang tungkol sa paboritong palakasan ng isang tao, kung saan pinaplano niyang gawin ang bakasyon sa tag-init, o kung ano ang ginawa niya sa katapusan ng linggo. Ang pagkakaroon ng isang bagay na pag-uusapan bilang karagdagan sa trabaho ay nagpapagaan ng mga bagay at makakatulong sa iyo na kumonekta sa isa pang antas. Ang mga palitan na ito ay magpapabilis sa pagtatayo ng ugnayan - tiyakin na ang iyong interes ay tunay!
Ang isa pang pagpipilian ay ang pag-ayos ng isang koponan ng tanghalian, kape, o kaganapan sa pagpapalakas ng moralidad. Hindi mo na kailangan ng isang malaking badyet: Subukan ang isang libreng panlabas na konsiyerto o brown bag na ito sa isang malapit na park. Kapag inalis mo ang presyon ng mga sumugod na pagpupulong at kagyat na mga naghahatid, lahat ay maaaring pabayaan ang kanilang bantay. Ang camaraderie na iyong itinayo sa labas ng opisina ay makakasama mo rin sa susunod na araw.
Ang kultura ng kumpanya ay higit pa sa isang bagay na magtanong tungkol sa isang pakikipanayam. Kung ang iyong koponan ay walang pagkakaisa, ang iyong tanggapan ay hindi magiging isang kasiya-siyang lugar upang gumana. Ang mabuting balita ay maaari kang makakuha ng mga bagay (pabalik) sa track anumang oras.
