Ang mga bagong tagapamahala ay madalas na nagkakamali ng pag-iisip na ang mga mahusay na naisakatuparan na proyekto o napakagandang modelo ng mga projektibo ng kita ay ang kahulugan ng tagumpay. Ngunit kung paano ka mamuno at mag-udyok sa iyong koponan sa iyong paraan upang makarating sa mga kinalabasan ay mahalaga lamang. Ang pamamahala sa iba ay maaaring maging isa sa mga pinaka-reward sa mga bahagi ng isang trabaho - ngunit hindi nangangahulugang ito ay laging madali, lalo na sa unang pagkakataon.
Bilang isang manager, ang iyong estilo ay upang tukuyin ang iyong koponan. At iba't ibang mga istilo ay gumagana: ang walang-kalokohan na manager ay maaaring itulak ang isang koponan patungo sa kahusayan at pagiging produktibo; ang pangangalaga sa manager ay maaaring mag-alaga ng isang koponan upang mapalago ang propesyonal at matutong kumuha ng mga mapanganib na panganib.
Kapag nabuo ang istilo ng iyong pamamahala, isipin ang tungkol sa mga bagay na pinapahalagahan mo at hindi bababa sa iyong mga tagapamahala nang una kang sumali sa mundo ng nagtatrabaho. Maaari mo ring tanungin ang mga kaibigan kung ano ang kanilang hinahangaan at sama ng loob sa kanilang mga bosses.
Minsan, itinatakda ng mga tagapamahala ang tono sa pamamagitan ng maliliit na bagay: Ano ang mensahe na ibinibigay mo sa iyong koponan kung magpadala ka sa kanila ng isang email sa katapusan ng linggo, kung kailan maaaring maghintay hanggang Lunes? O kung igiit mo ang iyong koponan na kumakain ng tanghalian sa kanilang desk? Mag-isip tungkol sa lahat ng maliliit na desisyon na ginagawa mo, dahil talagang nagdaragdag sila upang lumikha ng isang mas (o mas kaunti) na positibong kapaligiran sa pagtatrabaho.
Alalahanin din, na ang ilang mga katangian ay hindi kailanman sa fashion: kawalan ng tiyaga, pasibo-agresibo, at pagiging paborito ay hindi kailanman makakakuha sa iyo ng paggalang at katapatan ng iyong koponan.
Ang kanilang Tagumpay ay Iyong Tagumpay
Bilang isang manager ng proyekto, hindi ka maaaring maging matagumpay kung wala ang iyong koponan. Ang pagpapanatili ng mga ito ay nasasabik at suportado, habang tinitiyak na mayroon silang silid upang mapalago ang propesyonal, ay mahalaga para sa pagkuha ng pinakamahusay sa iyong koponan. Ang pagreklamo sa kanila sa harap ng isang mas nakatatandang boss o nagbibigay sa kanila ng isang pagkakataon na ipakita sa executive team ay maaaring talagang makagawa ng pagkakaiba sa mga miyembro ng iyong koponan, at ipinapahayag nito sa kanila na pinahahalagahan mo ang kanilang trabaho at ang kanilang likuran.
Gayundin, maghanap ng mga pagkakataong maibibigay sa mga miyembro ng iyong koponan upang matulungan silang lumaki at matuto. Maaari silang dumalo sa isang kumperensya sa industriya o isang programang sertipiko na sinusuportahan ng iyong kumpanya, o hayaan silang kumuha sa isang "kahabaan" na proyekto na interesado sila na bibigyan sila ng isang pagkakataon na lumiwanag.
Kapag Nahulog ang Mga Tao
Kung, sa kabilang banda, mayroon kang isang taong nahihirapan, kailangan mo pa ring umatras. Umupo sila at ipaalam sa kanila na hindi sila gaanong gumaganap sa antas na nais mong makita, ngunit nakikita mo ang potensyal sa kanila, at bigyan sila ng mga taktikal na mungkahi sa kung ano ang maaari nilang magawa nang mas mahusay. Bigyan sila ng puna nang maaga at madalas at lumikha ng kultura ng "Nais kong tulungan kang magtagumpay."
Gawin itong isang two-way na pag-uusap. Dapat mong tanungin, "Mayroon bang isang bagay na maaari kong gawin o sa koponan upang makatulong sa iyo?" Kumuha ng mga komentong iyon nang mahinahon at huwag maging nagtatanggol. Ang nakikita mong pagsisikap ay maaaring malayo. Dagdag pa, kung minsan, ito ang iyong sariling istilo ng pamamahala o walang kamalayan na mga gawi na maaaring maging paraan - kaya alamin mula sa puna ng iyong koponan, at magpatuloy.
Makalipas ang ilang linggo (o buwan, depende sa kultura ng iyong kumpanya), kung ang isang tao ay hindi pa rin mahusay na gumaganap, dalhin ito sa iyong superbisor. Ang pagdala ng patay na timbang sa koponan ay nagpapaalis sa iyo pati na rin ang natitirang koponan.
Ang pagiging isang mabuting tagapamahala ay isang kritikal na kasanayan habang lumipat ka sa propesyonal na mundo. Ang pagkakaroon ng isang koponan na hindi lamang gumaganap nang maayos, ngunit iginagalang mo ito at matapat sa iyo, ay magpapasikat ka sa mga mata ng iyong mga kapantay at iyong mga superyor. Dagdag pa, ikaw at ang iyong koponan ay mas malamang na masisiyahan sa pagtatrabaho - isang malaking hakbang patungo sa iyong (at kanilang) kaligayahan sa trabaho.
