Mga kalamnan, matugunan si Cathie Black.
Kung ikaw ay isang bookworm, kilala mo siya bilang may-akda ng Basic Black: Ang Mahahalagang Gabay para sa Pagkuha sa Unahan sa Trabaho (at sa Buhay) , isang pinakamahusay na nagbebenta ng New York Times at Wall Street Journal at, bilang inilalagay ito ng isang tagasuri, " tulad ng pagkakaroon ng isang portable mentor sa tabi mo. "
Kung ikaw ay nasa media o mundo ng paglalathala, kilala mo siya bilang isa sa kauna-unahang babaeng moguls sa industriya ng media: Nagsilbi siya bilang Chairman at Pangulo ng Mga Magasin ng Hearst (isipin ang Cosmopolitan , Marie Claire , Harper's Bazaar, at O, ang Oprah Magazine ) pati na rin ang Pangulo at Publisher ng USA Ngayon .
At kung ikaw ay isang mambabasa sa Pang- araw - araw na Muse , malalaman mo siya bilang iyong virtual mentor. Tuwing iba pang linggo, makikipag-upo kami kasama si Cathie at dalhin sa iyo ang kanyang praktikal na payo sa pagtaguyod ng iyong mga hilig, pagkakaroon ng isang tagumpay sa pag-iisip, maging mas maaga sa trabaho, at paglikha ng karera at buhay ng iyong mga pangarap.
Ngayon, sinisipa namin ang lahat ng ito sa mga salita ng karunungan ni Cathie sa paglikha ng isang plano sa karera, pagtatakda ng mga layunin, at pag-orkestra ng iyong sariling tagumpay.
Dahil malinaw naman, may nagawa siyang tama.
Madalas nating naririnig na dapat tayong magkaroon ng 5- o 10-taong mga plano sa karera. Anong kinuha mo?
Mahusay na magkaroon ng isang layunin sa karera, ngunit ang mundo ay nagbago nang labis na ang isang 10-taong plano ay hindi makatotohanang. Karamihan sa mga tao ay hindi maiisip na nasa isang kumpanya nang matagal. Nais nilang makaranas ng iba pang mga setting at nag-iingat sila sa paggawa ng higit sa isang pares na taon. Marahil ito ay dahil nakakakita sila ng kaunting seguridad sa trabaho kahit saan sa paligid nila, o nakita nila ang mga magulang o kaibigan na nabigo o nabenta ang kanilang mga kumpanya.
Gayunpaman, pagkatapos ng mga apat o limang taon sa lugar ng trabaho, nagsisimula na linawin ang mga bagay. Gustung-gusto mo ang alinman sa iyong ginagawa at makakakita ng isang landas sa higit na pagsulong o alam mong hindi ito ang patlang na nais mong manatili at ikaw ay bukas upang muling isipin ang iyong orihinal na plano sa laro. Siguro pupunta ito sa school school. Marahil ito ay isang kumpletong muling pagruruta. Ngunit higit sa lahat, mahalaga na gumawa ng mga nasasalat na mga hakbang upang pumunta para sa susunod na pagsakay sa hagdan o pagbutihin ang iyong sitwasyon.
Magsimula sa pag-iisip, "Hanggang saan ko gustong pumunta?" Dapat mong obserbahan ang Tagapamahala o ang Direktor ng isang hakbang sa itaas mo-at ang Managing Director ng apat na hakbang sa itaas mo - at pagtukoy kung ang halaga ng responsibilidad at karga ng trabaho ay kung ano ang gusto mo. .
Sa pag-aakalang ang sagot ay oo, simulan ang pagpaplano kung paano makarating doon. Dapat mong isipin na "Ako ay nasa posisyon sa X ngayon, mayroon akong ganitong uri ng responsibilidad, kumikita ako ng ganitong uri ng pera. Ano ang kinakailangan upang makarating sa susunod na antas? ”Nais mong tuklasin iyon sa pamamagitan ng pakikipag-usap sa mga kasamahan na iginagalang mo at ang husay ay maayos. Kumuha ng pagkakataon na maghanda ng isang hanay ng mga katanungan at talakayin ang mga ito sa iyong tagapamahala at mga nasa mas mataas na antas, palaging tinatanong kung paano nila nakamit ang kanilang mga layunin at kung anong payo ang mayroon sila para sa kung paano ka makakakuha ng maaga.
Kapag nilikha mo na ang plano na iyon, ano ang susunod na mga hakbang? Ano ang gagawin mo dito?
Magsimula sa pamamagitan ng pagiging aktibo. Kadalasan, ang mga kababaihan ay pasibo, sa pag-aakalang mangyayari lamang ang mga bagay . At sa pangkalahatan, ang mga kapana-panabik na bagong responsibilidad ay hindi lamang nangyayari. Kailangan mong maging malinaw sa iyong tagapamahala na nais mong sumulong, na seryoso ka tungkol sa iyong karera, na handa kang kumuha sa isang bagong proyekto o kahit na lumipat o lumipat sa ibang dibisyon upang mapalawak ang iyong set ng kasanayan.
Palagi kong sinasabi, "Huwag isipin na ang iyong boss ay isang mambabasa ng isip!" Hindi niya alam ang lahat ng iyong mga ambisyon, pag-asa, pangarap, inaasahan. Ngayon, hindi nangangahulugan na kailangan mong maging sa kanyang tanggapan tuwing Lunes ng umaga, magtanong, "Ano ang susunod para sa akin?" Ngunit kapag naaangkop (pagtatapos ng taon ay palaging isang magandang panahon, tulad ng inaasahan na mayroong talaan ng tagumpay na nakamit mo sa huling 12 buwan), kailangan mong gumawa ng isang appointment sa iyong manager, at maging malinaw tungkol sa iyong mga layunin para sa darating na taon.
Bibigyan ka nito ng pagkakataon na magsabi ng isang bagay tulad ng: "Gusto kong tiyakin na nauunawaan mo na nais kong magtagumpay sa kumpanyang ito. Gustung-gusto ko talaga ang aking trabaho at nagtatrabaho para sa iyo. Mayroon ka bang anumang mga mungkahi para sa kung paano ako mapagbuti sa isang partikular na lugar? Mayroon bang mayroon kang napansin na pumipigil sa akin? "
Bakit sa palagay ninyo ang mga kababaihan ay madaling kapitan ng pag-iisip na ang mga bagay na "mangyayari lang?"
Maraming taon na ang nakalilipas, sinabi ni Gloria Steinem, ang founding editor ng magasin na Ms. , na ang mga kababaihan ay may "terminal case ofgiving." Sa madaling salita, sinikap nila upang makuha ang trabahong iyon o titulo o responsibilidad - labis nilang pinahahalagahan ito. - na naging kasiya-siya, hindi agresibo na sumunod sa mas malaking responsibilidad. Naupo silang nasiyahan sa anuman ang kanilang pagpapaandar, kumpara sa sinasabi, "ambisyoso ako, " matalino ako, "" Ako ay may kakayahan, "" Mayroon akong mga katangiang kinakailangan upang magtagumpay sa mas malaking responsibilidad, "at pagkatapos ay magkakaroon ng pagkakataon at pagpunta para dito. Sa madaling salita, natatakot na ilabas ang kanilang sarili "doon."
Ang mga kababaihan ay hindi gaanong mapanganib sa panganib, naniniwala ako, kaysa sa mga lalaki. Ang mga ito ay mga generalizations, siyempre, ngunit ang mga kalalakihan ay sanay na mag-barge sa unahan, umalis, kunin ang bundok, at bihirang tumingin sa likod. Ang mga kababaihan, sa kabilang banda, ay kailangang hikayatin na mangarap ng mas malaking pangarap. Iyon ang ibig kong sabihin tungkol sa pagiging pasibo, at umaasa lamang na may mas malaki na darating.
Nilalayon mo ang tuktok, at nakarating ka doon. Ngunit nakikita ko ang maraming mga kababaihan na hindi iniisip na malaki. Iniisip nila ang tungkol sa isa o dalawang hakbang, at sa palagay nila ay sapat na iyon.
Ang payo ko sa mga kababaihan ay kailangan nilang magkaroon ng isang mas malaking pagnanasa para sa isang mas malaking buhay at isang mas malaking trabaho. Sinusubukan kong hikayatin ang mga kababaihan sa lahat ng oras na hindi nasiyahan. At bumalik ito sa sobrang pasasalamat. Napakaliit ng iniisip, o hindi pagkakaroon ng tiwala sa sarili na napaka kritikal sa paraang napapansin mo.
Nakakuha ka ng isang upuan sa mesa! Kunin mo. Walang sasabihin, "Oh, umupo ka sa gitna ng mesa." Kailangan mong umupo sa gitna ng mesa at kumilos na parang kabilang ka sa upuan na iyon. At gumawa ng isang kontribusyon.
Sa iyong sariling buhay, kailan ka nakakuha ng peligro na naging matagumpay na epekto sa iyong karera?
Matagal na ang nakalipas, ngunit noong nagpunta ako sa magazine na Ms. bilang advertising manager, malaking peligro ito. Magtatagumpay ba ang bago, pambansang magazine na ito? Maaari ba akong magtagumpay? Sa oras na iyon, nasa staff ako ng mga sales sales sa advertising sa New York magazine, at ang paglipat sa posisyon ng ad manager ay ang aking pangunahing layunin. Kailangan ko ring timbangin ang mga kalamangan at kahinaan ng kung ano ang aking makukuha o mawala sa pamamagitan ng pagpunta kay Ms. Walang nakakaalam kung magtagumpay ang magasin - kaya't ang panganib. Ngunit isang panganib na pinaniwalaan kong sulit.
At kapana-panabik din. Una, naniniwala ako sa misyon ng magazine noong mga unang araw ng paggalaw ng kababaihan. Naramdaman kong makakagawa ako ng pagkakaiba. Pangalawa, alam ko na ang pagiging isang manager ng advertising ay mai-vault sa akin ng maraming mga layer upang makamit ang aking wakas na layunin na maging isang publisher. Mayroong ilang mga kababaihan sa ad sales noon, at wala sa pamamahala. At dahil si Ms. ay maging isang pambansang magasin, palawakin nito ang aking mga contact sa labas ng New York City sa mga ahensya ng ad, at mga kumpanya sa buong US Lahat ng ito, naniniwala ako, ay mabuti para sa aking reputasyon at potensyal na pagsulong.
Sa aking sariling isip, kailangan kong tanungin, "Ano ang pinakamasama na maaaring mangyari kung hindi ito magtagumpay?" Sinuri ko ang mga kalamangan at kahinaan at dumating sa pagpapasya na ang pagkuha ng panganib ay sulit. At hindi na ako lumingon.
Saang puntong alam mo na nais mong maging publisher ng isang magasin?
Bilang isang pangunahing Ingles sa kolehiyo, ipinapalagay ko na magiging isang editor ako. Ngunit noong una kong sinimulan ang pakikipanayam, napakahirap maghanap ng trabaho bilang isang katulong sa editoryal, kasama pa ito ay hindi sapat na bayaran upang mabuhay sa New York! Pakikipanayam ako sa iba't ibang mga kumpanya, at isang ulo ng HR ang nagsabi sa akin, "Wala kaming anumang bagay sa editoryal, ngunit mayroon kaming isang bagay sa pagbebenta ng ad." Hindi ko alam kung ano ang ibig sabihin nito, ngunit kailangan ko at nais ng isang nagbabayad na trabaho na sumasakop sa upa.
Ito ay hindi masyadong kaakit-akit, dahil talagang nagbebenta ako ng mga ad sa telepono, ngunit ito ay isang mahusay na karanasan sa pag-aaral. At natagpuan ko na nagustuhan ko - at mahusay sa - ang nagbebenta ng bahagi. Nagustuhan ko rin ang malikhaing kapaligiran, ang mga tao, at pagiging isang bahagi ng isang produkto na nagbago buwanang. Sa madaling panahon, naramdaman kong ang industriya ng magazine ay isang mahusay na akma para sa akin. Palagi itong nagbabago, mabilis, nakaganyak, at sa huli, nakakagantimpala. At ang nangungunang trabaho ay publisher. At alam kong gusto ko iyon. Sa kalaunan.
Ano ang madalas mong makita ang iyong sarili na nagsasabi sa mga kababaihan tungkol sa setting ng layunin?
Mayroong limang mga bagay na pinag-uusapan ko sa aking libro, Pangunahing Itim : Pagsusumikap sa iyong mga hilig; pagkuha ng mga panganib na kinakalkula, hindi baliw; pagkamit ng 360-degree na buhay; ginagawa ang iyong buhay ng isang walang putol na zone; at orkestra ng iyong sariling tagumpay .
Talagang may kaugnayan dito. Maaari mo lamang planuhin ang iyong sariling ruta, hindi ito gagawin para sa iyo. Kaya ang pagtukoy sa gusto mo, kung anong antas ng tagumpay ang nais mo, kung paano mo makikilala iyon, at kung paano ka makakarating doon - ang mga darating na mula sa loob. Ang ibang mga tao ay maaaring makatulong sa iyo sa plano na iyon, ngunit ang pagkakaroon ng isang layunin - at pagbabahagi ng hangaring iyon sa mga maaaring makaapekto sa iyong karera o sa susunod na hakbang - ay tutulong sa iyo na sumulong, nang mas mabilis.
