Kaya, natagpuan mo ang isang problema na gusto mo ang pag-tackle, at iniisip mo ang pagkuha ng paglukso at pagsisimula ng iyong kumpanya. Hoy, napakagandang oras upang maging isang negosyante, di ba?
Oo ito ay, at nakikita ko ang maraming mga tao ngayon tumatalon at habol ng isang mahusay na ideya. Ngunit nakikita ko rin ang mga taong gumagawa nito nang hindi lubos na nalalaman kung ano ang naroroon nila. Ang katotohanan ay, ang isang mahusay na ideya ay makakakuha lamang sa iyo hanggang ngayon, at mahalaga na maglaan ng oras upang mamuhunan sa tamang diskarte at pagpaplano kung nais mong pagbutihin ang iyong mga pagkakataon na magtagumpay.
Kung sa palagay mo handa ka upang simulan ang iyong kumpanya, narito ang ilang mga paunang hakbang upang matiyak na binibigyan mo ang iyong sarili at ang iyong negosyo ng pinakamahusay na pagbaril.
Magtipon ng isang Team na Nagtatag
Habang umiiral ang mga indibidwal na tagapagtatag, ang iyong mga logro ng tagumpay ay mas mataas kung mayroon kang mga co-tagapagtatag. Kung hindi ka sigurado kung saan magsisimulang maghanap ng isang tao, isipin ang tungkol sa mga kasanayan at mga karanasan na dalhin mo sa talahanayan, pati na rin ang mga kakailanganin mo, dahil ang pinakamahusay na mga koponan ng founding ay binubuo ng isang magkakaibang halo ng mga talento at mga background. Ang isang klasikong kumbinasyon ay isang inhinyero, isang taga-disenyo ng UI / UX, at isang negosyo / marketing tao, ngunit ang bawat kumpanya ay naiiba.
Madaling nais na magkaroon ng iyong mga pinakamalapit na kaibigan bilang mga co-tagapagtatag, ngunit bago gawin iyon, inirerekumenda kong ilagay sa isipan kung ang kanilang mga kasanayan ay nararapat - at kung paano ang iyong pagkakaibigan ay magpapatuloy sa mga pagkapagod ng isang pagsisimula. Ang isa sa mga co-tagapagtatag ko ay ang aking kapatid (isa pang potensyal na kumplikadong relasyon), ngunit ang mga dynamic na gumagana dahil hindi kami natatakot na sabihin ang aming isip sa isa't isa. Nagbibigay din kami sa bawat isa ng puwang sa pamamagitan ng hindi paggugol ng oras nang magkasama sa labas ng opisina.
Isaisip din na ang mga founding team ay hindi laging magkasama magdamag. (At na ang iyong mga co-tagapagtatag ay dapat pumili sa iyo, din!) Kapag nagtakda kami upang makahanap ng isang teknikal na co-founder, naabot ko at nagkaroon ng inumin na may dose-dosenang at dose-dosenang mga inhinyero, at nakilala ko si Joey (ang aming wakas co-founder) bawat ilang buwan sa paglipas ng isang taon bago kami nagpasya na magtulungan. Ang pagpili ng iyong mga co-tagapagtatag ay isa sa mga pinakamahalagang desisyon na gagawin mo para sa iyong kumpanya, kaya hindi ito dapat magmadali.
Balangkas ang isang Plano
Kaya mayroon ka nang isang kamangha-manghang produkto sa isipan - at mahusay iyon. Ngunit bigyan ang iyong sarili ng isang sanity check sa lalong madaling panahon sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng isang modelo para sa paglaki at isang pitch deck para sa mga namumuhunan (kahit na hindi ka nagpaplano sa pagtaas ng pera anumang oras sa lalong madaling panahon). Gaano kalaki ang iyong target na merkado? Ano ang porsyento nito sa palagay mo na maaari mong makuha at kung gaano kabilis? Gaano karaming mga tao ang kailangan mong umarkila? Magkano ang kailangan mong singilin upang makabuo ng isang kumikitang negosyo? Kung hindi ka nagplano sa singilin, paano ka makakakuha ng pera sa kalaunan?
Hindi mo kailangang magsulat ng isang plano sa negosyo, ngunit dapat mong pilitin ang iyong sarili na mag-isip sa pamamagitan ng mga potensyal na mga pagkakataon sa paglago at kung paano ka magpapatupad. Mayroong palaging magiging toneladang bukas na mga katanungan, ngunit ang pag-unawa sa mga knobs na magdadala sa iyong negosyo ay mahalaga sa iyong kakayahang umangkop bilang isang kumpanya.
Tumingin sa Iyong Personal na Pananalapi
Sa kasamaang palad, ang pagsisimula ng isang kumpanya na halos hindi maiiwasang nangangahulugan ng pagpunta nang walang suweldo para sa isang habang. Kaya, bago tumigil sa iyong araw-araw na trabaho, tingnan ang iyong kasalukuyang pag-iimpok at paggastos sa paggastos at kalkulahin ang iyong personal na landas - gaano katagal maaari kang makatotohanang pumunta nang hindi nabayaran? Ihambing iyon sa kapag plano mong makalikom ng pera (o makabuo ng kita mula sa iyong negosyo). Kung pinaplano mong itaas ang isang seed round (ang unang pag-ikot ng pagpopondo-sa tech kadalasan mas mababa sa $ 1.5 milyon), tandaan na marahil kakailanganin mong magtayo ng isang prototype bago matugunan ang mga namumuhunan at ang pangangalap ng pondo ay madalas na tumagal ng anim na buwan (o mas mahaba) mula sa simula hanggang sa matapos. Samantala, marahil kailangan mong ilagay ang ilan sa iyong mga matitipid patungo sa mga gastos sa kumpanya.
Tunog na nakakatakot? Maaari itong, ngunit hindi masusukat. Ang isang pagpipilian ay ang pag-aaplay at pagsali sa isang programa ng accelerator (tulad ng Y Combinator o TechStars), na makakatulong sa masakop ang mga maagang gastusin habang binubuo mo ang iyong prototype. O kaya, simulang magtrabaho sa iyong negosyo sa mga gabi at katapusan ng linggo upang mabawasan ang iyong oras nang walang suweldo - ginawa namin ito hanggang sa kumita kami ng pera bilang isang kumpanya, na nabawasan ang panganib. (Pagtatatwa: nakatutulong ito para sa isang sandali, ngunit nais kong pumunta nang buong oras nang mas maaga.) Kung mayroon ka pang kaunting paraan mula sa pagsisimula ng iyong kumpanya, simulan ang pag-urong sa mga hindi kinakailangang gastos ngayon upang makatipid.
Kapag pinagsama mo ang isang koponan ng founding, nagtrabaho ng isang plano, at nakahanap ng isang pinansiyal na sitwasyon na gagana para sa iyo, maaari mong makatiyak na handa ka na matumbok ang lupa. At ang payo ko sa iyo noon? Pumunta para dito!
