Sa katapusan ng linggo, ang aking kaibigan ay nag-text sa akin ng isang link sa piraso ng New York Times , "Binabati kita! Nakarating ka na. "Habang binabasa ko ito, bumagsak ang aking panga, bumukas ang aking mga mata, at iniwas ko ang aking ulo sa hindi paniniwala - ginawa ko ang lahat ng mga bagay na, alam mo, ginagawa mo kapag hindi ka makapaniwala sa kung ano ka pagbabasa, nakikita, o pakikinig.
Tinatalakay ng artikulo ni Dan Lyons ang likas na likas na katangian ng mga empleyado, partikular sa mga tech startup, at ang ulo ay nakakasakit at nakakasakit. Ipinaliwanag niya ito tulad ng: "Ang pagpapagamot ng mga manggagawa na para bang sila ay mga widget na gagamitin at itatapon ay isang pangunahing bahagi ng binagong ugnayan sa pagitan ng mga tagapag-empleyo at empleyado na ipinahayag ng mga techies ay isang pagbabago na mahalaga sa mga chips at software."
Hindi mahalaga kung ikaw ay isang matapat na empleyado sa loob ng dalawa o limang taon; kung ang isang kumpanya ay biglang itinuturing mong hindi kinakailangan, padadalhan ka nito sa iyong paraan. Pinili ko ang mga salitang iyon - maipadala ka sa iyong lakad - maingat, para sa mga Lyons na naglalarawan ng bagong modelo ng pagpapaputok ng sunud-sunod na paraan.
Ang mga Lyons, isang dating empleyado ng HubSpot, ay nagpapahayag na ang kumpanya ng tech ay nag-aalok ng pagbati ng paalam kapag ang isang tao ay pinaputok, kung minsan sa anyo ng isang email na puno ng papuri o isang paalam na paalam. Ang sariling karanasan ng Lyons na nagtatrabaho sa partikular na kumpanya na ito ay gumagawa sa kanya ng isang mapagkakatiwalaang mapagkukunan ng pag-uulat, at gayunpaman, tumanggi akong tanggapin na ang kanyang pagtatasa sa mundo ng pagsisimula sa pangkalahatan ay puno ng basura.
Para sa bawat kumpanya na nararamdamang kalayaan na itapon ang mga manggagawa ayon sa nararapat na akma, naniniwala ako na mayroong isa (o higit pa!) Na pinahahalagahan ang mga kawani at inilalagay ang isang mataas na priyoridad sa mga rate ng pagpapanatili. Sa kabila ng katotohanan na parami nang parami ang Millennials na nagtrabaho sa hopping habang itinatayo nila ang kanilang mga karera at nagtatrabaho upang makakuha ng mas mahusay na mga pamagat at suweldo, may mga tonelada pa rin ng mga batang propesyonal na hindi nagsisimula ng paghahanap ng trabaho tuwing dalawang taon, na mahaba upang makahanap ng isang lugar ng trabaho kung saan lumago at umunlad. At, maraming mga organisasyon na pinahahalagahan ang paniwala na ito. Ito ay hindi isang pag-asa na sitwasyon.
Sinasabi ng Lyons na ang mga tech startup, lalo na, ay inaasahan na ang mga empleyado ay "makaramdam ng kumpletong debosyon at katapatan sa kanilang mga kumpanya, kahit na ang boss ay walang pakiramdam na kapalit nito, " at kung ano ang nagsasabi sa akin, kahit na nagmumula lamang ito sa kanyang sariling karanasan. ito ay doble na mahalaga na gawin mo dahil sa sipag.
Hindi na sapat na mabuti upang magsaliksik lamang sa isang misyon at mga halaga ng isang organisasyon - kinakailangan na gawin ang iyong makakaya upang malaman kung ang kumpanya na iyong kinakapanayam ay may interes sa iyong pangmatagalang paglaki sa loob ng mga pader nito. Huwag ipagpalagay na ikaw ay mapaputok sa sandaling hindi ka na ang koponan ng MVP, ngunit huwag mo ring ipagpalagay na ang isang samahan na may isang cool na kultura at isang tonelada ng mga perks ay naghahanap upang mapanatili ka man - kung ito ay maaga -stage startup o dekada-old na korporasyon.
Kapag nakarating ka sa yugto ng pakikipanayam ng proseso, dapat mong isaalang-alang ang pagtatanong tungkol sa pagpapanatili:
- Mayroon bang anumang mga programa sa organisasyon para sa pagpapanatili ng mga empleyado?
- Mayroon bang mga empleyado na nakasama sa kumpanya mula nang ito ay umpisa o pagkatapos nito?
- Ano ang average na haba ng trabaho?
Kung balangkasin mo ito na nais na makahanap ng hindi lamang isang bagong trabaho, ngunit isang lugar upang mapalago ang iyong karera, mahirap isipin ang taong nakikipag-usap sa iyo ay masaktan.
Kung ang iyong tagapanayam ay tila labis na nakakuha at nagpupumilit na tumugon, maaari kang magkaroon ng isang tinta na ang pagpapanatili ay mababa o wala sa listahan ng mga priyoridad. Kung hindi ka komportable na sumisid sa linyang ito ng pagtatanong, maaari mong isaalang-alang ang pag-abot sa mga dating empleyado sa pamamagitan ng LinkedIn. Bagaman hindi mo mahahanap ang sinumang handang makipag-usap tungkol sa isang dating tagapag-empleyo, posible na ang isang tao ay mag-alok ng ilang impormasyon sa average na haba ng pananatili o isang tunog na kagat sa kung bakit o kung paano umalis ang mga tao pagkatapos ng dalawa o tatlong taon.
Nilalayon ka na mapalaki, hamunin, at itulak sa iyong lugar ng trabaho, hindi masunog at mabulunan hanggang sa "isang mas mahusay, o mas mura, ay magagamit." Alamin na ang dating ay ang plano ng maraming mga kompanya ng tunog sa labas at nararapat kang hanapin mo yan.
Oo, ang pag-uunawa ng plano ng isang samahan para sa iyo sa karagdagang down na linya ay nagdaragdag ng isa pang hakbang sa proseso ng paghahanap ng trabaho, ngunit sulit ito. Sapagkat, kahit na walang mali sa pag-hiling sa paligid, wala ring mas mahusay kaysa sa pagtatrabaho sa isang lugar na nais mong maging araw-araw, taon-taon.
