Binabati kita, naipasok mo ang trabaho! Kung gusto mo ang karamihan, malamang na medyo nerbiyos ka tungkol sa paggawa ng isang mahusay na impression sa iyong unang ilang linggo. Tulad ng iyong pag-navigate ng isang ganap na bagong lugar ng trabaho, katrabaho, at responsibilidad, ang pagkabalisa sa bagong trabaho ay karaniwan, ngunit sa kasamaang palad, maaari rin itong maging sanhi ng mga tao na makisali sa ilang hindi magagawang pag-uugali.
Nais mong maiwasan ang pagiging "taong iyon?" Narito kung paano mag-aatake ng isang balanse sa pagitan ng mga karaniwang on-the-job extremes at bumaba sa kanang paa sa iyong bagong gig.
Over-Manlalaban kumpara sa Huwag-nagtanong
Kapag nagsisimula ng isang bagong trabaho, ang ilang mga tao ay tinukso na tanungin ang bawat tanong na nag-pop sa kanilang mga ulo sa halip na maghanap ng impormasyon sa kanilang sarili. Iniisip ng iba na ang mga katanungan ay nakakainis o isang tanda ng kahinaan, kaya't hindi sila kailanman nagtanong at nagtatapos sa pagkakamali. Habang ang labis na pagtatanong ay maaari kang magmukhang nangangailangan, walang magawa, o hindi makapagtrabaho nang nakapag-iisa, hindi mo malalaman ang lahat sa loob ng iyong unang linggo, at alam ng iyong mga katrabaho na kakailanganin mo ang ilang gabay.
Nasaan ang balanse? Kung gumawa ka ng isang matatag na pagsusumikap upang maghanap para sa impormasyon sa iyong sarili, hindi ka dapat masama sa paghingi ng tulong. Mas mainam na magtanong at tama kaysa maging tahimik at mali. Subukan ang mga "tanong" sa pagligo ": tanungin muna, " Mayroon akong ilang mga katanungan tungkol sa kampanya sa social media, mayroon ka bang ilang minuto upang makipag-usap? "At pagkatapos ay magpatuloy sa iyong serye ng mga katanungan sa isang oras na maginhawa para sa iyong boss.
Alam-ito-lahat kumpara sa Learning curve
Maraming mga bagong empleyado ang maaaring mag-isip na sila ay inupahan upang kalugin ang mga bagay, at pumasok sila sa Araw 1 na iniisip na nakuha nila ito. Ang mga uri-alam-lahat ng mga uri ay nag-aalok ng mga mungkahi sa lahat sa isang "mas mahusay" na paraan upang maisakatuparan ang mga gawain, at pagkatapos ay maghanap ng tanga dahil ang kanilang mga ideya ay batay sa hindi kumpletong impormasyon. Ang iba ay may kabaligtaran na problema: itinago nila sa likod ng curve ng pag-aaral. Tumanggi silang mag-alok ng mga mungkahi o kumuha ng responsibilidad dahil "hindi pa sila sapat dito." Ang kanilang kawalan ng tiwala at inisyatiba ay pinipigilan ang kanilang pagiging produktibo at pinipigilan ang mga ito na gumawa ng mahalagang mga kontribusyon sa koponan.
Sa isang bagong posisyon, gumastos ng unang ilang linggo upang malaman ang tungkol sa samahan. Ngunit sa sandaling mayroon kang isang malakas na pag-unawa sa kung paano ito tumatakbo, isaalang-alang ang iminumungkahi ang ilan sa iyong mga ideya para sa pagpapabuti. Subukan ang pagbibigay ng puna sa isang mapagpakumbaba ngunit nakakumbinsi na tono, at itala ang iyong mga ideya bilang mga mungkahi sa halip na pintas. Halimbawa, "Napansin kong marami kaming iba't ibang mga format para sa pagpapadala ng mga dokumento. Gumamit ako ng isang pamantayan na system na may label na file sa nakaraan, at natagpuan na nakatulong ito sa lahat na manatiling maayos at ipinaalam. Gusto mo bang ipakita sa akin kung paano ito maaaring makinabang sa aming koponan? "
Ang Ultra CC'er kumpara sa Impormasyon Hoarder
Sa pagsisikap na maipakita ang mga ito ay nag-aambag, ang ilang mga bagong empleyado ay nais na ibahagi ang bawat detalye ng bawat proyekto sa bawat miyembro ng koponan. Sa panig ng flip, ang ilang mga tao ay hindi nagbabahagi, kailanman, o pumipili sa impormasyong ginagawa nila.
Kung tinutukso kang makipag-komunikasyon, kilalanin na kung minsan hindi kinakailangan na dalhin ang mga tao hanggang sa ibang pagkakataon sa proyekto, at ang mga tagapamahala ng mataas na antas ay madalas na ginusto ang isang buod ng ehekutibo. Pinakamainam na tanungin ang iyong mga kasamahan at superyor kung anong antas at anyo ng komunikasyon ang gusto nila. Nais ba nila ng isang limang minuto na pag-update sa verbal tuwing umaga, isang lingguhan na email buod, o isang 10-pahinang dokumento ng Word sa pagtatapos ng proyekto? Kapaki-pakinabang para sa iyo na kopyahin ang mga ito sa mga palitan ng email sa iyong mga kliyente, o pinapalakpak mo lamang ang kanilang mga inbox?
Sa kabilang banda, huwag gumawa ng pagkakamali sa pag-iisip na ang pag-hoing ng impormasyon ay matiyak ang seguridad sa trabaho. Hindi. Ang pamamaraang ito ay makakasakit sa samahan, habang ang koponan ay nagtatapos sa pagtatrabaho sa hindi kumpleto o lipas na impormasyon, at sasaktan ka nito, dahil malamang na makikilala ka bilang hindi masinop at mahirap makatrabaho. Ang pagpapalakas ng tiwala at pagtutulungan ng magkakasama ay higit na kapaki-pakinabang sa katagalan, at nangangailangan ng komunikasyon.
Over-Promiser kumpara kay Naysayer
Kapag una akong nagsimula ng isang posisyon, nais kong mukhang sabik, produktibo, at kasangkot, at kung minsan ay nagtatapos ako sa paggawa ng mga pangako na hindi ko matiyak. (Kailangan mo ng isang bagong website? Siyempre maaari kong gawin iyon sa pagtatapos ng linggo! Kailangan mo ng ulat sa pagtatapos ng araw? Walang problema sa lahat!) Ang mga naysayers, sa kabilang banda, laging mahanap ang mga pagkakamali sa isang proyekto o ang kanilang sariling mga kasanayan. Kapag ipinakita sa isang bagong proyekto, nagbibigay sila ng mga dahilan kung bakit hindi makumpleto ang proyekto sa inilaang oras o badyet o sa nais na antas ng kalidad.
Ang problema ay, kapag sinabi mong "oo" sa bawat proyekto, tinatapos mo ang pagkalat ng iyong sarili na masyadong manipis, na nagreresulta sa maiiwasang pagkakamali, hindi magandang kalidad, at hindi pinalampas na mga deadline. Kung ikaw ito, siguraduhing maingat na suriin ang iyong kargamento at kasanayan bago sumang-ayon sa isang bagong proyekto. At kung mayroon kang mga gawain para sa maramihang mga superyor, kausapin ang iyong boss tungkol sa muling pag-prioritize ng mga proyekto kung kinakailangan.
Sa kabilang dako, kung ikaw ay higit pa sa isang naysayer, malamang na nag-aalala ka tungkol sa personal na kabiguan at baka natatakot ka na pabayaan ang koponan - ngunit maaari mong makita kung hindi nais na maging isang player ng koponan. Kaya kung mayroon kang mga alalahanin tungkol sa isang proyekto, balangkasin ang mga ito sa paraang naghahanap ng solusyon, hindi isang labas, sa problema.
Bukas na Aklat kumpara sa Clam
Nakasalubong naming lahat ang taong nagbabahagi ng kanyang kwento sa buhay sa loob ng limang minuto ng pagkita sa iyo. Natagpuan din namin ang taong iyon sa lahat ng negosyo, sa lahat ng oras. Ang parehong mga labis na labis na pananabik ay gumagawa ng mga bagong kasamahan na hindi komportable, dahil maaaring pakiramdam nila ay pinipilit na magbahagi nang higit pa kaysa sa nais nilang gantihan ang iyong pagiging bukas, o maaaring hindi nila gusto ang hindi komportable na katahimikan na kanilang natatanggap kapag sinusubukan mong makilala ka.
Ito ay matalino na isaalang-alang ang tradisyonal na "walang pulitika, relihiyon, o mga pag-andar sa katawan" kapag natutugunan ang iyong mga bagong kasamahan, at manatili sa mas ligtas na mga paksa, tulad ng iyong pagnanasa sa pagtakbo o iyong mga paboritong pelikula. Kung may posibilidad mong umangkop sa mga setting ng lipunan, subukang maghanda ng ilang mga paksa at mga sagot na handa na talakayin. Ang katahimikan ay maaaring matingnan bilang poot, at ang pagiging seryoso sa lahat ng oras ay maaaring maging mahirap na maiugnay sa iyo.
Ang pagiging sa isang bagong kapaligiran sa trabaho ay nerbiyos - ngunit hindi mo kailangang mahulog sa bitag ng mga matinding pag-uugali na ito. Sa pamamagitan ng pagbabalanse ng iyong mga katanungan, mungkahi, at pagbabahagi ng impormasyon, magpapakita ka ng isang kaalaman, kapaki-pakinabang, at imahe ng propesyonal sa lipunan.
